Особенности экологической политики российских корпораций.

Оглавление

Введение
Глава 1. Основные цели и направления экологической политики российских корпораций
Глава 2. Экологическая политика российских и зарубежных корпораций
Заключение
Список использованных источников

Особенности экологической политики российских корпораций.

2. управляемость, наличие систем экоменеджмента и управления экологическими рисками;
3. активная модернизация еще советской технологической базы приводит к тому, что производство становится более экологичным;
4. информационная прозрачность, система информирования стейкходеров о влиянии компании на окружающую среду;
5. взаимодействие с местными сообществами и экологическими организациями по вопросам экологии [10].
Схема системы экологического менеджмента компании «ЕвроХим» приведена на рисунке 2.
Рис. 2. Схема системы экологического менеджмента компании «ЕвроХим» [12]
Из схемы видно, что система экологического менеджмента компании «ЕвроХим» содержит следующие блоки:
1. Анализ руководства
2. Политика
3. Планирование
4. Внедрение
5. Оценка
6. Улучшение
В результате компания показывает динамику снижения воздействия на окружающую среду: снижение выбросов (на 3,8 % по сравнению с 2009г.), сбросов и образования отходов.
Сравнительный анализ экологического менеджмента компаний ГМК «Норильский никель», ТНК-ВР и Еврохим приведен в таблице 2.
Таблица 2
Сравнительный анализ экологического менеджмента компаний ГМК «Норильский никель», ТНК-ВР и «ЕвроХим»
ГМК «Норильский никель»
ТНК-ВР
ЕвроХим
Наличие сертифицированной системы экологического менеджмента
сертифицирована по ISO 14001-2004
Обучение сотрудников
сертифицирована по ISO 14001-2004
сертифицирована по ISO 14001-2004
Основные мероприятия
Технические нововведения с целью снижения выбросов, сбросов, образования отходов
Комплексные меры по снижению воздействия на окружающую природную среду, реализуемую на всех стадиях производственного процесса.
Внедрение энергосберегающего оборудования, использование систем оборотного водоснабжения.
Внедрение программы экологического мониторинга в городах присутсвия
Природоохранные мероприятия
Программа содействую сохранения биоразнообразия через поддержку заповедников
Поддержка природоохранных организаций
Программы рекультивации карьеров
На сегодняшний день, компания является образцовым предприятием, где система экологического менеджмента распространена на все сферы деятельности компании, занимает важное положение в отчетной деятельности компании и соответствует всем мировым стандартам.
На сегодняшний день, экоменеджмент компаний имеет много общего друг с другом. Приоритетом для управляющих рассматриваемых было не столько эффективное политика в сфере охраны окружающей среды, сколько с возможностью получения значительных экономических эффектов при инвестициях в производство, снижая издержки и увеличивая эффективность работы предприятия.
Отличительной чертой ГМК «Норильский никель» является наличие программы поддержки местных сообществ и внедрение программ обучения персонала.
Таким образом, деятельность рассматриваемых компаний в области экологии направлена на достижение устойчивого развития предприятия. Концепция устойчивого развития - модель развития цивилизации, которая исходит из необходимости обеспечить мировой баланс между решением социально-экономических проблем и сохранением окружающей среды. Впервые термин «устойчивое развитие» введен в докладе «Наше общее будущее», представленном в 1987 г. Всемирной комиссией ООН по окружающей среде и развитию под руководством Гру Харлем Брунтланд [2]. Им обозначалась такая модель развития общества, при которой удовлетворение жизненных потребностей нынешнего поколения людей достигается не за счет лишения такой возможности будущих поколений.
Устойчивое развитие - в формулировке ООН - развитие общества, которое позволяет удовлетворять потребности нынешних поколений, не нанося при этом ущерба возможностям, оставляемым в наследство будущим поколениям для удовлетворения их собственных потребностей.
Рассматриваемые компании снижают воздействие на окружающую среду, повышают эффективность использования ресурсов, что ведет к устойчивому эколого-экономическому развитию.
Глава 2. Экологическая политика российских и зарубежных корпораций
С целью сравнения российского опыта с зарубежными компаниями рассмотрена нефтяная корпорации ВР (Великобритания) и ExxonMobil (США).
Компания ВР ставит следующие принципы к управлению окружающей средой:
- Экологическая ответственность в чувствительных областях;
- Сохранение биоразнообразия;
-Поддержка экосистемных услуг;
- Регулирование и соответствие;
- Вывод из эксплуатации и реабилитации;
- Внедрение достижений науки и технологии по охране окружающей среды.
Таким образом, международные компании направляют свои действия не только на предотвращение ущерба и снижение своих экологических издержек, а на поддержание главных свойств окружающей среды – экосистемных функций. Компания проводит мониторинг воздействия, оценку экологических рисков проектов, оценку воздействия. Компания опирается на следующее приоритеты:
определить и оценить потенциальные воздействия на окружающую среду на стадии планирования проекта или приобретения;
принять надлежащие меры для смягчения последствий протяжении реализации проекта и операций;
продолжить мониторинг и смягчение последствий после операции закончилась, и мы оставили сайт, через наш вывод из эксплуатации и восстановлению стратегии.
Компания проводит ежегодный аудит выявления и оценки рисков и возникающих проблем, в том числе экологических и социальных.
Все крупные объекты операционной сертифицированы в соответствии с международными системы экологического менеджмента стандарту ИСО 14001 [6].
Российские корпорации сертифицированы по стандарту ИСО 14001-2004. На сегодняшний день стандарты серии ИСО 14000 заменены стандартами серии ГОСТ Р ИСО 19011 Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества и/или систем экологического менеджмента и ИСО 26000:2010 Международный стандарт ISO 26000:2010 «Руководство по социальной ответственности [13]. Требования стандарта ИСО серии 19011 относятся к организациям любого профиля и масштаба, вне зависимости от географических, культурных и социальных условий их функционирования.
Стандарт ISO 26000:2010 "Руководство по социальной ответственности" - один из наиболее ожидаемых в последние годы стандартов Международной организации по стандартизации (ИСО). Этот стандарт является руководством для организаций бизнеса и государственного сектора в области социальной ответственности. Таким образом, международные компании рассматривают социальную ответственность как единый комплекс мероприятий по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды.
Рассмотрим экологическую политику компании ExxonMobil -крупнейшая в мире американская нефтегазовая компания ExxonMobil с капитализацией в 417 млрд долларов. Экологическая политика компании осуществляется в следующих направлениях:
1. экологические показатели устойчивого подхода
2. сохранение биоразнообразие
3. предотвращения разливов нефти, выбросы в атмосферу
4. сохранение пресноводных ресурсов
5. обращение с отходами
6. изменения климата [14]
Экологическая политика компании опирается на подход оценки жизненного цикла в области охраны окружающей среды.
Оценки жизненного цикла состоит из следующих разделов:
1. Оценка окружения. Она состоит в предварительной оценке объектов окружающей среды, их устойчивости и хрупкости к антропогенным нагрузкам
2. Проектирование объектов и операций. Уже на этапе проектирования компания учитывает экологические требования. Анализируются потенциальные риски, практические альтернативы включены с самого начала проекта. ExxonMobil объединяет экологические проблемы и нормативные требования на ранних стадиях процесса разработки проекта, в рамках ExxonMobil Capital Projects Management System (EMCAPS). Введены экологические стандарты компании ExxonMobil. Эти проектные экологические стандарты включают в себя:
Выбросы в атмосферу (диоксид серы (SO2), летучих органических соединений (ЛОС) и твердых частиц);
Оксиды азота (NOx);
Буровой шлам, управление водными ресурсами, отходами и землепользования;
Вентиляции;
Энергоэффективность и парниковые газы (ПГ);
Морские геофизические работы,
Социально-экономические последствия.
3. Работа с целостности заключается в вовлечении всех работников с охрану окружающей среды.
4. Восстановление окружающей среды. Реабилитация и восстановление окружающей среды направлена на сокращение воздействия на окружающую среду.
Различия в экологической политике европейских и американских компания на примере ExxonMobil и ВР показаны в таблице .
Таблица
Различия в экологической политике ExxonMobil и ВР
ExxonMobil
ВР
Различия
Цели
1. экологические показатели устойчивого подхода
2. сохранение биоразнообразие
3. предотвращения разливов нефти, выбросы в атмосферу
4. сохранение пресноводных ресурсов
5. обращение с отходами