Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
367603 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
86
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОБЩЕЙ КОНЦЕПЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
1.1 Цели организации и функции менеджмента
1.2 Роль персонала в достижении организационных целей
1.3 Моделирование организационной культуры
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
2.1 История проблемы
2.2 Эффективные методы управления персоналом
2.3 Специфические особенности работы с персоналом в российских условиях
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ В КОМПАНИИ ООО «ГОЛДЕН ТОРГ»
3.1 Общая характеристика деятельности ООО «Голден Торг»
3.2 Анализ трудового потенциала и качества методов управления в компании ООО «Голден Торг»
3.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию методов управления в компании ООО «Голден Торг»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Современные методы управления персонала (на примере компании....)
Фрагмент работы для ознакомления
3) Исследовать систему управления персоналом и методы управления персоналом в фирме ООО «Голден Торг».
4) Разработать рекомендации по совершенствованию систем методов управления персоналом ООО «Голден Торг».
Теоретико-методологической базой исследования стали научные работы отечественных ведущих специалистов в области управления персоналом Т.Ю. Базарова, О.С. Виханского, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, Е.В. Маслова, Е.Б. Моргунова, С.К. Мордовина, Ю.Г. Одегова, С.В. Шекшни, а также зарубежных социологов, экономистов, специалистов в области кадрового менеджмента. В исследовании применялись следующие теоретические методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, системный подход к управлению персоналом, а также следующие методы эмпирического этапа научного исследования: собеседования с персоналом, анкетирование, включенное наблюдение, анализ документов.
Эмпирическую базу исследования составили результаты анализа материалов периодической печати, которые, отражают современное состояние проблемы и ее актуальность, а так же открытые информационные источники глобальной сети Интернет; результаты анкетирования, анализа документов, бесед и интервью с руководством и персоналом компании.
АКЛЮЧЕНИЕ
Управление персоналом в организации представляет собой единую систему, в которой все взаимосвязано.
Структура системы управления персоналом может быть различной, в основном это зависит от размеров организации: в мелких организациях одно подразделение может выполнять функции нескольких подсистем, а в крупных функции каждой подсистемы, как правило, выполняет отдельное подразделение.
Эффективное функционирование организации во многом зависит от выбора вариантов построения самой системы управления персоналом предприятия, познания механизма его функционирования, выбора наиболее оптимальных технологий и методов работы с людьми.
Традиционно выделяют следующие универсальные методы управления персоналом:
организационно-распорядительные, основанные на прямых директивных указаниях;
экономические, обусловленные экономическими стимулами;
социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников.
Также используют и специальные методы – методы подбора, оценки, мотивации, адаптации, обучения и развития.
Современные организации, осознав значение и необходимость использования комплекса методов управления персоналом, разрабатывают и применяют методики, направленные на формирование и развитие всей системы управления персоналом.
Также хотелось бы отметить, что в условиях становления рыночных отношений усиливается роль психологических методов управления персоналом.
На основании проведенных исследований в компании «Голден Торг» целесообразно будет сказать, что деление методов на универсальные и специальные достаточно условно. Все исследованные методы представляют собой единую систему методов управления персоналом компании (Приложение 3). Эффективность данной системы зависит от комплексного использования всех методов управления.
Таким образом, систему методов управления персоналом в компании ООО «Голден Торг» можно охарактеризовать следующим образом:
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Конституция Российской Федерации. Текст и справочные материалы. – М.: Эксмо, 2009. – 64с.
2.Гражданский Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2008. – 912с.
3.Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2009. – 470с.
4.Андреева КВ., Кошелева С.В., Спивак В.А. Управление персоналом. – СПб.: Эксмо, 2008. – 256с.
5.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. Серия Классика МВА: Пер. с англ. / Майкл Армстронг. – СПб: Питер, 2010. – 848с.
6.Аширов Д.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Проспект, 2009. – 391с.
7.Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала. – М.: Инфра-М, 2009. – 765с.
8.Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. – 504с.
9.Грэхем Х.Т., БеннетР. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие для вузов/пер. с англ. Под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2010.
10.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - № 5.
11.Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2009. - № 1.
12.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – Н. Новгород: НИМБ, 2008. – 320с.
13.Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. – М.: ЭКЗАМЕН, 2008. – 448с.
14.Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2008. – 257с.
15.Иванова С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? / С.В. Иванова. – М.: Альпина Бизнескукс, 2007. – 288с.
16.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. Учебник. – М.: Инфра-М, 2007. – 240с.
17.Кевин М. Томсон Рецепты корпоративной культуры. Как изменить привычное поведение. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2010. – 272с.
18.Кибанов А.Я. Управление персоналом. – М.: Инфра-М, 2008. – 404с.
19.Ковалев А. И., Войленко В. В. Маркетинговый анализ. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2010. – 197с.
20.Комисарова Т.А. Управление человеческими ресурсами. – М.: Дело, 2009. – 312с.
21.Коул Д. Управление персоналом в современных организациях. – М.: Вершина, 2010. – 271с.
22.Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование - М.: Дело, 2007. – 197с.
23.Кнорринг В. Искусство управления. – М.: БЕК, 2008. – 285с.
24.Магура М. И. Поиск и отбор персонала. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009. – 352с.
25.Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. – Москва – Новосибирск, 2010. – 273с.
26.Мескон, М.Х.; Альберт, М.; Хедоури, Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2007. – 492с.
27.Мишурова И.В., Кутелов П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. – Москва: Издательский центр «МарТ», 2010. – 224с.
28.Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Финстатинформ, 2007. – 437с.
29.Одегов Ю., Маусов Н., Кулапов М. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект). – М.: РЭА им. Плеханова, 2009. – 116с.
30.Питер Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления.- 2-е изд. М: Прогресс, 2008. – 293с.
31.Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер, 2009. – 338с.
32.Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом: учеб. пособие для вузов .— 2-е изд., перераб. и доп . - СПб.: Питер, 2009. – 279с.
33.Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2007. – 374с.
34.Управление персоналом: современная российская практика / С.К. Мордовин. – СПб.: Питер, 2007. – 421с.
35.Чемеков В.П. Грейдинг - технология построения системы управления персоналом – М.: Вершина, 2008. - 208с.
36.Шаховой В.А. Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. – М.: Вершина, 2010. – 224с.
37.Шейн Э.Г. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2008. – 329с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00448