Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
367431 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
34
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ПОНЯТИЕ, ВИДЫ, ПРОЦЕСС ВЫРАБОТКИ
1.1. Понятие управленческого решения и его виды
1.2. Процесс выработки, принятия и контроля реализации управленческих решений
Глава 2. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ И ВЫПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Системный подход к организации управления как основной инструмент оптимизации процесса принятия управленческих решений
2.2. Применение делегирования полномочий в процессе оптимизации управленческих решений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Введение
Оптимизация управленческих решений в организации.
Фрагмент работы для ознакомления
3. проанализировать возможность использования системного подхода в процессе принятия управленческих решений и его оптимизации;
4. предложить решение проблемы и схему ее внедрения на предприятии.
Объектом курсовой работы является управленческая деятельность предприятий. Предметом – управленческие решения, принимаемые каждым руководителем (менеджером) в процессе деятельности организации.
Информационно-методической базой работы являются учебная и специальная литература по проблемам принятия управленческих решений, интернет-источники.
Работа содержит введение, 2 главы, заключение, список использованных источников.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Необходимость принятия решений в работе руководителя (менеджера) любой организации объясняется сознательным и целенаправленным характером человеческой деятельности,возникает на всех этапах процесса управления и составляет часть любой функции менеджмента. Принятие решений (управленческих) в организациях имеет ряд отличий от выбора отдельного человека, так как является не индивидуальным, а групповым процессом.
На характер принимаемых решений огромное влияние оказывает степень полноты и достоверной информации, которой располагает менеджер. В зависимости от этого решения могут приниматься в условиях определенности (детерминированные решения) и риска или неопределенности (вероятностные решения). Комплексный характер проблем современного менеджмента требует комплексного, всестороннего их анализа, т.е. участия группы менеджеров и специалистов, что приводит к расширению коллегиальных форм принятия решений. Принятие решений является самым важным делом в работе менеджера. Принимая решение, нужно осознавать, что ты распоряжаешься не только своей судьбой, но и судьбами работающих у тебя людей.
Список литературы
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Брэддик У. Менеджмент в организации. М.: Инфра-М, 2007.
2.Виханский О. С, Наумов А. И. Менеджмент. М.: Фирма "Гардарика", 2006.
3.Гудушаури Г. В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием.- М.: ЭКМОС, 2008.
4.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – М.: Дело, 2008.
5.Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2008. – 363 с.
6.Лютов Н.Л. Гибкость трудового законодательства и инновационная экономика // Трудовое право, 2010. - № 5. С. 24-47
7.Менеджмент: теория и практика в России. Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. – М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2008.
8.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., 2009.
9.Огарков А.А. Управление организацией: учебник - М.: Эксмо, 2006.
10.Основы менеджмента. Источник - http://sumdu.telesweet.net
11.Психологические аспекты подбора и проверки персонала. Составитель сб. И. А. Литванова. Приложение к журналу "Управление персоналом". М., 2009.
12.Стиль и методы руководства: Сборник / сост. Попов С., Подволкий Г. – М.: Ультра, 2007. – 382 с.
13.Управление аптекой не терпит суеты……и требует дополнительных знаний http://www.pharmpersonal.ru
14.Управление персоналом организации: Учебник / под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА – М, 2008. – 302 с.
15.Управление персоналом: Словарь – справочник / Под научной редакцией д-ра экон. наук, проф. В.К. Потемкина, канд. экон. наук, доц. Г.К. Копейкина. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008
16.Управленческие решения. Источник - http://ooopht.ru/211/1276/1169/1176.html
17.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: учебное пособие – М., 2007.
18.Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. М.: Инфра-М, 2006.
19.Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение. – СПб.: Питер, 2006
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00543