Вход

Управление персоналом в медицинских учреждениях

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 369218
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 61
Мы сможем обработать ваш заказ 3 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 330руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основания управления персоналом в медицинских учреждениях
1.1.Система УЧР и ее особенности в сфере здравоохранения
1.2.Методы отбора и подбора персонала в медицинских учреждениях
1.3. Оценка результатов трудовой деятельности персонала
Глава 2. Анализ системы управления человеческими ресурсами медицинского учреждения
2.1. Характеристика медицинского учреждения и его системы УЧР
2.2. Анализ деятельности персонала медицинского учреждения
2.3. Организация системы обучения персонала медицинского учреждения
Заключение
Список литературы

Введение

Управление персоналом в медицинских учреждениях

Фрагмент работы для ознакомления

Кроме того, принципиально изменилась роль руководителей медицинских учреждений, от решений которых стало очевидным выполнение бизнес-плана и текущих задач по совершенствованию производства медицинских услуг и достижению экономической эффективности. Превращение главного врача медицинского учреждения в управленца – высшего менеджера учреждения способствует превращению его из ограниченного распорядителя финансовых средств и медицинским процессом в лидера - управленца, существенным образом влияющих на все стороны жизни коллектива учреждения. Основные из них - это создание команды специалистов, способных решать поставленные цели по производству медицинских услуг в целях достижения максимальной эффективности.Целью дипломной работы является - изучение различных аспектов системы управления персоналом в медицинских учреждениях.Теоретическим объектом исследования в работе является система повышения квалификации персонала медицинского учреждения. Эмпирический объект - Городская клиническая больница г. Москвы №67.Предмет исследования - анализируемые аспекты УЧР, а именно повышение квалификации персонала медицинского учрежденияДля достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть теоретические основания УЧР и ее особенности в сфере здравоохранения; - выявить методы отбора и подбора персонала; - проанализировать и оценить результаты деятельности персонала Городской клинической больницы №67; - организовать систему обучения персонала данного медицинского учреждения.При написании данной работы были использованы следующие методы:- анализ специальной литературы по проблеме исследования;- анализ документов (монографий, статей по управлению персоналом, законодательных актов краевого и муниципального уровня, локальных нормативно-правовых актов Городской клинической больницы №67);- опрос (руководителей подразделений Городской клинической больницы №67);- интервью (с медицинским персоналом Городской клинической больницы №67).Практическая значимость исследования. Материалы настоящего исследования могут быть использованы при разработке, организации и совершенствовании системы повышения квалификации персонала медицинского учреждения.Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, приложений. Во введении обосновывается актуальность темы, определены цель, объект и предмет исследования, задачи, которые необходимо решить для достижения цели.Первая глава посвящена теоретическим основаниям управления персонала в медицинских учреждениях, вторая глава – анализу деятельности персонала клинической больницы №67. В приложениях содержатся рабочие документы, использованные в проведении исследования.ЗаключениеСоциально-экономическое значение кадровой работы в условиях рыночной экономики существенно изменяется. Она перестает быть только организационно-административной работой. Управление персоналом приобрело новое экономическое социальное значение. Кадровой работой вынуждены заниматься органы управления на всех уровнях – высшим, в подразделениях, в кадровых службах. В противном случае предприятие несет - убытки и возрастают социальные издержки.В дипломной работе были рассмотрены теоретические основания кадрового менеджмента в медицинских учреждениях. В результате можно сделать следующие выводы.

Список литературы

1.Положение о порядке получения квалификационных категорий специалистами, работающими в системе здравоохранения Российской Федерации. Утверждено Приказом Министерства здравоохранения РФ от 9.08.2001 N 314 «О порядке получения квалификационных категорий» // Консультант Плюс.
2.Типовое положение об образовательном учреждении дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов (утв. постановлением Правительства РФ от 26.06.1995 N 610) (с изменениями от 10 марта 2000 г., 23 декабря 2002 г.) // Гарант.
3.Приказ Министерства здравоохранения от 16.05.1997 N 148 «Об утверждении типового положения о факультете повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов» // Консультант Плюс. Медицина. Фармацевтика.
4.Алексеева В.М. Основы медицинского менеджмента / В.М. Алексеева // Главная медсестра. – 2008. - №4. – С. 22-26.
5.Аксенова Е.А. Основы кадрового менеджмента / Е.А. Аксенова // Управление персоналом. – 2008. - №4. – С. 9-15.
6.Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М.: Дело, 2009. – 298 с.
7.Антонова Т. Кадровая политика в организации / Т. Антонова // Управление персоналом. – 2010. - №6. – С. 7-18.
8.Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 378 с.
9.Баринов В.А. Менеджмент предприятия и организации / В.А. Баринов. – М.: Омега, 2010. – 366 с.
10.Барков С.А. Управление персоналом / С.А. Барков. – М.: Юристъ, 2011. – 390 с.
11.Батяев А.А. Идеальный персонал. Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации / А.А. Батяев. – М.: Альфа-Пресс, 2007. – 176 с.
12.Бойко А.Т. Основы научного управления (менеджмента) и маркетинга в здравоохранении / А.Т. Бойко, И.С. Бахтина. – М., 2008. - 356 с.
13.Гончарук В.А. Организационное развитие и управление / В.А. Гончарук // Маркетинговое консультирование. – 2009. - №4. – С. 11-16.
14.Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом / Ю.Ф. Гордиенко, Д.В. Обухов, С.И. Самыгин. – Ростов-на-Дону, 2011. – 309 с.
15.Донцов А. И. Психология коллектива АИ. Донцов. – М.:МГУ, 2009. – 385
16.Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке / П.Ф. Друкер. – М., 2008. – 459 с.
17.Друкер П. Эффективное управление предприятием / П. Друкер. – М.: Омега, 2008. – 578 с.
18.Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. — Н. Новгород: НИМБ, 2009. – 509 с.
19.Журавлев П.В. Скрытые возможности коллектива / П.В. Журавлев // Консультант директора. – 2009. - № 2. – С. 15-20
20.Журавлев П.В. Управление персоналом / П.В. Журавлев, М.Н. Кулапов, С.А. Сухарев. – М.: Деловая книга, 2009. – 321 с.
21.Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием / Н.Л. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 511 с.
22.Здравоохранение России: вчера, сегодня, завтра // Сестринское дело. – 2009. - №5. – С. 7-12
23.Кашин В.И. Менеджмент и его использование в здравоохранении / В.И. Кашин, А.Т . Бойко. – СПб., 2010. – 378 с.
24.Концепция развития системы здравоохранения в Российской Федерации до 2020 г. // http://www.zdravo2020.ru.
25.Крыштопа Б.П. Менеджер в здравоохранении / Б.П. Крыштопа, И.М. Андреева. – Киев, 2009. – 233 с.
26.Кузьменко В.Г. Здравоохранение в условиях рыночной экономики / В.Г. Кузьменко, В.В. Баранов, Ю.В. Шиленко. - М., 2009. – 288 с.
27..Лафта Д.К. Эффективность менеджмента организации: учебное пособие / Д.К. Лафта. – М.: Русская деловая литература, 2009. – 239 с.
28.Лучкевич В.С. Основы социальной медицины и управления здравоохранением / В.С. Лучкевич. –СПб., 2007. – 198 с.
29.Маренков Н.Л. Управление трудовыми ресурсами / Н.Л. Маренков, Е.А. Алимарина. – Ростов-на-Дону: Издательство «Феникс», 2009. – 328 с.
30.Менеджмент в здравоохранении / Семинар "Управление медицинским учреждением". Секреты бизнес-практиков // www.mbs-seminar.ru.
31.Менеджмент организации / Под ред. В.Е. Ланкина. – Таганрог: ТРТУ, 2009. – 467 с.
32.Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури / Общ. ред. и вступ. ст. Л.И. Евенко - М.: Дело, 2009. – 1099 с.
33.Основы законодательства Российской Федерации об охране здоровья граждан от 22.06.1993 №5487-1 (с изм. от 30.06.2009) // Консультант Плюс.
34.Основы менеджмента / Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2009. – 193 с.
35. Двойников С.И. Общие вопросы кадровой работы, Оплата труда медицинских работников и мотивация/Журнал Главная медицинская сестра. -2010. - №3. С. 4-19.
36.Пелих А.С. Экономика предприятия / А.С. Пелих. – Ростов-на-Дону, 2009. – 348 с.
37.Программы развития сестринского дела в Российской Федерации на 2010-2020 годы. Проект // Консультант Плюс.
38.Психология труда и организационная психология / Сост. А.Б. Леонова. – М., 2005. – 376 с.
39.Путило Н.В. Законодательство субъектов Российской Федерации о здравоохранении / Н.В. Путило // Журнал российского права. – 2002. - №2. – С. 9-16.
40.Райзберг Б.А. Управление экономикой / Б.А. Райзберг, Р.А. Фатхутдинов. М.: Интел-Синтез, 2009. – 289 с.
41.Сидорина Т.Ю. Человек и его работа / Т.Ю. Сидорина // Общественные науки и современность. – 2007. - № 3. – С. 32-43
42.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом / В.А. Спивак. - СПб., 2008. – 368 с.
43.Фролов С.С. Социология организаций / С.С. Фролов. – М.: Гардарики, 2001. – 364 с.
44.Чубарова Т.В. Управление медицинскими учреждениями: методологические подходы и новые тенденции / Т.В. Чубарова // economika777.narod.ru.
45.Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2009 – 329 с.
46.http://www.mosgorzdrav.ru/gkb67 - официальный сайт Городской клинической больницы №67.


Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020