Вход

Проблема выбора между автократичным подходом и подходом с позиции человеческих отношений.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 370119
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 23
Мы сможем обработать ваш заказ 30 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
550руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение
1.Стили руководства
2. Проблема выбора между автократичным подходом и подходом с точки зрения человеческих отношений
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Проблема выбора между автократичным подходом и подходом с позиции человеческих отношений.

Фрагмент работы для ознакомления

Все современные исследователи менеджмента с удивлением отмечают, что после наступления нового тысячелетия люди неожиданно изменились. Изменилась психология наемного работника, в частности, что исполнитель сегодня не желает работать с тем руководителем, который подавляет его как личность и не дает возможности раскрыть свой внутренний потенциал. То есть идеальный руководитель для рабочего коллектива должен быть демократом, но в то же время все предполагают, чтобы их руководитель обладал тем, чего им не достает,  то есть широтой видения проблемы и умением найти нестандартное решение. К этим условиям идеального руководителя можно добавить еще одно, очень существенное - он должен уметь нести бремя ответственности за конечный результат. Выражается этот навык в системном контроле за продвижениемк цели.
Заключение
В данной работе было проведено рассмотрение вопроса проблемы выбора между автократичным подходом и подходом с точки зрения человеческих отношений.
Автократичный стиль руководства представляет собой стиль, ориентированный на работу, при этом работа является первичным составляющим, а человек - вторичным. Работа и достижение результата любой ценой - главные составляющие автократичного стиля. Внимание к главному (работе) и невнимание к человеку характеризует и определяет отношение между руководителем и подчинённым. Автократический стиль руководства - это жёсткий стиль, а жёсткость необходима в критических ситуациях. Можно сказать, что чем сложнее ситуация, тем жёстче должен быть стиль руководства. В этом случае всю ответственность за деятельность организации, её существование и благополучие возлагает на себя руководитель, поэтому в сложных, критических ситуациях он в интересах организации и в интересах её работников повышает уровень требований к под- чинённым, мобилизируя, направляя и контролируя их деятельность по реализации решений руководства, т.е. в этом случае именно напряжённая, трудная работа, дисциплина и исполнительность в сочетании со знаниями и характеристиками автократичного руководителя могут являться решающим фактором выхода организации из кризиса.

Список литературы

Список использованной литературы
1.Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи, 2005. – 501с.
2.Друккер П. Управление, нацеленное на результаты. М., 2006. – 326с.
3.Маркин В.Н. Мотивационный менеджмент. М.,2006. – 88 с.
4.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2006. – 634с.
5.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Аспект Пресс, 2005.- 279с.
6.Райгородский Д.Л. Психология управления. Самара: Бахра-М, 2006.- 768с.
7.Радугин А.А. Основы менеджмента. М.: Центр, 2007. – 192с.
8.Румянцева Г.Б. Лидерство. М., 2006. – 354с.
9.Столяренко А.М. Психология менеджмента. М.: Юнити – Дана, 2005. – 608с.
10.Шарухин А.П. Психология менеджмента. СПб: Речь, 2005. – 352с.

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020