Вход

Стратегический анализ и разработка предложений по соответствию структуры – стратегии управления (на примере ОАО Петербургские аптеки)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 369113
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 80
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1.Теоретические основы стратегического управления организацией
1.1Сущность стратегического анализа
1.2 Понятие и основные виды стратегий
1.3 Проблема соответствия организационной структуры управления и стратегии организации
2.Анализ деятельности организации в контексте стратегического управления
2.1 Анализ существующей структуры организации ОАО «Петербургские аптеки»
2.2 Анализ эффективности управления организацией на основе анализа внешней и внутренней среды
3.Рекомендации по совершенствованию структуры управления ОАО «Петербургские аптеки»
3.1 Рекомендации по совершенствованию и по изменению организационной структуры управления организацией в контексте выбранной стратегии
3.2 Оценка эффективности предложений по совершенствованию организационной структуры
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Стратегический анализ и разработка предложений по соответствию структуры – стратегии управления (на примере ОАО «Петербургские аптеки»)

Фрагмент работы для ознакомления

Достижение поставленной цели требует решения следующих задач: Рассмотреть основы стратегического управления;Выявить проблемы соответствия организационной структуры выбранной стратегии;Разработать стратегию компании и разработать предложения по совершенствованию организационной структуры для обеспечения соответствия стратегии;Провести оценку реализации предложений.Объектом дипломного исследования является компания ОАО «Петербургские аптеки». Предметом исследования являются технологии разработки стратегии и организационного проектирования.Теоретической и методологической основой исследования явились разработки российских и зарубежных ученых стратегическому анализу и организационному проектированию. В процессе работы были использованы методы системного, логического, сравнительного анализа, экспертных оценок. Информационную базу дипломного исследования составили учебные пособия, справочные статистические материалы, публикации в специальных периодических изданиях.ЗаключениеВо введении поставлены следующие задачи:Рассмотреть основы стратегического управления;Выявить проблемы соответствия организационной структуры выбранной стратегии;Разработать стратегию компании и разработать предложения по совершенствованию организационной структуры для обеспечения соответствия стратегии;Провести оценку реализации предложений.Рассмотрим результаты выполнения поставленных задач.1.Прежде чем, разрабатывать стратегию компании, необходимо проанализировать ее внешнюю и внутреннюю среду. Выбор стратегии осуществляется с помощью выбора из нескольких стратегических альтернатив.2. SWOT матрица выявила угрозы и возможности компании, а также возможные способы совершенствования сервиса, который служит средством повышения конкурентоспособности. Проведенный SWOT-анализ выявил, что предприятие имеет существенные конкурентные преимущества: большой опыт на рынке, профессиональный коллектив и современная организация производства. Основные недостатки, которые нужно учесть при разработке дальнейшей стратегии предприятия: рост конкуренции в имеющихся сегментах рынка, неразвитость системы сервиса. Во многом эти недостатки проявились по причине неполного исполнения функций маркетинга.

Список литературы

1.Ансофф, И. Стратегический менеджмент - СПб.: Питер,2009.-496 с.
2.Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. - М.: Инфра-М,2007.-224 с
3.Большаков С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие. – М.: ФБК-Пресс, 2009. – 365 с
4.Быков В.Конкурентоспособность товара.- М.: Научная книга,2003.-207 с.
5.Васильев В.П. Управление инновациями. - М.: Дело и сервис,2011-400 с.
6.Гайдаенко Т.А.Маркетинговое управление . - М.:Эксмо.2008.-512 с.
7.Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. Менеджмент.-М.:Инфра-М,2008.-440 с.
8.Друкер П.,Макьярелло Дж.Менеджмент.пер.с англ.-М.:Вильямс,2010.-699 с.
9.Ефименко А.З.Маркетинговый анализ.- М.: Издательство Ассоциации строительных вузов,2008.-288 с.
10.Зайцев В.А. Маркетинг .- М.:МГИУ,2008.-553 с
11.Ибрагимов Л.А.Маркетинг.- М.:Юнити-Дана,2008.-368с
12.Карданская Н.Л.Управленческие решения-М.: Юнити-Дана,2009.-126 с.
13.Ким С.А.Маркетинг: Учебное пособие. - М.: Дашков и К,2007.-236 с
14.Крылова Г.Д. Маркетинг.- М.:Магистр,2009.-496с
15.Крылова Г.Д. Маркетинг. Практикум . - М.:Проспект,2008.-360 с
16.Латфуллин Г.Р.,Райченко А.В. Теория организации.-СПб.: Питер,2004-395 с.
17.Липсиц И.В.Маркетинговые стратегии для российских компаний-М.:ГУВШЭ,2006.-352 с.
18.Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг. - М.:Высшее образование,2007.-390 с
19.Маккей К. Практическое руководство по совершенствованию планирования и контроля.-М.:Гревцов,2009.-384 с.
20.Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций-М.: Инфра-М,2007 г.-288 с.
21.Михалева, Е.П.Маркетинг. Конспект лекций/Е.П.Михалева. - М.:Юрайт,2010.-254 с.
22.Павлова Н.Н.Маркетинг в современной фирме.- М.:Норма,2008.-370 с.
23.Павлов А.Н., Соколов Б.В. Методы обработки экспертной информации.-СПб.:СПбГУАП,2005.-42 с.
24.Панкрухин А.П.,Гапоненко А.Л.Стратегическое управление-М.: Омега-Л,2008 г.-464 с
25.Панов А.И.,Коробейников И.О.Стратегический менеджмент-М.: Юнити,2006 г.-308 с.
26.Парамонова Т.Н. Маркетинг.- М.:Кнорус,2010.-188 с.
27.Положение об экспертизе инновационных проектов, идей и технических разработок. Воронеж.:ВГАСУ,2009.-15 с.
28.Портер Майкл. Конкурентная стратегия-М.: Альпина Бизнес Букс,2007 г.-454 с.
29.Проект программы«Развитие конкуренции в Санкт-Петербурге в 2010-2015 годах»
30.Разумова С.В.Стратегический маркетинг. - Минск: БГЭУ,2008.-375 с
31.Романов А.П.,Жариков И.В. Стратегический менеджмент-Тамбов.: ТГТУ,2006 г.-80 с
32.Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности : Учебное Пособие. 4-е изд., М.: Инфра – М. 2007. – 384с
33.Семенова А.В.Формирование конкурентной среды в сфере услуг: автореф. дис. … кандидата эк. наук-Спб,2008.-18 с
34.Синяева И.М. Маркетинг предпринимательской деятельности.- М.:Дашков и К,2010.-268 с
35.Соловьев Б.А.Маркетинг.- М.:Инфра-М.,2009.-384 с
36.Стратегический менеджмент под ред.А.Н.Петрова-СПб.: Питер,2005 г.-496 с
37.Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник. – СМ.: Издатель¬ско-торговая деятельность предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 296 с.
38.Томсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12 издание: Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2007.-928 с.
39.Тюрина А.Д. Теория организации.-М.:Эксмо,2008.-160 с.
40.Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ-М.: Бином,2009 г.-541 с.
41.Хлебович Д.И. Сфера услуг. маркетинг. - М.:Кнорус,2007.-240 с
42.Христофоров А.В.Формирование и развитие комплекса маркетинговых коммуникаций в сфер услуг: автореф. дис. … кандидата эк. наук/-Москва,2010.-26 с
43.Чернышев М.А.Стратегический менеджмент.- М.: Феникс,2009 – 506 с
44.Шевчук, Д. Стратегический менеджмент - М.:Феникс,2006.-456 с.
45.Шкардун, В.Д.Маркетинговые основы стратегического управления.- М.: Дело,2007.-533 с.
46.ОАО Петербургские аптеки- http://3187777.ru/text/27
47.http://delinform.ru/article.php?numn=4995
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00509
© Рефератбанк, 2002 - 2024