Вход

Применение концепции корпоротивной гибкости в управлением предприятием.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 369744
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 35
Мы сможем обработать ваш заказ 24 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
890руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение
1. Управление предприятием сегодня
1.1 Основы современного подхода к управлению предприятием
1.1.1 Процесс и система управления предприятием
1.1.2 Классификация предприятий
1.1.3 Особенности задач управления средними предприятиями
2. Гибкость и полигамность концепций менеджмента
2.1 Новая экономика – новые концепции
2.2 Концепция гибкости управленческой деятельности
2.2.1 Комплексный взгляд на управление предприятием
2.2.2 Государственно-частное партнерство
2.2.3 Социальное партнерство
2.2.4 Структурная гибкость предприятия
2.2.5 Обеспечение текущей ликвидности и стратегических инвестиций
Заключение
Список использованных источников

Введение

Применение концепции корпоротивной гибкости в управлением предприятием.

Фрагмент работы для ознакомления

выбор инструментария деятельности предприятия в целях
достижения запланированных результатов.
В зависимости от уровня развитости производства и спроса на предложенные товары концепции управления претерпевали эволюционное развитие.
Изменения концепции управления в основном определялись и определяются состоянием и взаимодействием таких субъектов, как руководитель (директор), подчиненный (работник).
В данной работе рассмотрим важность применения концепции корпоративной гибкости управления предприятием.
Заключение
В данной работе мы проанализировали важность применения на современном этапе в менеджменте организации концепций корпоративной гибкости в управлении.

Список литературы

Список использованных источников

1.Андреев А.Ф., Лопатина С.Г., Маккавеев М.В., Победоносцева Н.Н Основы менеджмента/А.Ф. Андреева, С.Г. Лопатина,
М.В. Маккавеев, Нефть и газ РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, 2007 г., 264 с.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс./ О.С. Виханский, А.И. Наумов - М.: Наука – 1995. – 350с.
4.Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: Учеб. пособие / Пер. с нем. А.М. Макарова; Под ред. И.С. Минько. – М.: Высшая школа, 1995- 400с.
5.Дункан У. Основополагающие идеи в менеджменте/У. Дункан- М.: Дело- 1996. – 370с.
6.Захаров, В. Влияние информационных технологий на развитие фирмы / В. Захаров //Проблемы теории и практики управления. – 2005. - № 5.- С. 113 - 120.
7.Захаров, В. Интеллектуальные технологии в современных системах управления/ В. Захаров // Проблемы теории и практики управления. – 2005. - № 4 – С. 96 – 100.
8.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф. Хедоури: Пер. с англ. - М.: Дело, 1995. – 704с.
9.Ричард Л. Дафт. Менеджмент/Л.Дафт, Питер, 2007-256с.
10.Румянцева Н., Саломатина Н. Менеджмент организации. Учебное пособие / Н. Румянцева, Н. Саломатина - М.: Инфа-М, 1995 – 94с.
11.Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление./Р.А.Фатхутдинов — М.: ИНФРА-М, 2000 – 145с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020