Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
368608 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
94
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение
1. Теоретические аспекты формирования стиля руководства
1.1Понятие и характеристика стилей руководства
1.2Стратегия и практика работы с подчиненными
1.3Влияние стиля руководства на эффективность деятельности организации
2. Исследование стиля руководства в ОАО «АВТОВАЗ»
2.1Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО «АВТОВАЗ»
2.2Анализ системы руководства в ОАО «АВТОВАЗ»
2.3Оценка стиля руководства в ОАО «АВТОВАЗ»
3. Разработка проекта по формированию эффективного стиля руководства на предприятии ОАО «АВТОВАЗ»
3.1Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию стиля руководства на предприятии ОАО «АВТОВАЗ»
3.2Оценка эффективности разработанных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Формирование эффективного стиля руководства на предприятии (на примере ОАО "Автоваз").
Фрагмент работы для ознакомления
В первой главе рассматриваются понятия и стили руководства, а также влияние стиля на эффективность деятельности организации.Во второй главе проводится исследование системы руководства ОАО «АВТОВАЗ», а также дается оценка используемых стилей руководства.В третьей главе на основании проведенных исследований определяются основные мероприятия для формирования эффективного стиля руководства ОАО «АВТОВАЗ», а также производится оценка экономической эффективности разработанных мероприятий.И в заключении подводятся итоги проведенных исследований и сделанных предложений.Объектом нашего исследования являются руководители ОАО «АВТОВАЗ», предметом – стиль руководства.Методы исследования:Анализ научной литературы по проблеме исследования.Интервьюирование. Включенное наблюдение. Анализ документов организации.Практическая значимость работы заключается в разработке конкретных мероприятий по совершенствованию стиля руководства. Непосредственное практическое значение имеют представленные в работе результаты исследования и разработанные рекомендации.ЗаключениеВ современных условиях рыночной экономики, в условиях высокой конкуренции между производителями и спросом на качественную продукцию изменились и функции руководителей. Так, к ним предъявляется ряд требований, к которым относятся: обеспечение высокой производительности, контроль над качественным исполнением работниками своих обязанностей и др. В связи с этим возникает необходимость формирования эффективного стиля руководства, применяя который можно было бы соответствовать предъявляемым требованиям. Целью данной работы являлась разработка мероприятий по формированию эффективного стиля руководства для ОАО «АВТОВАЗ».Для этого были решены следующие задачи:Анализ литературных источников, позволил сделать следующие выводы:Под стилем управления понимают совокупность особенностей поведения руководителя в ходе выполнения им своих обязанностей;Существует несколько подходов к изучению стилей руководства: подход с позиции личных качеств, поведенческий, ситуативный;Наиболее актуальным стилем руководства в современном обществе является ситуативный, т.е. когда решения руководителя и его поведение зависят от сочетания различных факторов в каждой конкретной ситуации;Для эффективного руководства менеджеру необходимо соответствовать современным требованиям;Грамотный руководитель должен постоянно работать над своими профессиональными качествами;Для развития профессионализма руководителей необходимо регулярно проводить обучающие и диагностирующие занятия с ними; Система подготовки современных менеджеров должна предусматривать хорошее знание ими психологии.Анализ деятельности ОАО «АВТОПРОМ» показал, что существующую систему управления можно охарактеризовать как систему переходного типа от антикризисного управления к регулярному менеджменту. Экономические показатели компании свидетельствуют, что менеджмент ОАО «АВТОВАЗ» в целом справился с явлением кризиса. В то же время система управления продолжает сохранять отдельные черты антикризисного управления, например, такие как чрезвычайно высокая централизация принятия управленческих решений, излишняя детализация и объем отчетности, большое количество согласовывающих инстанций, фрагментарность (функциональная неполнота) процессов управления.В настоящее время, идет оптимизация оргструктур, модернизация производства, развитие персонала. Анализ стилей руководства указал на необходимость разработки мероприятий для изменения ситуации. Оказалось, что стиль руководства оказывает влияние на психологический климат в коллективе, а соответственно и на текучесть сотрудников.
Список литературы
Список использованной литературы
1.Албастова Л.М., Игнатов В.Г. Теория управления. – Ростов-на-Дону: Изд-во МаРТ, 2006. – 311с.
2.Апарина Н.Ф.. Курбатова М.В. Социальный капитал предпринимателя: формы его проявления и особенности в современной российской экономике // Экономический вестник Ростовского государственного университета, 2008. - № 4. - С. 45-61.
3.Арсеньев Ю.Н. Организационное поведение. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 327с.
4.Байбурина Э.Р., Е.В.Шустрова. Влияние вознаграждения топ-менеджмента и совета директоров на стоимость крупных российских компаний // Корпоративные финансы, 2008. - № 4(8). - С. 60-80.
5.Бабинцев В.П., Бояринова И.В., Реутов Е.В.. Лидерство и аутсайдерство // Социологические исследования, 2008. - № 2. - С. 76-83.
6.Бреддик У. Менеджмент в организации. - М.: Инфра-М, 2007. – 432с.
7.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристъ, 2005. – 381с.
8.Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: учебное пособие/Ростовна Дону: Феникс, 2005г. - 448с.
9.Даулинг Гр. Репутация фирмы: создание, управление и оценка эффективности: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2005. – 274с.
10.Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 472с.
11.Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. - 2009. - №1. - С. 101-106.
12.Зайцева О.Н., Радугин А. и др. Основы менеджмента. – М.: Центр, 2006г. – 311с.
13.К. Камерон, Р. Куинн. Диагностика и изменение организационной культуры. – СПб.: изд-во «Питер», 2007. – 259с.
14.Кнорринг В.И. Искусство управления. – М., БЕК, 2005. – 293с.
15.Ковалев С.В. Управление качеством работы персонала. – М.: Издательство "Альфа-Пресс", 2009. - 384с.
16.Козырева П.М.. К вопросу о доверии в трудовых коллективах // Социологические исследования, 2008. - № 11. - С. 24-33.
17.Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. – 2007. - №1. - С. 25 – 27.
18.Кравченко А.И., Кравченко К.А. Основы менеджмента: управление людьми. Учебное пособие для студентов вузов. – М.: Академический проект, 2006. – 307с.
19.Куликова В.Н. Как заставить собеседника принять вашу точку зрения/ В.Н. Куликова. – М.: АСТ, 2006. – 277с.
20.Либман А.М. «Власть и организационное развитие». Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», 2005. - №5. – С. 21-25.
21.Мартынов С.Д. Профессионалы в управлении. М., 2006. – 385с.
22.Менеджмент / Ю.Ф. Гордиенко, Д. В. Обухов, М. С. Зайналабидов.- М.: ОАО «Московские учебники»; Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 387с.
23.Мескон М. Х. Основы менеджмента. - М.: Человек, 2007. – 357с.
24.Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 304с.
25.Обозов Н.Н. Психология менеджмента. - СПб.: Питер, 2007. – 193с.
26.Образцов В.И. «10 путей к успеху». – Калининград, Янтарный сказ, 2006. – 177с.
27.Основы менеджмента: учебное пособие / Л.В. Плахова, Т.М. Анурина, С.А. Легостаева и др. – М.: КРОНУС, 2007. – 284с.
28.Организационное поведение (Управление поведением человека в организации): Учебное пособие. / Смирнов С.В. , Мурашова Е.П. - М.: МГИУ, 2005. – 305с.
29.Пархоменко А. HR-технологии // Корпоративные финансы, 2008. - № 4(8). - С. 23-40.
30.Питер Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления.- 2-е изд. М: Прогресс, 2006. – 293с.
31.Практикум по теории управления: Учебное пособие/ Под ред. Ю.В. Васильева, В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. -2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с.
32.Проблемы развития личности и коллектива. Ростов н/Д., 2006. – 198с.
33.Пугачев В.П. Руководство персоналом: Учебник-М.: АспектПресс, 2006г. - 416с.
34.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле. - СПб.: Питер, 2005. – 217с.
35.Соколов А. В. Общая теория социальной коммуникации: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во Михайлова В. А., 2007. - 451с.
36.Социально-психологические методы практической работы, в коллективе: диагностика и воздействие. М.: Инфра-М, 2005. – 236с.
37.Спивак В.А. Корпоративная культура. - СПб.: Питер, 2007. – 321с.
38.Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом: учеб. пособие для вузов .— 2-е изд., перераб. и доп . - СПб.: Питер, 2007. – 279с.
39.Рабочая книга практического психолога: Технология эффективной профессиональной деятельности / науч.редактор А.А. Деркач. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 359с.
40.Рансдорф М. Секреты успеха и задачи менеджмента на современном этапе. // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - №6. – С. 13-17.
41.Управление организацией. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. —М.: ИНФРА-М, 2007. – 357с.
42.Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 393с.
43.Шейн Э.Г. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Изд-во «Питер», 2005. – 329с.
44.Широкова Г.В.. Жизненный цикл организации: эмпирические исследования и теоретические подходы // Российский журнал менеджмента, 2007. - № 3. - С. 85-90.
45.Шутенко Н.Д.. Феномен миссии в стратегическом целеполагании российских организаций // Социологические исследования, 2008. - № 5. - С. 84-90.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00503