Вход

Организация режима труда и отдыха на предприятия и оценка ее эффективности (на примере ООО Радел)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 368506
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 80
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 8 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические и нормативно-правовые основы организации режима труда и отдыха на предприятии
1.1 Режим труда и отдыха на предприятии – сущность, особенности
1.2 Нормативно-правовые требования к организации режима труда и отдыха
1.3 Инструменты формирования режима труда и отдыха
Глава 2. Анализ существующей системы организации режима труда и отдыха на предприятии ООО «Радел»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Радел»
2.2 Анализ трудовых ресурсов и эффективности их использования
2.3 Анализ режима труда и отдыха, его особенностей на предприятии
Глава 3. Разработка предложений по оптимизации режима труда и отдыха в ООО «Радел»
3.1 Основные направления совершенствования
3.2 Экономическая эффективность внесенных предложений
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Введение

Организация режима труда и отдыха на предприятия и оценка ее эффективности (на примере ООО «Радел»)

Фрагмент работы для ознакомления

Персонал – это настоящая ценность любой компании. Сегодня уже большинство руководителей убедились в важности вопросов кадровой политики, ведь при правильной организации управления кадрами компания может получить весомое конкурентное преимущество на рынке. А хорошо подобранный трудовой коллектив, команда единомышленников способны реализовать стоящие перед компанией серьезные задачи.Данная дипломная работа связана с одной из наиболее острых проблем современной кадровой политики предприятий – организация режима труда и отдыха на предприятии. Работа в данном направлении позволяет решить такие важнейшие проблемы в деятельности предприятия, как текучесть кадров, неудовлетворенность трудом, высокий уровень брака и многие другие. Правильная организация режима труда и отдыха позволяет повысить уровень производительности труда, снизить количество нарушений трудовой дисциплины. Текучесть кадров – это, прежде всего, упущенная прибыль и снижение производительности труда. Такая ситуация может возникнуть из-за медленного вхождения в курс дела новичков – высококвалифицированные специалисты отвлекаются на обучение новых сотрудников, вследствие чего затрачивается время на «воспитание», а не на работу. Также текучесть кадров ухудшает моральный климат в коллективе, что препятствует созданию команды. Таким образом, это очень серьезный сигнал руководству о необходимости разобраться в процессах, происходящих в компании.Перечисленными выше факторами обусловлена актуальность темы дипломной работы.Целью настоящей дипломной работы является разработка предложений по оптимизации существующей системы организации режима труда и отдыха на предприятии ООО «Радел». Для достижения поставленной цели в работе сформулированы следующие задачи. 1. Изучение теоретических и нормативно-правовых основ организации режима труда и отдыха на современном предприятии. 2. Осуществление организационно-экономической характеристики предприятия ООО "Радел". 3. Исследование существующей системы организации режима труда и отдыха на предприятии ООО «Радел" с выявлением "узких мест". 4. Разработка основных направлений совершенствования и оптимизации системы организации режима труда и отдыха на предприятии ООО «Радел» с их экономическим обоснованием. Объектом данной дипломной работы является системы организации режима труда и отдыха предприятия ООО «Радел». Предметом выступает анализ и совершенствование данной системы.Поставленные цель и задачи обусловили структуру и логику дипломного исследования, которое состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.ЗаключениеВ районном жилищно-коммунальном комплексе сохраняется недостаточность бюджетного финансирования. Собственно на развитие и модернизацию ЖКХ расходуется менее трети бюджетных дотаций, а остальная часть уходит на покрытие разницы в фактических и установленных для населения тарифах и компенсацию льгот. Рост тарифов не сопровождается улучшением качества услуг и не гарантирует бесперебойности их предоставления.Если в области текущего ремонта и обслуживания жилищного фонда в районе много делается, то капитальный ремонт жилфонда остается основной проблемой.

Список литературы

1.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ // Российская газета, №256, 31.12.2001.
2.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (в ред. Федерального закона от 27.12.2009 №352-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, №32, ст. 3301.
3.Жилищный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 №188-ФЗ (в ред. Федерального закона от 27.07.2010 №2374-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 03.01.2005, №1 (часть 1), ст. 14.
4.Федеральный закон Российской Федерации от 06.10.2003 №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (в ред. Федерального закона от 27.07.2010 №237-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 06.10.2003, №40, ст. 3822.
5.Постановление Правительства Российской Федерации от 13.08.2006 №491 «Об утверждении Правил содержания общего имущества в многоквартирном доме и правил изменения размера платы за содержание и ремонт жилого помещения в случае оказания услуг и выполнения работ по управлению, содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме ненадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленную продолжительность» // Собрание законодательства РФ, 21.08.2006, №34, ст. 3680.
6.Постановление Правительства Российской Федерации от 10.12.2002 №877 «Об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха отдельных категорий работников, имеющих особый характер работы» // Собрание законодательства РФ, 16.12.2002, №50, ст. 4952.
7.Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009.
8.Албастова Л.Н. Технологии эффективного менеджмента: Учеб.-практ.пособ. М.: ПРИОР, 2008. 258с.
9.Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Учеб. пособие / В.М. Анисимов. – М.: 2009. – 425 с.
10.Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. - М., 2008. 92с
11.Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2008 – 524 с.
12.Беккер Б. И. Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность: пер. с англ. / Брайан И. Беккер, Марк А. Хьюзлид, Дэйв Ульрих. — Москва: Вильямс, 2007. — 298 с
13.Белоусов В. В.Стратегия развития персонала как фактор повышения конкурентоспособности промышленного предприятия: Ижевск, 2007.
14.Беляцкий Н.П.Управление персоналом: Учебное пособие,- Книжный дом", 2009.
15.Брусникин Н.Ю. Законодательное обеспечение реформирования ЖКХ России// ЖКХ. – 2007 – №2. – с. 14-21
16.Валиева О.В. Управление персоналом. Лекции. М: Приор, 2008
17.Вашурина Е. В., Вопросы стратегического развития персонала // Университетское управление. 2009. № 4. С. 87-97.
18.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе – М.: Юрист, 2009.
19.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М.: ТК Велби, 2008.
20.Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 149 с.
21.Виноградов Е.А. Персонал в фирмах индустриально развитых стран./ Е.А. Виноградов, Н.К., Маусов. – М.: Наука, 2008.– С. 27
22.Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г, Менеджмент персонала. - Ростов н/Д, 2007. С 36-45.
23.Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г, Менеджмент персонала. - Ростов н/Д, 2007. С 36-45.
24.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2010.
25.Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.-615с.
26.Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. М.: Банки и биржи, 2007.
27.Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. Учебно-практическое пособие. – М. ИНФРА-М, 2007. - 208 с.
28.Грузинов В.П. Экономика предприятия. М.: ЮНИТИ, 2011.
29.Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разра¬ботки).//Экономист. 2007. - №3.
30.Должностная инструкция ведущего специалиста по документообороту (ВСпоДО) административного департамента управляющей компании // Кадровик. Кадровое делопроизводство, 2007, №12.
31.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. –М.: Издательство «Дело и Сервис», 2009, с.6
32.Егоршева Н. Дом, в котором мы живем // Российская газета. 2007. 4 мая.
33.Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. –5 изд. Н.Новгород: НИМБ, 2010.
34.Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.– Минск: Интерсервисс; Экоперспектива, 2007. – 576 с.
35.Жернакова М.Б. Справочное пособие для специалистов кадровых служб строительного комплекса г. Москвы, 1-е издание, Москва , 2009.
36.Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учеб. пособие / Н.Л. Зайцев. — 2-е изд., доп. — Москва : ИНФРА-М, 2007. — 454 с
37.Зайцев О.А.,Радугин А.А., Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. - М.: Центр, 2008.
38.Зязина Л.А. Поиск, подбор и расстановка кадров // Справочник кадровика, №2 август 2010.
39.Иванов А.В. Особенности управления и государственного регулирования в сфере жилищно-коммунального хозяйства // Строительство: налогообложение, бухучет, 2008, №2.
40.Как подбирать сотрудников и их учить. // За рубежом, 2009 , № 33.
41.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007.
42.Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. Управление персоналом. Учебник. М:Риор, 2007
43.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика. 2007. – 768 с.
44.Ковалёв В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 2007, с.166
45.Костюков А.Н. Приоритеты конституционно-правового развития современной России // Конституционное и муниципальное право. 2010. N 1. С. 3 - 13.
46.Кочович Е. Финансовая математика: Теория и практика финансовых расчетов. - М.: Финансы и статистика, 2007.- 289 с.
47.Кошкина Г.М. Финансы предприятий. Новосибирск, 2008. с.33
48.Купер Д., Робертсон И., Тинлайн Г. Отбор и наем персонала: технологии тестирования и оценки. – М.: ООО «Вершина», 2009. – 336 с. – С. 127.
49.Локтева Ю.А. Режим труда и отдыха отдельных работников связи // Услуги связи: бухгалтерский учет и налогообложение, 2007, №4.
50.Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ, 2007г. с. 144
51.Любушкин Н.П. Экономический анализ, 2008, с.96
52.Маклаков Г.В. Финансовое обеспечение коммерческой деятельности: Учебное пособие. - Н-ск: СибУПК, 2007.- 112 с.
53.Марра Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. – М., 2008. 66с.
54.Маслов В. И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник. М.: «Финпресс», 2010. 288 с.
55.Маслов Е.В Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. - 312 с.
56.Мездриков Ю.В. Анализ источников формирования оборотного капитала // Экономический анализ: теория и практика, 2007, №8.
57.Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. / М.В. Мельник. – М.: Знание, 2009.– С. 27;
58.Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. - М., 2009.
59.Надеждина В. Эффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при минимуме затрат. Минск: Харвест, 2007.
60.Орлова Л. Искусство подбора персонала. Как правильно оценить человека за час. Минск: Харвест, 2008.
61.Осипов Ю. М. Основы предпринимательского дела. М, 2007.
62.Питерс Т. В поисках эффективного управления/ Т. Питерс, Р. Уотерман.– М.: Прогресс, 2009.– С. 48;
63.Поляков В. А. Технология карьеры .-М.:"Дело ЛТД", 2009.
64.Попов А. В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: Экономика, 2010 с. 70.
65.Психология в управлении человеческими ресурсами: Учебное пособие/Т.С.Кабаченко.Спб., 2007.С.86-90
66.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М., 2010. 26с
67.Рогожин М.Ю. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 320 с. – С. 124.
68.Румянцев З.П. Менеджмент организации: Учеб. пособие /З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин – М.: Наука, 2007.– С. 29;
69.Саакян А.А. , Зайцев Г.Г.,Лашманова Н.В., Дягилева Н.В.Управление персоналом в организации.Спб., 2011. С. 15-17
70.Сергеев И. В. Экономика предприятия.М.: Финансы и статистика, 2011.
71.Соколова М.И., Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами. - М., 2007.
72.Сорокина М. В. Стратегическое управление персоналом в торговле.- СПб, 2007.
73.Сорокина М. В. Теория и методология стратегического управления персоналом в торговле. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2007.- 203 с.
74.Сотникова С., Соловьева Ю. Диагностика текучести персонала в торговле // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2007, №11.
75.Спивак В.А.Развивающее управление персоналом,- Нева ИД, 2010.
76.Стрембелев С.В. О некоторых особенностях структуры договорных отношений при управлении многоквартирным домом // Закон. 2006. N 8.
77.Трудовое право России: Учебник / А.Ф. Нуртдинова, Ю.П. Орловский, Л.А. Чиканова и др.; отв. ред. Ю.П. Орловский, А.Ф. Нуртдинова. 2-е изд. М.: КОНТРАКТ, ИНФРА-М, 2008. 608 с.
78.Управление - это наука и искусство: Файоль, Эмерсон, Тейлор. Фора. - М. Республика 2009, с. 224.
79.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 638 с.
80.Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2009. —560 с
81.Управление персоналом: учебное пособие // Аширов Д.А. М.: ММИЭИФП, 2008. — 135 с
82.Уткин Э.А., Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. / Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова. – М.: АКАЛИС, 2011. – С. 53.
83.Хрипач В.Я. Материальное стимулирование. – Мн.: ООО «Мисанта», 2009. – 115с.
84. ЧЕРНОВ А.В., СЕМИНА Т.А. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ В СФЕРУ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА // ЖИЛИЩНОЕ ПРАВО. 2010. N 3. С. 39 - 46
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00456
© Рефератбанк, 2002 - 2024