Совершенствование обеспечения жителей города Москвы товарами длительного пользования.

Оглавление

Введение
Глава 1. Организация торговли в Москве
1.1.Организация управления торговлей в городе
1.2. Принципы развития торговых сетей как формы организации торговли
1.3. Принципы развития магазинов шаговой доступности
Глава 2. Современная организация сетевой торговли в городе
2.1. Магазины сетевой торговли как бизнес-модель компании
2.2. Выбор приоритетной стратегии продаж компании Москвы
Глава 3. Анализ организации работы в городе компании Леруа Мерлен
3.1. Разработка плана использования компанией системы торговых сетей
3.2. Анализ рисков компании при использовании и системы торговых сетей
3.3. Разработка программы оптимизации системы торговых сетей
Заключение
Список использованных источников
Приложение

Совершенствование обеспечения жителей города Москвы товарами длительного пользования.

изучение современной организации сетевой торговли в городе;
анализ сетевой торговли как бизнес-модели компании;
анализ организации работы в городе компании Леруа Мерлен;
разработка плана использования компанией системы прямых продаж;
анализ рисков компании при использовании прямых каналов сбыта и меры по их предотвращению;
разработка программы оптимизации сетевых продаж для предприятия.
Объект работы – рынок товаров длительного пользования Москвы. Предмет - обеспеченность жителей Москвы товарами длительного пользования.
Данная тема имеет практическую значимость.
Потребительский рынок Москвы функционирует как крупная составляющая комплекса экономики города. Задачи рынка - создание условий для удовлетворения спроса населения на потребительские товары и услуги, обеспечение качества ибезопасности их предоставления, облегчение доступа к товарам и услугам для всех социальных групп жителей города.
Заключение
Сегодня розничная торговля представляет собой важную часть мировой и национальной экономики. Данный вид торговли необходим для обслуживания потребностей конечных покупателей.
Сегодня данная отрасль испытывает некоторые трудности в работе. К ним относятся реформирование экономики, недавний финансовый кризис, снижение цен на товары, уменьшение реальных доходов населения, падение спроса на товары и услуги. Несмотря на это данная отрасль сегодня характеризуется значительным ростом, увеличением товарооборота, немалой прибылью.
На сегодняшний день уменьшается число розничных магазинов, торгующих непродовольственными товарами. Актуальная проблема формирования инфраструктуры компаний, в том числе логистики. Мерами по улучшению положения предприятий можно указать следующие: снижение закупочной стоимости товаров, увеличение сбыта по более низкой цене в больших объемах, формирование организационной культуры компании, ориентированной на покупателя и сотрудника магазина.
Цель предприятия - это желаемое состояние, которого можно достичь скоординированными усилиями всех сотрудников в заданный промежуток товарной массы, прибыль и доля на рынке. На нынешнем этапе развития для большинства российских предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли. С помощью планирования руководители предприятий обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей.
В свою очередь эти цели можно классифицировать на:
краткосрочные – цели, которые устанавливаются на срок менее одного года.
1) увеличение объема продаж не;
2) увеличение зарплаты для работников;
3) создание нового продукта;
4) проведение рекламной акции;