Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
367967 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
171
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретическая часть
1.1.Сущность, функции и структура системы управления персоналом организации
1.2.Современные методы изучения системы управления персоналом организации
1.3.Организация управления деятельностью организации ООО «Чипита Санкт-Петербург»
Выводы
Глава 2. Аналитическая часть
2.1. Организационная характеристика и анализ основных показателей деятельности предприятия ООО «Чипита Санкт-Петербург»
2.2. Анализ рынка кондитерской продукции Санкт-Петербурга
2.3. Анализ системы управления персоналом ООО «Чипита Санкт-Петербург»
Выводы
Глава 3. Проектная часть
3.1. Дерево целей проекта мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Чипита Санкт-Петербург»
3.2. Характеристика мероприятий по совершенствованию системы управленияперсоналом ООО «Чипита Санкт-Петербург»
3.3. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Чипита Санкт-Петербург»
Выводы
Глава 4. Технологическая часть
Выводы
Глава 5. Безопасность жизнедеятельности
Выводы
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом
Фрагмент работы для ознакомления
В работе использованы различные методы, а именно в первой лаве, как общенаучные, так и описательные, во второй и третьей главе использовались аналитические методы.
В процессе написания дипломной работы использовались нормативные источники и разнообразные литературные источники, на основании которых строится анализ, и делаются выводы в практической части работы.
Также во второй и третьей главе работы использованы внутренние документы исследуемого предприятия и прочие материалы.
В работе отражены вопросы практического применения различных методов управления на предприятии ООО «Чипита Санкт-Петербург», применения системы мотивации, системы бюджетного планирования на предприятии.
В работе проведен анализ работы отдела персонала данного предприятия, исследованы различные параметрыего функционирования. Данный анализ призван раскрыть влияние факторов и причин, влияющих на эффективность системы управления персоналом на предприятии ООО «Чипита Санкт-Петербург» и нацелен на осмысление ее результатов.
Грамотное использование трудовых ресурсов помогает правильно спланировать деятельность предприятия и по результатам выполнения планов обнаружить слабые стороны предприятия, т.е. источники возможного возникновения финансовых проблем в будущем, а также выявить его сильные стороны, на которые следует опираться в дальнейшем.
Дипломная работа построена традиционным образом и состоит из введения, пяти основных глав и заключения.
Заключение
Трудовые ресурсы являются основой системы предпринимательства. Трудовые ресурсы организации представляют собой вид ресурсов, который непосредственно влияет на результат хозяйственной и является необходимым для нормального процесса производства. Решение вопросов организации управления персоналом и оптимального использования трудовых ресурсов на предприятиях играет важную роль в постановке правильного и эффективного управления предприятием и в целом.
В условиях рыночной экономики эффективное управление трудовыми ресурсами – кадровый менеджмент - является приоритетным для организации и обеспечивает во многом ее экономическую стабильность и эффективность.
Стремительное развитие рыночных отношений в нашей стране происходит на фоне изменения технологий, широкого внедрения компьютерной техники, возрастания роли науки и научно-технического прогресса. Одновременно происходит усиление социальной ориентации производственной деятельности, развитие предпринимательства, в том числе среднего и малого бизнеса.
Работа отдела персонала исследуемого предприятия организована грамотно с четким разделением обязанностей между сотрудниками. Также можно отметить, что на предприятии существует отлаженный документооборот, который позволяет обеспечить оперативность работы по подбору персонала. Хранение документов организовано рационально, что позволило ознакомиться с большим массивом информации по учету производственного предприятия.
Итак, в данной дипломной работе рассмотрены теоретические основы управления персоналом на предприятии, анализ работы службы персонала. Объектом исследования было торговое предприятие ООО «Чипита Санкт-Петербург».
Управление ООО «Чипита Санкт-Петербург» является средством коммуникации, доносящим до заинтересованных сторон сегодняшнее видение целей и путей их достижения. Компания ООО «Чипита Санкт-Петербург» создана ради удовлетворения потребностей различных заинтересованных сторон, в противном случае, если организация неэффективна, она попросту неконкурентоспособна и никому не нужна.
Решение предпринимательских задач развития бизнеса может быть достигнуто только путем качественного совершенствования систем и методов руководства и управления персоналом, наиболее полного использования профессионального и творческого потенциала работников. Кроме того, важна рациональная организация их труда и повышение его эффективности, а также компетентности, дисциплины и разумной требовательности.
Таким образом, сегодняшняя экономическая ситуация в мире меняется и пытаясь обеспечить будущее своему бизнесу, бизнесмены сталкиваются с новыми проблемами. Руководители уже не могут просто контролировать свои организации, они должны вести их за собой. Их задача уже не в том, чтобы под их руководством осуществлялась максимальная реализация товара, а в том, чтобы задействовать персонал в максимальной реализации инноваций. Для этого каждому участнику процесса необходимо измениться изнутри. Руководители учатся брать на себя ответственность за прокладывание нового курса, за создание обстановки, позволяющей членам организации проявлять творческую активность, и за предоставление возможности каждому постоянно и по собственной воле осуществлять изменения в погоне за будущим.
Список литературы
1.Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I, П, III.- M.: Изд-во Омега-Л, 2006. - 442 с.
2.Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент : учебник/ Р. А. Фатхутдинов. -6-е изд.. -М.; СПб.; Нижний Новгород: Питер, 2008.- 495 с.
3.Генкин Б.М.Основы организации труда : учебное пособие/ Б. М. Генкин, В. М. Свистунов. -М.: Норма, 2008.-399 с.
4.Пашуто В.П.Организация, нормирование и оплата труда на предприятии : учебно-практическое пособие/ В. П. Пашуто. -4-е изд., стер.. -М.: КноРус, 2008.-317 с.
5.Скляренко Н.К. Экономика предприятия : учебник/ В. К. Скляренко, В. М. Прудников; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. -М.: ИНФРА-М, 2008.-527 с.
6.Злоказов Ю. И. Управление производительностью труда : нормативный подход/ Ю. И. Злоказов ; ред. В. Е. Хруцкий. -М.: Финансы и статистика, 2008.-158 с.
7.Златорунская Е.Н. Организация производства на предприятиях отрасли: учеб пособие/Е.Н. Златорунская, Т.В. Смирнова, Е.П. Мазур, А.В. Мельникова. – СПб.: СПГУТД, 2005. – 111с.
8.Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Академический проект, 2006. – 528с.
9.Златорунская Е.Н. Современные методы управления бизнес-процессами на предприятии: учеб. пособие для студентов вузов/Е.Н. Златорунская, Б.П. Касаткин. – СПб.: СПГУТД, 2007. – 58с.
10.Палий В. Ф. Управленческий учет издержек и доходов : (с элементами финансового учета)/ В. Ф. Палий. -М.: ИНФРА-М, 2009.-278 с.
11.Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2002.-240с.
12.Кабашкин В.А., Аннаева А.А. Роль внутреннего аудита в обеспечении устойчивого развития // Международный бухгалтерский учет. 2010. N 18(150). 4 с.
13.Ришар Ж. Аудит хозяйственной деятельности и персонала предприятия: Пер. с фр. М.: ЮНИТИ, 2007. 42 с.
14.Гизятова А.Ш. Место и цель аудита на различных этапах жизненного цикла предприятия // "Аудит и финансовый анализ", 2008, N 5. 12 с.
15.Сирота Д., Мишкинд Л., Мельцер М. Работай с огоньком! Увлеченная команда - эффективная работа. М. - СПб.: Вершина, 2009. 47 с.
16.Кулапов М.Н. Управление кадрами. М., 2007. 92 с.
17.Кулапов М.Н., Бадмаева С.В., Карнаух И.С. Руководитель в системе управления персоналом. М.: ИПК Госслужбы, 2009. 102 с.
18.Мейер К., Дэвис Ст. Живая организация. М.: Добрая книга, 2011. 54 с.
19.Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю. Менеджмент: Рабочая тетрадь. Самара: Учебная литература, 2007. 72 с.
20.Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2008. 76 с.
21.Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю., Исаева К.В. Управление изменениями. М.: Прима-пресс Экспо, 2009. 44 с.
22.Сорокин Д. Вызовы нового века и стратегический ответ России // Вопросы экономики. 2011. N 11. 2 с.
23.Трейер В. Топ-менеджер и его роль в компании // Управление компанией. 2011. N 1. 4с.
24.Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2008. 76 с.
25.Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом. 2008. N 1. 4с.
26.Харский К.В. Благонадежность и лояльность персонала. СПб.: Питер, 2003. 132 с.
27.Вебер Ю., Шэффер У. На пути к активному управлению с помощью показателей // Проблемы теории и практики управления. 2000. N 5.
28.Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2003. N 9. С. 13
29.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. 8-е изд. М.: Норма, 2009. 48 с.
30.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. СПб.: Питер, 2009. 82 с.
31.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. (серия "Библиотека журнала "Управление персоналом"). М.: ЗАО "Бизнес-школа", "Интел-Синтез", 2009. 49 с.
32.Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2011. 44 с.
33.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК "Велби", изд-во "Проспект", 2008.33 с.
34.Пушкарев Н.Ф., Лакутин С.Е., Пушкарев Н.Н. Управление персоналом современной фирмы. М.: Хронограф, 2009.112 с.
35.Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2009. 45 с.
36.Белкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2009.92 с.
37.Половинко В.С., Сазонова М.Г. Система оценки персонала в концепции управления по результатам: Монография. Омск: Изд-во Ом. гос. ун-та, 2008. С. 119.
38.Половинко В.С., Тимошенко О.Ю. Управление по целям: реализация в системе управления персоналом. Омск: Изд-во Ом. гос. ун-та, 2008. С. 67
39. Мацковская М. Измерение эффективности персонала // Справочник по управлению персоналом. 2010. N 1. С. 117.
40. Джонсон М. Битва за персонал. СПб.: "Питер", 2008. , с.95
41. Монди Уэйн Р., Роберт М. Ноу, Шейн Р. Премо. Управление персоналом: Пер. с англ. / Под ред. И.В. Андреевой, С.В. Кошелевой. СПб.: ИД "Нева", 2009 , с.86
42.www.kadrovik.ru
43.www.hr-portal.ru
44.www.personal-mix.ru.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00404