Экологическая политика корпораций в стратегии социальной ответственности в современной России.

Оглавление

Введение
Глава 1. Корпоративная политика в предметном поле политической науки
Глава 2. Экологическая политика корпораций в системе экологической политики
Заключение
Список использованных источников

Экологическая политика корпораций в стратегии социальной ответственности в современной России.

1
Как видно из таблицы, вершину рейтинга занимает компания Statoil. Statoil – это:
Торговая марка крупнейшего в Скандинавии оператора автозаправочных станций Statoil Fuel & Retail ASA, головной офис которого находится в Норвегии5. В Statoil есть четкая цель обеспечить устойчивое развитие и способствовать улучшению окружающей среды6.
Starbucks представляет собой хороший пример компании, в которой значение влияния КСО в финансовых показателях ограниченно. Фирма имеет хорошую репутацию КСО благодаря щедрой политике труда и обязательствам по улучшению доходов и экологической практики производителей кофе в развивающихся странах. Тем не менее, с начала 2008 года свои акции в последнее время снизилась почти на 50%. Разочаровывающие результаты стоимости акции не имеет абсолютно никакого отношения к КСО, а связан с перерасширением фирмы.
Другие лидеры КСО, такие как Levi Strauss, Gap, Whole Foods и Timberland, также показали слабые результаты на рынке.
General Electric получил одобрение экологов за "Ecomagination" - линии более энергоэффективных и экологически ответственных технологий. Эти продукты хорошо продаются, что побудило многих наблюдателей к выводу, что компания стала еще «зеленее». До недавнего хаоса рынка, цена акций GE, был стабильными в течение почти шести лет. Независимо от GE, текущих или прогнозируемых доходов от Ecomagination, а также значительных инвестиций компании в области альтернативной энергетики, они упали вместе с другими показателями на Уолл-стрит, с общими доходами GE. На самом деле, GE работали гораздо лучше при Джеке Уэлче, который не был известен за его интерес к экологической ответственности. Кроме того, GE продолжает вносить существенные и весьма прибыльные инвестиции в финансирование строительства угольных электростанций которые считаются экологически грязными производствами.
Фирма, возможно, с наихудшей экологической репутацией Exxon Mobil прославилась известным безразличием к проблеме глобального изменения климата и постоянным вниманием к ископаемому топливу. Тем не менее, Exxon-Mobil является одной из самых прибыльных в мире корпораций. За длительный период времени, она работала гораздо лучше, чем ВР, который изменил свой бренд в сторону экологизации. Компания поддерживает обязательное сокращение выбросов парниковых газов.
Контраст между Exxon-Mobil и BP открывает еще одно ограничение для бизнес-корпоративной ответственности. Очень часто трудно отличить ответственных и безответственных фирм. В то время как ВР может быть более ответственны, чем рекорд Exxon-Mobil, когда речь идет о проблеме глобального изменения климата, Exxon-Mobil в последнее время являются гораздо более успешными в предотвращении аварий и предотвращения разливов нефти. Кодексе деловой практики компании ТНК-ВР содержит стратегические задачи в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды. Стратегическими целями являются:
• Отсутствие несчастных случаев на производстве;
• Отсутствие аварий на производстве;
• Бережное отношение к окружающей среде.
С 2010 года в компании действует обновленный Корпоративный стандарт «Система управления охраной труда, промышленной безопасностью и охраной окружающей среды». Данная редакция стандарта более подробно раскрывает цели компании в области охраны окружающей среды7. Таким образом, не ясно, какая фирма является более «ответственной».
Можно найти примеры успешных компаний, для которых КСО является одним из основных элементов своей бизнес-стратегии. Другие фирмы, такие как Dupont, Alcoa и IBM получают из КСО существенную экономию за счет снижения энергопотребления; в то время как Toyota успешно продает гибридные автомобили.
Но важно не делать обобщений из этих примеров. Чтобы предположить, что деловая среда в корне изменилась, и что мы вступаем в новый мир, в котором КСО стала критической для успеха. На рынке есть много достоинств, но согласования корпоративных целей и общественных целей, к сожалению, среди них нет. Менеджеры должны пытаться действовать более ответственно. Но они не должны ожидать, что рынок обязательно вознаградит их - или накажет их менее ответственных конкурентов8.
Глава 2. Экологическая политика корпораций в системе экологической политики
На сегодняшний день многие учёные высказывают теории выхода их экологического кризиса. Причём, от наиболее радикальных (неомальтузианство, движение Гринпис и т. п.) до концепций сбалансированного развития (устойчивое развитие, коадаптация хозяйства и среды)9.
Все эти подходы можно объединить в понятие «природоохранные мероприятия», под которыми понимают все виды хозяйственной деятельности предприятий, направленные на уменьшение и ликвидацию отрицательного воздействия на окружающую среду, сохранение, улучшение и рациональное использование природно-ресурсного потенциала страны10.
Природоохранные мероприятия обычно сводятся к экологическому регулированию. Экологическое регулирование осуществляется правительственными органами и местной администрацией на основе, прежде всего, национального законодательства и международных соглашений. Эти документы регламентируют пользование угодьями — лесами и землёй, водными ресурсами и ресурсами биоты (охота и рыболовство), а также устанавливают предельно допустимые нормы загрязнения природной среды. Второй способ экологического регулирования — это финансирование природозащитных и природовосстановительных мероприятий. Информационной базой экологического регулирования служит экологический мониторинг. На локальном и региональном уровне дополнительная информация поступает от общественных организаций и от отдельных граждан.
Природоохранные мероприятия основаны на достижении целей устойчивого развития. Концепция устойчивого развития - модель развития цивилизации, которая исходит из необходимости обеспечить мировой баланс между решением социально-экономических проблем и сохранением окружающей среды. Впервые термин «устойчивое развитие» введен в докладе «Наше общее будущее», представленном в 1987 г. Всемирной комиссией ООН по окружающей среде и развитию под руководством Гру Харлем Брунтланд11. Им обозначалась такая модель развития общества, при которой удовлетворение жизненных потребностей нынешнего поколения людей достигается не за счет лишения такой возможности будущих поколений. Природоохранные мероприятия во многих странах мира имеют огромную государственную поддержку через принятие нормативно-правовых актов, международных договоров.
Политические шаги правительств разных стран подкрепляются экономическими механизмами. Экономические инструменты играли заметную роль в экологической политике с начала ее формирования. Основополагающим стал принцип “загрязнитель платит”. Государство от имени общества также взяло на себя часть финансового бремени по сохранению природного потенциала12. Также в зарубежных странах широко внедряется система экологического менеджмента, аудита и страхования на предприятиях13.
Экологическая политика как целенаправленная деятельность по обеспечению рационального использования природных ресурсов, минимизации загрязнений и отходов и сохранения жизнеобеспечивающих функций биосферы, является не единственным аспектом устойчивого развития, но по праву занимает приоритетное положение, поскольку соответствует основной идее устойчивого развития, предполагающей учет экологического фактора в развитии общества. Основная направленность любой экологической политики - это разработка и воплощения механизма ответственности субъектов в экологической сфере.
Путем обобщения большого объема фактического материала о деятельности ТНК в различных странах мира, в том числе в России, выявлены четыре основных фактора формирования экологической практики компаний:
1) природоохранные требования правительств принимающих стран;
2) «экологизация» конечного спроса;
3) экологическая политика компаний-конкурентов;
4) экологические стандарты бизнес-партнеров (не клиентов), включая кредиторов.
В сопоставлении с «традиционными» инструментами государственного регулирования исследована роль рыночных механизмов совершенствования экологической практики компаний.
Проанализированы существующие гипотезы о влиянии экологического регулирования принимающих стран на прямые иностранные инвестиции и выявлены их недостатки. Обоснован вывод о том, что экологическая практика ТНК, помимо экзогенных факторов, зависит от горизонта корпоративного планирования. Доказано, что горизонт корпоративного планирования, в свою очередь, определяется:
1) фазой жизненного цикла компании;
2) структурой ее капитала;
3) «портфелем» имеющихся технологий и оборудования
Решения о выборе более или менее экологически приемлемой практики зависят от горизонта планирования компании14.
Структура управления предприятием содержит 3 основных уровня, на каждом из которых осуществляется управление экологическими аспектами деятельности (Рис. 1).

Рис. 1. Система экологического менеджмента на разных уровнях управления предприятием15
Первый уровень - стратегический, менеджмент корпорации, производящий оценку возможностей предприятия в получении долгосрочной прибыли. На основе этой оценки менеджмент определяет корпоративную политику, цели и решает вопросы о размещении необходимых для достижения этих целей ресурсов. Существует много возможностей, которые компания еще не открыла для себя и по которым не будет внутрифирменной информации16.
На втором уровне корпоративного менеджмента стоят те менеджеры среднего звена, которые делят стратегический план на логистические подразделы, назначают фонды для их выполнения и распределяют ответственность для каждого или для группы исполнителей. Важной функцией менеджеров этого уровня является также оценка результатов деятельности. Их основная цель - производить управленческий контроль.
Третий уровень менеджмента занят управлением производством, что включает: определение специфических нужд в людских ресурсах и материалах, необходимых для выполнения каждого раздела корпоративного плана; распределение этих ресурсов таким образом, чтобы план был выполнен более эффективно; сравнение фактических результатов с плановыми; проведение необходимых корректирующих действий. Эти процессы выполняются изо дня в день, и многие ежедневно возникающие проблемы сводятся к логистическим проблемам, связанным с потоками информации17.
Как правило, инвестиции экологической направленности имеют значительный срок окупаемости. Переход на наилучшую экологическую технологию может обеспечить компании преимущества в средне- и долгосрочной перспективе с учетом тенденции к постоянному ужесточению экологического регулирования. Поэтому компании, осуществляющие планирование своей деятельности на основе долгосрочных (5–10 и более лет) стратегий, заинтересованы в переходе на наилучшую экологическую практику в большей степени, чем компании с краткосрочным (1–3 года) и среднесрочным (3–5 лет) горизонтом планирования. Наиболее эффективна экологическая политика и практика тех корпораций, которые осуществляют ее централизованное планирование.
Зависимость экологической практики от горизонта планирования компании определяется рядом факторов выбора корпоративного руководства в пользу кратко-, средне- и долгосрочных стратегий.
Цель экологической политики в России — переход к устойчивому развитию, обеспечивающий сбалансированное решение социально-экономических задач, проблем сохранения благоприятной окружающей среды и природно-ресурсного потенциала в интересах нынешнего и будущих поколений людей. Экологическая политика страны заложена в Экологической доктрине России18.
Среди задач государственного регулирования в области охраны окружающей среды выделим следующие:
улучшение состояния окружающей среды путем экологизации экономической деятельности в рамках институциональных и структурных преобразований;
формирование правовой основы экономического механизма регулирования природопользования и охраны окружающей среды;
создание условий для становления новой модели хозяйствования и широкого применения экологически ориентированных методов управления;
оценка хозяйственной емкости локальных и региональных экосистем страны, определение допустимого антропогенного воздействия на них;
активное участие в международных экологических мероприятиях;
формирование эффективной системы пропаганды идей экологической безопасности и создание соответствующей системы эколого-правового воспитания и обучения (формирование экологического мышления).
На сегодняшний день, российские компании проводят целенаправленную экологическую политику.
Газпром – крупнейшее российское предприятие в сфере топливо – энергетического комплекса, одновременно с этим, эта компания характеризующиеся наиболее продуманной экологической политикой на рынке. На сайте этой организации предоставлены ежегодные отчеты представляющие данные об экологических аспектах производственной деятельности Группы Газпром, в том числе об организации управления природоохранной деятельностью, показателях негативного воздействия на окружающую среду и принятых мерах по его снижению, эколого – ориентированных научных исследованиях и технической модернизации, учете общественных экологических интересов.
Газпром предоставляет данные об организационной структуре природоохранной деятельности. В ОАО «Газпром» создана вертикально интегрированная система экологического менеджмента (Рис. 2): от Администрации ОАО «Газпром» и администраций дочерних компаний до экологических служб производственных предприятий. Важнейшими элементами экологического менеджмента являются экологическая политика, обширная база нормативных документов и стандартов в области охраны окружающей среды, рационального природопользования и энергосбережения, специализированный орган экологического контроля и надзора, система экологического мониторинга и, специалисты-экологи.
Рис. 2. Вертикально интегрированная система экологического менеджмента в компании «Газпром»
Согласно экологическому отчету компании, основным принципом деятельности Компании является устойчивое развитие, под которым понимается динамичный экономический рост при максимально рациональном использовании природных ресурсов и сохранении благоприятной окружающей среды для будущих поколений. Обязательства, принимаемые Компанией, составляют основу для установления долгосрочных стратегических целей в области охраны окружающей среды.
1. минимизация удельного негативного техногенного воздействия на природную среду (на единицу товарной продукции);
2. повышение эффективности использования невозобновляемых природных ресурсов и источников энергии;
3. вовлечение всего персонала rкомпании в деятельность по уменьшению экологических рисков, улучшению системы экологического менеджмента и производственных показателей в области охраны окружающей среды.
Основными средствами достижения стратегических целей в области охраны окружающей среды в компании являются:
внедрение и поддержание эффективной системы экологического менеджмента, основанной на требованиях международного стандарта ISO 14001;
сотрудничество со всеми организациями, осуществляющими деятельность по добыче и поставке энергоресурсов, с целью минимизации воздействия на окружающую природную среду и рационального использования ресурсов;
участие в глобальных, в том числе международных, программах, направленных на достижение устойчивого развития, сохранения климата и биоразнообразия;
целевое планирование действий по снижению экологических рисков и мероприятий по реализации экологической политики;
учет эколого - экономических и природоохранных аспектов наравне с традиционными финансовое экономическими параметрами при разработке проектов и их реализации;
выделение достаточных организационных, материальных, кадровых и финансовых ресурсов для обеспечения выполнения принятых обязательств;
проведение рекультивационных и других технических и организационных мероприятий по компенсации наносимого природной среде ущерба;
ISO разработала стандарты, которые помогают организациям придерживаться активного подхода к решению экологических вопросов: серия стандартов ISO 14000 по экологическому менеджменту, которые могут быть внедрены в организации любого типа, в государственном или частном секторе - от компаний, до административных и коммунальных организаций. ISO помогает решить проблему изменения климата, устанавливая нормы выбросов газов, влияющих на парниковый эффект, контроля и торговли квотами на выбросы, а также измерения углеродного следа продукции. ISO разрабатывает нормативные документы, облегчающие согласование деловых и экологических интересов, поощряя включение экологических характеристик при проектировании (разработке) изделий19.
Системы мониторинга включают в себя все возможные средства (Рис. 3):
Рис. 3. Структура экологического мониторинга компании «Газпром»
В соответствии с международным стандартом ISO 14001:2004 в компаниях Группы Газпром создаются и сертифицируются системы экологического менеджмента.
Практически во всех компаниях Группы Газпром в 2008 г. были приняты документы, определяющие политику и стратегию достижения целей в области охраны окружающей среды. В соответствии с международным стандартом ISO 14001:2004 создаются системы экологического менеджмента (СЭМ). Многие ведущие дочерние общества и организации ОАО «Газпром» имеют сертификаты соответствия СЭМ международным стандартам
В 2008 г. был разработан и начал реализовываться план мероприятий по подготовке системы управления охраной окружающей среды в Администрации ОАО «Газпром» к сертификации на соответствие требованиям стандарта ISO 14001:2004. .
В экологическом отчете компании подчеркивается ряд экологических целей, это:
1. Охрана атмосферного воздуха
2. Сокращение эмиссии парниковых газов
3. Использование попутного нефтяного газа
4. Водопользование и охрана водных ресурсов
5. Обращение с отходами
6. Рекультивация земель
7. Сохранение биоразнообразия территорий и другие.
Причем каждому пункту посвящены отдельные исследования, приведены научные, статистические данные, отчетность за период и общая динамика. Наиболее показательным, на мой взгляд, является отчет о «Сокращении эмиссии парниковых газов» и «Обращении с отходами» поскольку здесь в полной мере проявляется высококлассный уровень соблюдения международных стандартов, и качественно новый уровень экоменеджмента (в частности экологический статистики) российских компаний
В ОАО «Газпром» принята «Программа реализации приоритетных проектов по сокращению эмиссии парниковых газов», введены в действие стандарты по регулированию деятельности в области парниковых газов. В 2008 г. продолжились исследования по измерению эмиссии парниковых газов на объектах ОАО «Газпром» в различных регионах России, проводимые на протяжении ряда лет специалистами ООО «ВНИИГАЗ» совместно с зарубежными и отечественными партнерами. В настоящее время уже обследовано более 10 000 км магистральных газопроводов, проведены исследования по обнаружению и инструментальному измерению утечек природного газа от технологического оборудования и коммуникаций компрессорных цехов (КЦ), газораспределительных и газоизмерительных станций, газопроводов отводов, установок комплексной подготовки газа (УКПГ), арматуры газовых скважин.
Вывод: На сегодняшний день, Группа Газпром является образцовым предприятием, где система экологического менеджмента распространена на все сферы деятельности компании, занимает важное положение в отчетной деятельности компании и соответствует всем мировым стандартам.
Лукойл – первая российская компания нефтяного сектора начавшая позиционировать себя как международную корпорацию. Деятельность компании сосредоточена не только в России но и в странах СНГ, Африки и Ближнего востока, в последние годы приоритетом становится выход на рынки Северной Америки. С учетом специфики ведения бизнеса на западных рынках, для компании «Лукойл» внедрение современной системы экоменеджмента является неотъемлемым условием для расширения своего присутствия в развитых странах, где уровень экологической сознательности и система экологической отчетности находится на высочайшем уровне.