Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
370181 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
86
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1. Характеристика системы вознаграждения человеческих ресурсов в компании «Анион»
1.1 Краткая характеристика компании «Анион»
1.2 Факторы, влияющие на уровень оплаты труда в компании
1.3 Связь оплаты труда с показателями работы в компании
1.4 Выводы
1.5 Постановка задачи исследования
2 Анализ способов вознаграждения человеческих ресурсов в компании «Анион»
2.1 Характеристика системы вознаграждения человеческих ресурсов компании «Анион»
2.2 Существующие в компании процедуры и критерии, связанные с оплатой труда
2.3 Анализ существующей структуры оплаты труда
2.4 Выводы
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию подходов к управлению вознаграждением человеческих ресурсов компании «Анион»
3.1 Прогнозы по развитию человеческих ресурсов
3.2 Формирование стратегии вознаграждения и развития человеческих ресурсов компании
3.3 Реструктуризация системы оплаты труда сотрудников компании «Анион»
3.4 Анализ затрат и выгод от предлагаемых мероприятий по реализации подходов к управлению вознаграждением человеческих ресурсов компании
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Введение
Управление персоналом. Стимулирование труда на предприятиях.
Фрагмент работы для ознакомления
Во второй главе анализируется существующая система вознаграждения человеческих ресурсов компании «Анион»: внешние факторы, влияющие на уровень оплаты, процедуры и критерии, связанные с оплатой труда, структура оплаты труда.
В третьей главе представлен проект рекомендаций и предложений по совершенствованию подходов к управлению вознаграждением человеческих ресурсов в компании «Анион».
В заключение даются основные выводы по результатам исследования, и определяется область практического применения полученных данных.
Список литературы включает 90 источников, использованных при написании работы.
Заключение
Целью исследования данной работы являлось анализ системы стимулирования труда и разработка предложений по совершенствованию подходов к управлению вознаграждением персонала компании «Анион».
Для этого необходимо было решить следующие задачи:
1. выявить причины неудовлетворенности персонала существующей схемой стимулирования;
2. оценить влияние внешних и внутренних факторов на уровень оплаты труда в компании «Анион»
3. проанализировать существующие процедуры и критерии, связанные с оплатой труда в компании;
4. разработать рекомендации по совершенствованию подходов к управлению вознаграждением человеческих ресурсов компании «Анион», а именно
- сформировать стратегию вознаграждения человеческих ресурсов;
- предложить мероприятия по реструктуризации системы оплаты труда;
- проанализировать затраты и выгоды предлагаемого подхода.
В результате исследования была достигнута поставленная цель и получены следующие результаты.
В ходе анализа выявлены следующие проблемы в области стимулирования труда персонала в компании «Анион»:
- заработная плата не соответствует ожиданиям работника;
- предприятие практически не уделяет внимания мерам нематериального стимулирования;
- психологический климат в коллективе негативно сказывается на уровне мотивации;
- не разрабатываются программы обучения персонала, повышения квалификации.
По оценке работников на эффективность их труда влияют такие стимулы как «хорошая оплата труда», «интересная работа», «нормальные отношения в коллективе», при использовании данных условий в качестве стимулов эффективность работы сотрудников будет повышаться. И наоборот отсутствие данных стимулов/условий в системе мотивации приведет к снижению эффективности труда (достижению определенных результатов).
Таким образом, наличие данных стимулов ведет к достижению эффективности труда работников, а, следовательно, достижению целей организации.
По результатам проведенного анализа составлен ряд рекомендаций для достижения более высокого уровня мотивации на предприятии:
Предлагаемые мероприятия:
1. разработка и внедрение смешанной системы вознаграждения, включающей в себя неизменную и изменяемую часть оплаты труда;
2. разработка программы дополнительного материального стимулирования отдельных сотрудников за определенные достижения и выполненные планы;
Список литературы
1."Как вы относитесь к своему персоналу, так в конечном
итоге вы относитесь и к своему клиенту" (интервью с Ф. Унгерером, генеральный директор DHL в России)// "Управление персоналом", N 15, август 2006 г.
2.Абрамов В.Ю. Страхование: теория и практика. – М.: «Волтерс Клувер», 2007
3.Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2000.-512с.
4.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2002. - № 1
5.Аплатов А. Право на справедливое вознаграждение за труд: совершенствование механизма реализации// Человек и труд. – 2004. - №2
6.Асеев, В.Г. Мотивация поведения и формирование личности. М.: Война и мир, 2002.
7.Байделл Т. Как улучшить управление организацией. - М.: Инфра-М, 2005.
8.Барышева А.В. Как сделать персонал ориентированным на клиента // Управление персоналом. – 2004. - №8. – 24-33 с.
9.Беляева, И.Ф. Материальное стимулирование в новом хозяйственном механизме // Социологический исследования. 2003. № 3.
10. Бланк И.А. Менеджмент торговой организации. Учебник. – М.: Тандем, 2006
11. Варданян И. . Новые тенденции к мотивации персонала //"Управление персоналом", N 9-10, май 2005 г
12. Варданян И. Мотивационная система персонала// Управление персоналом. - №5. – 2006
13.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2002. - №4.
14.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе.- М.: Юристъ, 2003 – 495 с.
15. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент, 3-е изд. М.: Гардарика, 2005.
16. Вознаграждение. Глава 6: (из книги С.Шекшни «Как ето skazaт? ро russki ?») // Управление персоналом. – 2004. - №7
17.Волгин Н.Я. Оплата труда: японский опыт и российская практика: учебное пособие. – М.: «Дашков и К», 2005
18.Волгин, Н.А. Экономика труда и социально-трудовая сфера: Проблемы теории и практики, новые подходы. М.: Наука, 2005.
19.Волгин, Н.А., Плакся, В.И., Цьовх, С.А. Стимулирование производительного труда. Брянск: Наука, 2005.
20.Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. Учебное пособие. - Государственный университет - Высшая школа экономики, 2005. - 110 с.
21.Герчикова И. Н. Менеджмент. 2-е изд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
22.Горбенко О.И. Роль консультантов при реорганизации систем материального стимулирования // Управление персоналом. – 2004. - №13
23.Губанов С. А. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). // Экономист, №3, 1997.
24. Денисова А. Новые горизонты HR-менеджмента в экономике знаний//"Управление персоналом", N 11, июнь 2006 г.
25.Денисова А.В. Оценка кадрового портфеля организации //Служба кадров. 2005. N 6. С. 64-67.
26.Добротворский И.Л. Менеджмент: эффективные технологии. Учебное пособие. – М.: ПРИОР, 2002
27.Дудашова В. Каждому по сложности и напряженности труда// Человек и труд. – 2004. - №1
28.Дункан У. Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. - М.: Дело, 2002.
29.Екомасов В.В С чего начинается корпоративная культура// Кадры предприятия. - №12. – 2003
30.Журавлев П. В., Кулапов М. Н., Сухарев С. А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. М.: Из-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 1998.
31.Журавлев, П.В., Карташов, С.А., Маусов, Н.К., Одегов, Ю.Г. Персонал. Словарь понятий и определений. М.: Экзамен, 2005.
32.Зинин, В.А. Мотивация труда: содержание и формы осуществления в рыночных условиях: Автореф. М.: Наука, 2003.
33.Зуб А.Т. Антикризисное управление: учеб. пособие для студентов вузов/ А.Т. Зуб. - М.: Аспект Пресс, 2005.
34.ИванцевичДж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управ¬ления: основы управления персоналом. М.:Дело, 2003.
35.Ильин И.П. Мотивы и мотивация. – СПб.: Питер, 2003
36.Йеспер К. Корпоративная культура. Создание сильной компании с яркой индивидуальностью и корпоративной душой. - СПб: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2002. С. 270.
37.Кабанцева Н.Г., Ларионова В.А. Комментарий к Закону РФ от 27.11.92. «Об организации страхового дела в РФ». – Система Гарант, 2006
38.Кибанов А. , д.э.н., профессор, заведующий кафедрой управления персоналом Государственного университета управления, заслуженный деятель науки РФ Философия управления персоналом//"Кадровик. Кадровый менеджмент", N 7, июль 2006 г.
39.Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2002.
40.Кокин, Ю.П. Система мотивов и стимулов к высокоэффективному труду в современных условиях. М.: НИИ труда, 2000.
41.Комаров Е. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом// Управление персоналом, 2006 - №1
42. Комаров Е.И. , Быков В.А. Психология внутрикорпоративной конкурентности персонала// Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - №12.- 2005
43.Комарова Н. Н.Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд, №10, 1997.
44.Конвенция относительно защиты заработной платы (заключена в Женеве 01.07.1949 № 95) //Бюллетень Верховного Суда РФ. 1995. № 5.
45.Костицын Н.А. Интеграция оценки, обучения и мотивирования в развитии руководителей среднего звена// Управление персоналом. - №1-2. – 2005
46.Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. – М.: изд. ЗЕРЦАЛО, 1999 – 384 с.
47.Кравченко К.А. Как повысить эффективность службы управления персоналом в организации (результаты практического исследования нефтяной промышленности)// Управление персоналом. - №6. – 2005
48.Кунаев А.И. Стратегия управления торговой организацией: Учебное пособие. – М.: МГУК, 2002 – 460с.
49.Куцивол В.А. Японский опыт управления персоналом// Управление персоналом. - №7. – 2005
50.Лесков С. Русский дракон, или Почему молчит наш человеческий капитал//Известия.2006. 3 апреля.
51.Литвинюк А.А. Организационное поведение. Учебное пособие. – М.: МГУК, 2003 – 99 с.
52.Луговой А.В. Расчеты по оплате труда// Бухгалтерский учет, 2005 - №14
53.Маусов, Н.К., Кокорев, И.А., Ламскова, О.М. Мотивация труда и карьера персонала. М.: ИНФРА-М-НОРМА, 2005.
54.Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом, 2002. – 264 с.
55.Мескон, М.X; Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента/Пер. с англ. М.: Дело, 2004.
56.Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: Классические концепции и новые подходы. – Казань, 2005
57.Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие, - М: ИКЦ "МарТ"; Ростов н/Д: Издательский центр "МарТ", 2006.
58.Морита А. Сделано в Японии: История фирмы "Сони". - М.: Прогресс, 1990.
59.Мотивация персонала в современных условиях / Алексеев В.В. //www.education.ru
60.Мухамбетов, Т.Н. Мотивационный механизм управления трудом. Алма-Ата: Гылым, 2004.
61.О минимальном размере оплаты труда: Федеральный закон от 19.06.2000 № 82-ФЗ (ред. от 29.12.2004) // Собрание законодательства РФ. 2000. № 26.
62.Обыденцова. Т. Оплата труда на частном предприятии // Экономика и жизнь, №9, 2001.
63.Одегов, Ю.Г., Бычин, В.Б., Андреев, К.Л. Трудовой потенциал предприятия: пути эффективного использования. М.: Саратовского университета, 2001.
64.Панченко М., руководитель отдела развития бизнес-решений для управления персоналом компания SAP в СНГ и странах Балтии «Персонал - источник стратегических преимуществ»// "Финансовая газета", N 5, февраль 2005 г.
65.Персонал: Словарь-справочник. М.: Рос. экон. акад. , 2003.
66. Поварич И.П., Прошкин Б.Г. Стимулирование труда: системный подход. - Новосибирск: Наука, 1990
67. Пошерстник Н.В. Заработная плата в современных условиях. – М., СПб.: Герда, 2004
68.Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности/Под ред. Г.С. Никифорова, М.А. Дмитриевой, В.М. Снеткова. - СПб.: Речь, 2005. - 448 с.
69.Рачкова С.Б. Оценка результатов мотивационных исследований. Выбор системы мотивации, адекватной стратегии компании, как внедрить изменения в систему мотивации.//Фармацевтическое обозрение. М.: Юнико Информ, апрель 2006. - 64 с.
70.Робертсон А., Эбби Г. Управление талантами: как извлечь выгоду из таланта ваших подчиненных: Пер. с англ. - Днепропетровск: "Баланс-Клуб", 2004. С. 23. *(4)
71.Саркисав С.Э. Менеджмент: Словарь-справочник. – М.: «Анкил», 2005 – 808 с.
72.Современное управление. Энциклопедический словарь. Т 1., Т2/ Пер. с англ. -.: ИздатЦентр, 1997 – 1148 с.
73.Соломанидина, Т.О. Управление мотивацией персонала: Учеб. пособие. М.: Рос. экон. акад., 2005.
74.Справочная правовая система "Гарант" / НПО "Гарант" // www.garant.ru
75.Страхова О.А. Организационное развитие как элемент управления предприятием // Всероссийская межвузовская конференция «Управление персоналом и занятость». Спб., 2001.
76.Сурков С.А. Мотивация персонала. // Управление персоналом. – 2002. - № 7.
77. Травин В.В., В.А. Дятлов Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. – 4-изд. – М.: Дело, 2002
78.Трудовой кодекс РФ. – М.: Т.К. Велби, Издательство Т17 Проспект, 2006-208с.
79.Управление персоналом в 2006 году: мировые тенденции и прогнозы: по материалам HR- Executive// Кадровый менеджмент. - №1. – 2006
80.Управление персоналом организации: учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2005
81.Управление персоналом. Учебник для студентов вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Я. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2001 – с. 19
82.Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом. – М., 2002. – 234 с.
83.Фитценберг Я. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической стоимости персонала: Пер. с англ. - М.: "Вершина", 2006.
84.Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2002. – 158 с.
85.Шлыренкова Л. Стандарты совершенства или разработка критериев оценки деятельности персонала// Управление персоналом. - №14. – 2005
86.Экономика предприятия: учебник/ Под редакцией И.А. Баев, 2005г.-384с.
87.Экономическая природа "человеческого капитала" // Ястребиный телеграфъ.
88.Энциклопедический словарь работника кадровой службы / Под общ. ред. В.М. Анисимова. М.: ИНФРА-М, 2005.
89.Эсаулова И. Дело человеком ставится// Кадровик. Кадровый менеджмент. - №7. – 2006
90.Якокка Ли Карьера менеджера/ Пер. с англ.; Общая ред. и предисл. С.Ю. Медведкова. – М.: Прогресс, 1991
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00527