Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
368078 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
70
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ИССЛЕДОВАНИЕ КАТЕГОРИИ «МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА» И СРЕДСТВА ЕЕ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
1.1.Характеристики категории «мотивация персонала»
1.2.Методы удовлетворения основных потребностей персонала – как способ мотивации и стимулирования персонала
1.3.Проблематика поиска механизмов мотивации персонала, основные средства усовершенствования профессиональной мотивации сотрудников
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ КОМПАНИИ «ТАЛОСТО»
2.1. Характеристики предприятия «Талосто»
2.2. Анализ мотивационной системы компании «Талосто»
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ОТНОСИТЕЛЬНО СИСТЕМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ «ТАЛОСТО»
3.1. Исследование удовлетворенности сотрудниками работой в компании «Талосто»
3.2. Рекомендации относительно усовершенствования мотивационной системы в компании «Талосто»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Введение
Совершенствование системы мотивации персонала организации ЗАО "Талосто".
Фрагмент работы для ознакомления
Смит, Ф. Тейлор, Э. Мэйо, Д. Мак-Грегор, М. Туган-Барановский, А. Маслоу, К. Альдерфер, Ф. Герцберг, В. Врум, Л. Портер и другие.Анализ публикаций отечественных ученых за последние годы свидетельствует о растущем понимании того, что повышение конкурентоспособности национальной экономики невозможно без формирования конкурентоспособности рабочей силы, без создания мотивации, адекватной определенном этапе рыночных преобразований и задачам укрепления конкурентных позиций государства в мире.Цель дипломной работы: разработка рекомендаций относительно усовершенствования системы мотивации персонала организации ЗАО «Талосто».Для достижения цели необходимо выполнить следующие задачи:Исследовать характеристики категории «мотивация персонала».Изучить методы удовлетворения основных потребностей персонала – как способа мотивации и стимулирования персонала.Исследовать проблематику механизмов мотивации персонала и основных средств усовершенствования профессиональной мотивации сотрудников.Сформулировать характеристику предприятия «Талосто».Проанализировать мотивационную систему компании «Талосто».Исследовать удовлетворенность сотрудников работой в компании «Талосто».Разработать рекомендации относительно усовершенствования мотивационной системы в компании «Талосто».Объект исследования: сотрудники компании «Талосто».Предмет исследования: усовершенствование мотивационной системы компании «Талосто».ЗАКЛЮЧЕНИЕМотивация является решающим фактором в управлении персоналом. Всемирно признанные авторитеты в области менеджмента подчеркивают, что на первом месте стоят люди, если нет соответствующего персонала, то и другие факторы производства мало помогут в достижении поставленной цели. Когда уже есть штат, сформированный из подготовленных, умных и энергичных людей, тогда следующий шаг - нужно стимулировать их творческие способности. Для обеспечения экономического роста необходимо разработать такую мотивационную теорию, которая более адекватно может отражать вопросы мотивации трудовой деятельности личности. Человек должен быть заинтересован в результатах своего труда.
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Актуальные проблемы психологии менеджмента в ситуации социально-экономических инноваций. Дни науки: материалы науч.-практической конф. / Уральский гуманитарный ин-т. – Екатеринбург : УрГИ, 2010. –96 с.
2.Аллин О.А. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.А. Аллин, Н.И. Сальникова. – М.: Генезис, 2008. – 248 с.
3.Балдин К.В. Управленческие решения: Учебник для студ. Вузов /К. В. Балдин, С. Н. Воробъев, В. Б. Уткин. – 3-е изд. – М.: Изд.-торг. Корпорация «Дашков и К», 2007. – 494 с.
4.Бирман Л.А. Управленческое решение: Учеб. пособие для вузов по упр. и экон. спец. – М.: Дело, 2009. – 208 с.
5.Варданян И. Мотивационная система персонала // Управление персоналом - 2009. - №5. - С.21 - 24.
6.Варенов, А.В. Мотивация персонала. Игра или работа/ А.И. Варенов, С.Ю. Исаев. – СПб.: Речь, 2009. – 160 с.
7.Васильев, Ю.В. Теория управления. – М.: Финансы и статистика, 2009. - 606 с.
8.Верещагина Л.А. Психология потребностей и мотивации персонала / Л.А. Верещагина, И.М. Карелина. - 2-е изд., доп. - Х.: Изд-во Гуманитарный центр, 2009. - 156 с.
9.Гандич И. Чудо нематериального стимулирования // Менеджмент и менеджер. - 2010. - № 3 - С.31 - 35.
10.Гапоненко А.Л. Теория управления. - М.: Издательство РАГС, 2011. - 558с.
11.Гаудж П. Исследование мотивации персонала / Пер. с англ. Свиридюк М. – К.: Баланс Бизнес Букс, 2008. – 272 с.
12.Голубков Е.П. Технология принятия управленческого решения. – М.: Дело и Сервис, 2009. – 544с.
13.Евдокимов В.А. Отражение конфликта личности и группы в региональных средствах массовой информации // В.А. Евдокимов // Вестник Уральского гуманитарного университета. Серия «Социально-гуманитарные науки». Выпуск 4. - 2011. - № 7. - С. 108-110.
14.Ермакова А. Формирование позитивного мотивационного климата // Отдел Кадров - 2010. - №8. - С.70 - 72.
15.Злобина Н.В. Управленческие решения: учебное пособие / Н.В. Злобина. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. – 80 с.
16.Колпаков В.М. Стратегическое самоопределение руководителя как фактор функционирования и развития персонала/ В.М.Колпаков// Персонал.- 2011.- №7.- С. 4-6.
17.Кузьмина О. В. Время и его организация монография / Уральский гуманитарный ин-т, Ин-т социально-экономического развития. - Екатеринбург: УрГИ, 2009. - 235 с.
18.Кузьмина О.В. Психология труда: учебное пособие. – Екатеринбург: УрГИ, 2009. – 166 с.
19.Кузьмина О. В. Психологические аспекты временной организации личности и деятельности: монография / О. В. Кузьмина. - Екатеринбург: УрГИ, 2008. - 122 с.
20.Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала. - Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 272 с.
21.Мэрман Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации / пер. с англ. Высочинова Е. – Харьков.: Изд-во «Гуманитарный центр», 2009. – 184 с.
22.Одегов Ю.Г. Мотивация персонала / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, С.Н. Апенько, А.И. Мерко. – М.: Альфа – Пресс, 2010. – 640 с.
23.Орлов А. И. Принятие решений: Теория и методы разработки управленческих решений. – Ростов н/Д : Март, 2009. - 495 с.
24.Парахина В.Н. Основы теории управления. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 557 с.
25.Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Наталья Самоукина. – М. Вершина, 2009. – 224 с.
26.Токарева Е.А. Повышение эффективности деятельности организации на основе совершенствования мотивации персонала в условиях рынка. – СПб.: Наука, 2008. – 542 с.
27.Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности: Социальная психология, менеджмент / В.Г. Шипунов, Е.Н. Кишкель. – М.: Высшая школа, 2009. - 327 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00492