Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
368802 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
94
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1. Анализ теории и практики управления затратами
1.1. Особенности функционального подхода к управлению затратами хозяйствующего субъекта
1.2. Анализ теории и практики внедрения ИСМ
1.2.1. Теоретическое обоснование внедрения ИСМ
1.2.2. Анализ применения ИСМ в России
1.2.3. Результативность и эффективность ИСМ
1.2.4. Опыт внедрения ИСМ в России
1.2.5. Внедрение ИСМ в строительной отрасли
2. Анализ бизнес-процессов ООО Союз Строй Инвест
2.1. Общая характеристика
2.2. Анализ бизнес-процессов ООО ССИ
2.3. Анализ внешней и внутренней среды организации
2.4. Анализ системы управления издержками
3. Разработка проекта внедрения ИСМ в ООО ССИ
3.1. Мероприятия по внедрению ИСМ
3.2. Расчет экономического эффекта от внедрения ИСМ
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложения
Введение
Сокрашение потерь путём внедрения интегрированной системы менеджмента на примере ООО "Союз СТрой Инвест"
Фрагмент работы для ознакомления
проанализировать бизнес-процессы ООО Союз Строй Инвест;
разработать проект снижения издержке (потерь) в ООО Союз Строй Инвест.
В данной работе были использованы следующие методы: общенаучные - анализ, классификация, обобщение, сравнение, синтез, моделирование, логика, описание и формализация; специальные - методы менеджмента качества и экономико-статистические, экспертные методы и др.
Данная работа имеет практическую значимость. Менеджмент качества представляет собой визитную карточку предприятия. Система менеджмента качества необходима предприятию для того, чтобы привлекать партнеров по бизнесу, для повышения шансов на победу в тендерах. Для этого предприятие зачастую внедряет несколько систем менеджмента качества. При этом обычно возникают трудности, что вызывает потребность внедренияединой системы интегрированной системы менеджмента (ИСМ) компании.
Заключение
Итак, интегрированная система менеджмента представляет собой систему правления предприятием, служащая для улучшения показателей его работы. ИСМ разрабатывается на основе стандартов ИС: 9000 с учетом специфики каждого конкретного предприятия.
В состав ИСМ входит несколько встроенных механизмов самосовершенствования:
комплексные внутренние аудиты;
анализ со стороны руководства;
обратная связь от потребителей и других заинтересованных сторон.
Список литературы
1.Бакуев М.О. Анализ системы технического регулирования в нефтяном комплексе // Менеджмент и право. 2010. № 1. С. 22-24.
2.Боровских О.Н., Козлова Е.В. Отраслевые особенности построения системы стратегического управления предприятием в строительстве // Вестник экономики, права и социологии. 2011. № 3. С. 15-17.
3.Гафиуллина Л.Ф. Организационные механизмы модернизации деятельности образовательных учреждений в региональный федеральный университет // Вестник Казанского государственного университета культуры и искусств. 2009. № 3. С. 130-138.
4.Дроздов А.В., Дранишников С.В. Опыт создания интегрированной системы менеджмента в тоннелестроительной компании // Сертификация. 2011. № 3. С. 33-38.
5.Инженерные кадры России // Профессиональное образование. Столица. 2010. № 9. С. 2-13.
6.«Крупный и малый бизнес в сельском хозяйстве: тенденции развития, проблемы, перспективы» // Никоновские чтения. 2007. № 12. С. 575-638.
7.Лачин С.В. Безопасность гидроэнергетики - вопрос стратегический // Стандарты и качество. 2011. № 4. С. 34-36.
8.Морозова О.П. Эволюция организационной структуры компании ООО «РР - морские нефтегазовые проекты» // Вестник Астраханского государственного технического университета. 2008. № 4. С. 95-100.
9.От министерства к холдинговой компании: трансформация системы управления ОАО «Газпром» / Бучнев О.А., Калинин В.В., Маслова О.И. // Нефть, газ и бизнес. 2007. № 11. С. 5-22.
10.Пахомова Л.Ф. Индустриально-информационное развитие Малайзии // Юго-Восточная Азия: актуальные проблемы развития. 2009. № 13. С. 225-260.
11.Перечень материалов, опубликованных в журнале «экономический анализ: теория и практика» в 2011 году // Экономический анализ: теория и практика. 2011. № 48. С. 51-64.
12.Перечень материалов, опубликованных в журнале «экономический анализ: теория и практика» в 2011 году // Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 1. С. 59-73.
13.Перечень материалов, опубликованных в журнале «региональная экономика: теория и практика» в 2011 году // Региональная экономика: теория и практика. 2012. № 1. С. 52-69.
14.Полонский Д.Э. Новые тенденции на рынке банковских услуг: взаимодействие банков и торговых компаний // Банковские услуги. 2010. № 5. С. 32-37.
15.Предпринимательская сеть - форма организации межфирменного взаимодействия субъектов предпринимательства // В книге: Закономерности и тенденции развития современного предпринимательства Асаул А.Н., Владимирский Е.А., Гордеев Д.А., Гужва Е.Г., Петров А.А., Фалтинский Р.А. Санкт-Петербург, 2008. С. 90-168.
16.Пустякова Н.Г. Основные механизмы реализации государственной промышленной политики в оборонно-промышленном комплексе на современном этапе // Вопросы защиты информации. 2007. № 4. С. 66-78.
17.Сарафанов В.И. Информатизация системы государственного управления России // Монография / Отв. ред. Кулькин А.М.. Москва, 2006 (Сер. «Методологические проблемы развития науки и техники»).
18.Сахаров А.А. Информационно-управленческие технологии в нефтегазовом секторе // Геология, геофизика и разработка нефтяных и газовых месторождений. 2011. № 5. С. 44-51.
19.Сахаров А.А. Применение компьютерных технологий при управлении инвестиционно-строительными нефтегазовыми проектами // Оборудование и технологии для нефтегазового комплекса. 2010. № 3. С. 45-52.
20.Сахаров А.А. Использование программного обеспечения при реализации инвестиционных проектов // Автоматизация, телемеханизация и связь в нефтяной промышленности. 2010. № 1. С. 37-43.
21.Стратегия эколого-экономического развития региона / Тулохонов А.К., Раднаев Б.Л., Гомбоев Б.О., Михеева А.С., Бардаханова Т.Б., Пунцукова С.Д., Макаров А.В., Санжеев Э.Д., Хандажапова Л.М., Кириенко Г.С., Литвинцева А.И., Жамбалова Г.Г., Мункуева В.Д., Жамьянов Д.Ц.Д., Батомункуев В.С., Лубсанова Н.Б., Шелухеев Б.Н. // Экология. Серия аналитических обзоров мировой литературы. 2007. № 83. С. 1-208.
22.Фатхутдинов Р.А. Методика разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации // Современная конкуренция. 2011. № 3. С. 113-143.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0045