Обоснование варианта управления имуществом предприятия на примере общества с ограниченной ответственностью Частная пивоварня

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1Имущество предприятия как объект управления
1.2. Сущность управления имуществом предприятия
1.3. Правовое регулирование управления имуществом предприятия
1.4.Антикризисное управление имуществом
ГЛАВА 2. ОБОСНОВАНИЕ СПОСОБА УПРАВЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Постановка задачи управления имуществом предприятия
2.2.Анализ способов оценки имущества предприятия
2.3.Анализ способов управления имуществом предприятия
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ ООО «ЧАСТНАЯ ПИВОВАРНЯ «АРТЕЛЬ»
3.1. Описание имущества рассматриваемого предприятия
3.2. Практические рекомендации по управлению имуществом рассматриваемого предприятия
3.2.1. Стратегия управления имуществом ООО «Частная пивоварня «Артель»
3.2.2. Программа имущественных преобразований на ООО «Частная пивоварня «Артель»
3.3. Оценка эффективности реализации на ООО «Частная пивоварня «Артель» разработанных практических рекомендаций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

Обоснование варианта управления имуществом предприятия на примере общества с ограниченной ответственностью Частная пивоварня

- в бухгалтерском учете отражается движение имущества и основных источников его формирования.
Цель дипломной работы - проанализировать состав имущества предприятия с точки зрения эффективности управления его использования, а также источников его формирования, для выявления имущественного положения предприятия.
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
1. изучить теоретические основы анализа имущества предприятия;
2. дать оценку управления имуществом предприятия и источниками его финансирования;
3. проанализировать имущественное положение предприятия ООО «Частная пивоварня Артель».
Объектом исследования является имущественное положение предприятия ООО «Частная пивоварня Артель».
Предмет исследования - управление имуществом предприятия.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Правильно организованный процесс управления имуществом является неотъемлемой частью эффективного бизнеса и обеспечивает оптимальное функционирование имущественных комплексов.
К задачам управления имуществом относятся:
создание рациональной структуры имущественных комплексов;
контроль и анализ их состояния;
оценка затрат на их приобретение и эксплуатацию;
совместная работа с государственными и муниципальными органами по общим вопросам и правовому обеспечению функционирования имущества: землеотводу, различным сделкам, инвестированию.
Для принятия взвешенных управленческих решений по этим вопросам топ-менеджменту предприятия, руководителям и специалистам соответствующих служб требуется оперативная, достоверная и полная информация о состоянии имущества компании. Очевидно, что сегодня эффективность и качество процесса управления имуществом напрямую зависит от уровня его информационно-технологического поддержки.
Как показывает опыт, автоматизированные технологии учета и управления имуществом
способствуют росту капитализации компании и его кредитного рейтинга;