Вход

Современные методы управления персоналом.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 369069
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 79
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление
Введение
Глава 1. Роль управления персоналом в общей концепции менеджмента
1.1Цели управления
1.2Функции менеджмента
1.3Специфика управления трудовыми ресурсами
Глава 2. Управление персоналом: роль организационной культуры
2.1. Закрепление функций за подчиненными
2.2. Методика выявления потребностей в необходимом количестве труда
2.3. Моделирование организационной культуры и разработка системы мотивирования персонала
Глава 3. Анализ работы по управлению персоналом (на примере компании ОАО «Красный Октябрь»)
3.1. Итоги развития компании ОАО «Красный Октябрь» в 2008-2012 г.г.
3.2. Эффективность управления персоналом
3.3. Рекомендации по совершенствованию работы по управлению персоналом
Заключение
Список литературы

Введение

Современные методы управления персоналом.

Фрагмент работы для ознакомления

проанализировать развитие компании;
выявить эффективность управления персоналом;
разработать рекомендации по совершенствованию работы по управлению персоналом.
Предметом исследования являются методы управления персоналом.
Объектом исследования является ОАО «Красный октябрь».
Заключение
Деятельность персонала – наиболее важный фактор для конкурентоспособного выживания организации. Работники все в большей степени связывают свои ожидания с профессионализмом и влиятельностью кадровых служб, в том числе и на стратегическом уровне. Например, в результате исследования, проведенного с помощью интервьюирования 71 управляющего высшего ранга американских компаний, отмечено, что именно деятельность службы управления персоналом (особенно действия, нацеленные на усовершенствование производительности, планирование резерва и культурное развитие) способствовала деловому успеху.
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить его эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами с использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сегодня кадровым службам брошен фундаментальный «вызов», связанный с необходимостью сбалансировать общественные, организационные, функциональные, личные цели и одновременно подчеркнуть значимость и достоинство людей (то, что носит название «человеческий подход»). Специалисты не должны упустить из виду системный подход, подчиняющий каждую организационную подсистему системе организации. Успех всей организации, а не одного отдела действительно имеет значение.

Список литературы

Список литературы
1. Как разработать систему стимулирования персонала?// http://www.b-seminar.ru/article/show/337.htm
2.http://www.konfetki.ru
3.Аксенова Е. А. Стратегический ассесмент: Как сформировать человеческий ресурс организационных изменений.- М.: Аспект Пресс, 2008.- 352 с.
4.Алексеев С.И. Исследование систем управления:Учебно-методический комплекс. — М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. —195 с.
5.Алехина О., Павлуцкий А. Служба персонала.//Управление персоналом. – 2007. - №11. – C. 56-59.
6.Арсеньев Ю. Н., Шелобаев С. И., Давыдова Т. Ю. Управление персоналом: Модели управления.-М.: Юнити-Дана, 2008 .- 288 с.
7.Большаков А. С.Менеджмент (учебное пособие) .-СПб.:Питер, 2011
8.Внутрифирменное управление (модели и методы) / А.В. Щепкин. М.: ИПУ РАН, 2009. - 80 с.
9.Демидов Е. Системауправления//http://www.ebrc.ru/library/74190/109592/109933/109935?i_10994=109947, 2005
10.Дмитренко Г. А., Шарапатова Е. А. ,. Максименко Т. М Мотивация и оценка персонала.-М.:Инфа-М, 2008.- 321 с.
11.Доскова Л. С. Управление персоналом, М.:Инфа М, 2010 .- 382 с.М.:Вильямс, 2007 г.-304 с.
12.Доскова Л.С. Управление персоналом.-М.:Инфа-М, 2008.- 321 с.
13.Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2008. – 208с.
14.Конаховская В., Мясникова М., Бурмистров А. Оценка эффективности управления предприятием//Top-Manager, 2007.-№5
15.Макашева З.М.Исследование систем управления.-М.:Инфп-М, 2008.- 176с.
16.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2000. – 312с.
17.Менеджмент: Учебник/ Орлов А.И. М.:"Изумруд, 2009. - 298 с.
18.Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2007. – 264с., ил.
19.Мякушкин Д.Е. Оценка управленческого персонала организации.- Спб.: Финансы и статистика, 2009.-451 с.
20.Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом//Управление персоналом. – 2006. - №7. – С.34-39.
21.Орлова О.С. Управление персоналом современной организации: Учебное пособие для вузов . –М.: Эксмо, 2009.-288 с.
22.Основы социального управления./ Под ред. В.Н. Иванова. – М., 2008
23.Пустынникова Ю. Персональное дело//OFFICE FILE, 2009.- №90
24.Рымарева А. Организационные системы: теория и практика управления//Проблемы современной экономики, 2009.- N 1 (29)
25.Спивак В.А.Организационное поведение и управление персоналом.-СПб.:Питер, 2008
26.Управление персоналом организации под ред. Соловьева Л. Г..- М.: ИНФРА-М, 2010 г..- 364 с.
27.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я.Кибанова.–М.: Инфра-М,2008.- 509 с.
28.Управление персоналом, как одна из функций управления предприятием//http://www.logolex.com.ua/articles/11/643/
29.Управление персоналом/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ерёмина. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 421 с
30.Фантаз С. Национальные особенности систем управления персоналом: Япония, США, Россия, Украина //Генеральный директор, 2010.-№6
31.Характеристики системы управления человеческими ресурсами // http:// BQSEdTNW52NUhSUEZydl9sN0ZVSW1RVQ&b64e=2&sign=d72fd6d9f88d2dc36bc7b72496d34547&keyno=8&l10n=ru&mc=0&i=4
32.Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. – М.: Прогресс-Универс, 2007. – 342 с.
33.Шаповалова, И. С. Организационная культура: учеб.-метод. пособие/ И. С. Шаповалова. – Белгород: Изд-во БелГУ, 2009. – 111 с.
34.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Норма-Инфра, 2010. – 520 с.
35.Эльгер П. Мотивация заработной платой: основные принципы эффективной системы мотивации персонала// http://elger.ru/archives/853


Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00478
© Рефератбанк, 2002 - 2024