Анализ конкурентоспособности предприятия (на примере предприятия "ПИКС")

Введение
1. Определение конкурентоспособности предприятия
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия
1.2 Уровни конкурентоспособности предприятий
2. Анализ конкурентоспособности организации ООО "ПИКС"
2.1. Общая характеристика ООО "ПИКС"
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО " ПИКС "
2.3. Анализ конкурентоспособности ООО " ПИКС " и ее товара
3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО " ПИКС "
3.1. Выработка мероприятий
3.2. Расчет бюджета на внедрение мероприятий
3.3. Экономическое обоснование мероприятий
Заключение
Литература
Приложения

Анализ конкурентоспособности предприятия (на примере предприятия "ПИКС")

Основными направлениями маркетинговых исследований рынка являются исследование и анализ предпочтения вида товара, анализ структуры и динамики состояния рынка. Исследование выявило, что Россия по качеству инфраструктуры отстает от уровня развития ведущих стран мира, тем не менее, рынок динамично развивается как в целом в стране, так и в отдельных регионах.
Целью проведения маркетинговых исследований позиции фирмы в конкурентной борьбе и конкурентоспособности ее отдельных продуктов является сбор и анализ информации, необходимой для выбора конкурентных стратегий. Выбор последних определяется результатами исследований следующих двух кругов проблем. Во-первых, необходимо установить привлекательность данной отрасли в долгосрочной перспективе. Во-вторых, необходимо определить конкурентные позиции фирмы и ее продуктов по сравнению с другими фирмами данной отрасли.
Научная новизна исследования заключается в развитии теоретических и методических основ формирования маркетингового исследования рынка:
Уточнено содержание понятия маркетингового исследования, включающего систематические мероприятия по получению оперативной информации в отношении данных, описывающих текущее или перспективное состояние рынка, а также анализ и отражение данных в форме, необходимой для решения стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием.
Выявлено, что маркетинговые исследования рынка могут служить предприятиям стратегическим ресурсом и инструментом формирования конкурентного преимущества в условиях информационного дефицита в рыночной экономике и средством получения объективной информации на основе которой возможно осуществление эффективной маркетинговой политики в целом.
Сформирована комплексная модель маркетингового исследования, определяющая структуру, состоящую из пяти элементов (концепция, исследовательские методики, информационный банк, банк моделей, отчет) и последовательность мероприятий, проводимых в рамках маркетингового исследования и описывающих формирование и развитие каждого элемента, и представляющая собой форму качественной или количественной имитации процессов, описывающих состояние, развитие и взаимосвязи рынка.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и приложений.
Заключение
Под конкурентоспособностью предприятия понимается способность предприятия развивать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.
Конкурентоспособность может быть устойчивой, неустойчивой и кризисной. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии.
Конкурентоспособность предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это  положительно влияет на конкурентоспособность предприятия. И наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие — ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности
Устойчивая конкурентоспособность в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому маркетинговая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования.
Главная цель маркетингового анализа - своевременно выявлять и устранять недостатки в хозяйственной деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Работа по организации маркетинговых исследований на предприятиях-производителях диктуется в первую очередь заинтересованностью промышленных предприятий-производителей на обеспечение приоритетных предпочтений целевой группы потребителей. Организация маркетинговых исследований должна строиться исходя из учета нескольких конфликтующих факторов:
- увеличение гибкости производственных линий;
- высокая динамика ассортимента продукции в расчете на непрерывно изменяющиеся требования рынка;
- высокие темпы обновления производства.
В данной работе был произведен маркетинговый анализ и оценка текущего состояния ООО " ПИКС ". Для этого была исследована организационная структура и характеристика деятельности предприятия, произведен анализ и оценка внешней и внутренней среды организации.
Было доказано, что в большинстве случаев весомыми носителями информации выступают эксперты. Это происходит, потому что они исследуют мельчайшие подробности и неизвестные детали ситуации. Определяющим является то, что эксперты знакомы с деталями, не показанными в источниках информации, а также труднообъяснимыми фактами. Совокупность этих фактов составляет "казуальное знание". Такое знание сформировывается в результате сбора экспертных оценок. Но чтобы правильно провести опрос экспертов для определения экспертных оценок, необходимо произвести предварительную подготовительную работу, в том числе включающую в себя изучение теоретических источников.
На основе анализа были разработаны предложения по повышению конкурентоспособности ООО " ПИКС " и произведен расчет эффективности этих предложений.
Компания известна среди потребителей уже много лет, но сейчас возникает хороший информационный повод для широкомасштабной рекламной кампании, создающей у потребителя положительный образ фирмы и повышающий лояльность потребителя. Рекламная кампания, таким образом, вокруг презентации новой услуги строит долгосрочные отношения с клиентом. Второй важный момент состоит в том, что компания получает удачный способ отстроиться от фирм-конкурентов. В сегменте рынка, который она занимает, чрезвычайно нивелировано качество товара (из-за уровня технологий), ассортимент, уровень информированности клиента. А сейчас есть возможность через образ новой услуги создать неповторимый уровень сервиса, отличающий компанию от других.
Исследуемая организация представляет собой сложную открытую экономическую систему, функционирование которой направлено, прежде всего, на адаптацию к внешнему окружению. В этой связи результаты оценки влияния внешних факторов предоставляют менеджерам ООО «ПИКС» важную информацию к пониманию возможностей и ограничений рыночной среды в процессе принятия управленческих решений.
Товар, производимый фирмой, находится на высоком уровне по степени конкурентоспособности. Конкурентная ситуация на рынке достаточно сложная и во многом определяется факторами внешней среды.
Тенденции развития рынка:
- наблюдается явная тенденция к стабилизации спроса, по сравнению с предыдущими годами;