Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
367515 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
50
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение
1. Теоретические основы системе управления персоналом организации
1.1. Система управления персоналом организации
1.2. Концепция управления персоналом и её особенности в современных условиях
1.3. Структура системы управления персоналом в забежных странах
2 Совершенствование деятельности службы управления персоналом в ЗАО «Москва-МакДоналдс»
2.1 Характеристика компании ЗАО «Москва-МакДоналдс»
2.2 Разработка подпрограммы и совершенствование деятельности службы управления персоналом в ЗАО «Москва-Макдоналс»
2.3 Оценка эффективности подпрограммы
3. Перспективы совершенствования управления персоналом ЗАО «Москва-МакДоналдс»
3.1 Повышение роли топ-менеджеров в совершенствовании деятельности служб управления персоналом
3.2. Методы управления человеческими ресурсами
Заключение
Список используемой литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Введение
Современные методы системы управления персоналом за рубежом.
Фрагмент работы для ознакомления
Основным объектом представленной ниже работы является конкретное предприятие – ЗАО «Москва-МакДоналдс».Предметом данной работы выступает система управления персоналом предприятия и целенаправленная работа по её систематическому совершенствованию и развитию.Основной целью данной работы является и оценки системы управления персоналом, а также разработки рекомендаций по совершенствованию основных параметров данной системы. Основными задачами исследования являются:исследование функций в системе управления и определение функций управления;изучение подходов к классификации функций управления;изучение путей совершенствования функций управления в организации;анализ системы функций управления предприятием;изучение организационно-экономическая характеристика ЗАО «Москва-МакДоналдс»;исследованиеиспользуемых на предприятии функций управления;формулирование направлений развития функций управления ЗАО «Москва-МакДоналдс».Методологическую основу исследования составила теория, выработанная в трудах ведущих отечественных и зарубежных экономистов в области менеджмента и управления: Овсянко Д. А., Маслова Е.В, Глухова А.О. , Диксона П. Кноринга В.И. и других. При проведении анализа были использованы материалы, предоставленные ЗАО «Москва-МакДоналдс», руководством регионального представительства.Теоретическая база исследования основана на работах отечественных и зарубежных авторов посвящённых вопросам функционального подхода и его изучения как функции управления.ЗаключениеГоворя о роли специалистов в сфере управления персоналом, возникает вопрос — а как соотносятся требования и ожидания руководства от HR-специалистов и сама деятельность менеджеров по персоналу? Проведенные исследования (в частности, по результатам Анны Несмеевой) говорят о том, что видение руководством спектра задач деятельности службы персонала и представления самих менеджеров по персоналу об их профессиональных обязанностях не совсем совпадают. Если говорить о самоидентификации менеджеров по персоналу, то на первые места по значимости их задач выходит отбор персонала и построение эффективной системы мотивации, причем здесь больше имеется в виду материальное стимулирование.
Список литературы
Список используемой литературы
1.Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. – 2011. – № 1.
2.Алимова В., Лозневая М. Как оплачивать труд менеджеров государственных предприятий // Человек и труд. – 2006. – № 7.
3.Альфер Г.П., Виноградов Ю.Н. Расчет и распределение нормативного фонда заработной платы менеджеров, специалистов и служащих на предприятии // Судостроит. пром-сть. Сер. Науч. орг. труда. – Л., 2006. – Вып. 8. Бизюкова И.В. Кадры управления: Подбор и оценка: Учеб. пособие. – М.: Экономика, 2011. – 148с.
4.Бирюков Г. Чтобы усилить заинтересованность в результатах работы // Человек и труд. – 2006. – №1.
5.Бочаров В.В. и др. Экономическое стимулирование в промышленности /Бочаров В.В., Бирюков В.Д., Ножкин Б.П. – Л.: Лениздат, 2011. – 128с.
6.Бубнов М. Условия повышения производительности на российских пред-приятиях // Человек и труд. – 2006. – №4.
7.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарика, 2011. – 528с.
8.Владиславлев П.А. Вопросы материального стимулирования менеджеров (опыт европейских стран СЭВ) //Современный этап развития стран социа-лизма: пробл. перестройки: Тез. выступлений на конф. молодых ученых. – М., 2006.
9.Владова Н.В. Стимулирование роста эффективности труда: Опыт промышленности европейских стран СЭВ. – М.: Экономика, 2006. – 183с.
10.Вознаграждение работников фирмы // Человек и труд. – 2011. – №5.
11.Кокин Ю. Теория заработной платы и современные реалии оплаты труда в России // Человек и труд. – 2010. – №7. – С. 83–87.
12.Мордовин С.К. Управление персоналом современной фирмы. СПб.: ПИТЕР, 2006
13.Медведева Е.К. Механизм установления и регулирования заработной платы в развитых капиталистических странах // Труд за рубежом. – 2010. – №4.
14.Менеджмент: Учебник для вузов / М.М.Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. – 343с.
15.Компания оплаты и стимулирования труда /Подгот. кандидатами экон. наук В.И. Кривдой и В.А. Кармазиным. – Киев: РДЭНТП О-ва «Знание» Украины, КПИ, 2006. – 15с.
16.Компания оплаты и стимулирования труда на малых предприятиях: Метод. рекомендации /Ленингр. Дом науч.-техн. пропаганды; Сост. Г.Х. Гендлер, М.Г. Гильдингерш. – Л.: ЛДНТП, 2006. – 29с.
17.Развитие системы материального стимулирования производственных объединений (предприятий): Сб. науч. тр. /НИИ труда Гос. ком. СССР по труду и социал. вопр. – М., 2006. – 220с.
18.Ракоти В.Д. Новая система оплаты труда в материально-техническом снабжении. – М.: Экономика, 2006. – 159с.
19.Резник С.Д., Левина С.Ш. Мотивация труда управленческого персонала. Пенза: ПГУАС, 2006.
20.Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия. СПб.: Питер, 2006.
21.Чернявский Ф.И. и др. Формирование фонда заработной платы /Ф.И. Чернявский, Г.И. Шадурская, Л.А. Шоломицкая; Под ред. В.И. Клецкого; АН БССР, Ин-т экономики. – Минск: Наука и техника, 2006. –138с.
22.Шадурская Г.И. Конечный результат: сущность, показатели /Под. ред. д-ра экон. наук В.И. Клецкого. – Минск: Наука и техника, 2011. – 79с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0049