Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
368895 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
78
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты реструктуризации компании
1.1 Организационная структура, виды организационной структуры
1.2 Экономические причины, место и роль реструктуризации в жизненном цикле компании
1.3 Реорганизация организационной структуры, ее виды и причины
Глава 2. Анализ деятельности и организационной структуры ООО «М.видео Менеджмент»
2.1 Общая характеристика деятельности и системы управления
2.2 Финансово-экономический анализ деятельности
2.3 Оценка существующей организационной структуры компании
Глава 3. Разработка проекта совершенствования организационной структуры ООО «М.видео Менеджмент»
3.1 Общие положения
3.2 Разработка стратегии развития
3.3 Изменение организационной структуры согласно стратегии развития
Заключение
Список литературы
Приложения
Введение
Реструктуризация предприятия в условиях рыночных отношений (на примере.....).
Фрагмент работы для ознакомления
видео Менеджмент».Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие задачи:- рассмотреть понятие организационной структуры и ее виды;- изучить экономические причины, место и роль реструктуризации в жизненном цикле компании;- рассмотреть реорганизацию организационной структуры, ее виды и причины;- провести анализ деятельности компании, ее конкурентов, систему управления и ее основные элементы;- провести анализ финансовых и экономических показателей деятельности;- провести анализ организационной структуры предприятия и выявить этапы развития структуры управления головной организации, рассмотреть эффективность функционирования существующей организационной структуры.Объектом исследования в дипломной работе являются принципы реструктуризации организационной структуры. Предметом исследования выступает связь этапов развития организационной структуры со стратегией компании.ЗаключениеНа основании изложено в дипломной работе можно сделать следующие выводы:1. Под организационной структурой управления понимают специализированную форму, которая принимает в организации распределение функций между ее компонентами (подразделениями и отдельными работниками).2. Сложность организационной структуры управления зависит от количества вовлеченных в нее людей. Чем больше это количество, тем более сложной будет организационная структура, и напротив, чем меньше работников, тем более простой будет организационная структура.3. В менеджменте отличается шесть наиболее распространенных организационных структур управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная, матричная, дивизиональная.4. В процессе своей эволюции компания переживает структурные изменения. Она берет на себя дополнительные функции, что вызывает увеличение штата сотрудников и снижение нормы управляемости. Вследствие этого возникает необходимость в реформировании структуры управления организацией. 5. Реорганизация структуры возникает по разным причинам, однако все они сводятся к одному: повышение конкурентоспособности фирмы. Конкретные стратегии, выбираемые разными организациями, вследствие специфики внешних и внутренних условий, различных взглядов руководства на пути развития организации и др. причин могут существенно различаться. Однако все частные стратегии можно обобщить и вести речь о так называемых базисных, или генетических, стратегиях.6. Компания ООО «М.
Список литературы
Список литературы
Нормативно – правовые источники:
1.Гражданский кодекс РФ
2.Налоговый кодекс РФ
3.Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» N 209-ФЗ от 24 июля 2007 года.
Учебники, монографии, брошюры:
4.Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 243 с.
5.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2006.- 546 с.
6.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 208 с.: ил.
7.Баринов В.А., Антикризисное управление: Учебное пособие.— М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007.- 364 с.
8.Виханский О.С. Менеджмент: учебное пособие/ О.С. Виханский. – М.: Изд-во ЮНИТИ, 2005. – 459 с.
9.Дафт Р.Л. Теория организации: учебник для студентов вузов/ Р.Л.Дафт. – М.: Изд-во ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 736 с.
10.Кеворков В.В., Кеворков Д.В. Практикум по маркетингу – М.: КНОРУС, 2008. – 544 с.
11.Кононенко О. Анализ финансовой отчетности. - 3-е изд., перераб. и доп. - Х.: Фактор, 2005. – 265с.
12.Кутелев П. В. Организационный инжиниринг: Технологии реинжиниринга бизнеса. – Ростов: Феникс, 2006. – 224 с.
13.Латфуллин Г.Р. Теория организации: учебное пособие / Г.Р.Латфуллин. – СПб.: Изд-во Лань, 2009. – 392 с.
14.Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений. - М.: Финансы. ЮНИТИ, 2008. - 400 с.
15.Майкл Мескон, Франклин Хедоури. Основы менеджмента. – М. 2007. - 701 с.
16.Мазур, И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: учебное пособие/ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. – М.: Изд-во Высшая школа, 2008. – 281 с.
17.Мазур, И.И. Управление проектами: учебник для вузов/ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдероне. – М.: Изд-во Омега-Л, 2006. – 579 с.
18.Марк Донброк. Монография «Стратегия – это просто!»
19.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 5-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2005. – 456 с.
20.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; Пер. с англ. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
21.Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики / Рук. авт. колл. Д.С. Львов; отд. экон. РАН. – М.: ОАО "Изд-во "Экономика".- 2009. - 793 с.
22.Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятий / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина.- М.: ИНФРА-М, 2009.- 324с.
23.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. - 576 с.
24.Тюрин Ю.Н., Макаров А.А. Статистический анализ данных на компьютере. М.: Инфра-М. 2008. – 96 с.
25.Фатхутдинов Р.А., Управление конкурентоспособностью организации. – М.: Изд-во Эксмо, 2007.- 544с.
26.Филипп Котлер, Гари Армстронг. Основы маркетинга. Профессиональное издание. / 12-е изд. М.: Вильямс, 2008. – 1072с.
27.Филип Котлер. Основы маркетинга. Перевод с английского В. Б. Боброва. М., - Изд. "Прогресс", 2008. – 617с.
28.Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Перспектива, 2008. - 656 с.
29.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности.- М.: ИНФРА-М.- 2006.- 415 с.
30.Экономический анализ: Учеб.пособие / Сост.: В.И.Кордович, О.В.Попова. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2008. - 126 с.
Периодические издания:
31.Ивантер В.В., Узяков М.Н., Шокин И.Н. и др. Долгосрочный прогноз развития экономики России на 2007–2030 гг. (по вариантам) // Проблемы прогнозирования. — 2007. — 6(105). — С. 21–26.
32.Московцев А.Ф. Институциональные факторы становления современной модели корпоративного управления // Региональная экономика. — 2008. — 18(75). — С.9–17.
Электронные ресурсы:
33.Данные официального сайта ОАО «М видео». Режим доступа: [http://invest.mvideo.ru/]
34.Материалы официального сайта издательства «Российская газета». Режим доступа: [http://www.rg.ru/]
35.Материалы официальный сайта Института регионального развития. Режим доступа: [http://www.irr.nursat.kz]
?
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00416