Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
367309 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
83
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 4 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления малым предприятием
1.1. Сущность, функции управления малым предприятием
1.2. Особенности управления малым предприятием
1.3. Управление развитием
Глава 2. Анализ управления развитием малого предприятия ООО «Экспресс Логистикс»
2.1. Организационные экономические характеристики предприятия
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.3. Анализ и оценка существующей стратегии развития предприятия
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии развития предприятия ООО «Экспресс Логистикс»
3.1. Стратегия развития персонала
3.2. Стратегия диверсификации
Глава 4. Экология
Заключение
Список литературы
Приложения
Введение
Управление развитием малого предприятия на примере ООО"Экспресс Логистикс"
Фрагмент работы для ознакомления
Значимость работы состоит в том, что она содержит конкретные практические рекомендации по повышению эффективности управления ООО «Экспресс Логистикс».
Ключевыми аспектами организации управления являются создание структуры предприятия и распределение полномочий. Для малого бизнеса наиболее простой является структура фирмы, находящейся в единоличном владении. Такая фирма обычно управляется собственником, который берет на себя весь риск предпринимательства. При этом, как правило, глава фирмы сам занимается финансами, снабжением, сбытом, ценами, рекламой. По мере роста предприятия и объема продаж создается управленческая группа. Она может включать управляющего и нескольких менеджеров. Для временной работы приглашается бухгалтер. В малом бизнесе предпочтительнее тот стиль управления, который осуществляется преимущественно на неформальной основе, нацелен на создание творческой атмосферы в коллективе, ориентированной на достижение результатов.
Основными факторами, влияющими на особенности управления малым предприятием, являются: размер предприятия, численность и состав работающих, форма собственности, отрасль деятельности, объем и ассортимент выпускаемой продукции или услуг, организационную структуру предприятия и др. Работа в небольшом коллективе, что может привести к неравномерно распределенной нагрузке на сотрудников. Малое предприятие может активно нанимать сотрудников на сезонные или разовые работы, некоторые частные предприниматели предпочитают заключать договора с компаниями, занимающимися подбором персонала или составлением бухгалтерской отчетности.
В дипломной работе рассмотрена деятельность транспортно-экспедиторской компании ООО «Экспресс Логистикс».
Проведенный анализ показал эффективность финансово-хозяйственной деятельности компании в последние три года.
Результаты проведенного анализа показали, что кадровая политика в настоящий момент времени представляет собой полуоткрытую систему, где окончательное решение принимается высшим руководством с поправкой на социальные интересы работников.
Проанализировав систему стимулов, используемых для мотивации работников, были сделаны выводы об уделении недостаточного внимания поддержанию нормального психологического климата, многих материальных форм стимулирования деятельности работников предприятия.
Поэтому для формирования и поддержания нормального психологического климата в коллективе, а также для осуществления некоторых функций управления персоналом предлагается пригласить профессионального психолога.
С целью совершенствования кадровой работы предложено развивать систему развития персонала.
Реализация предложенных мероприятий имеет и социальный эффект, который выражается в:
повышении содержательности труда;
реализации и развитии индивидуальных способностей сотрудников;
повышении конкурентоспособности персонала;
обеспечении согласования целей работников и администрации при управлении карьерой;
Список литературы
Список литературы
1.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 14.07.2008, с изм. от 24.07.2008) // «Собрание законодательства РФ», 05.12.1994, № 32, ст. 3301.
2.Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 18.10.2007) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» «Собрание законодательства РФ», 30.07.2007, № 31, ст. 4006.
3.Федеральный закон РФ от 22.07.2008 года № 123-ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности».
4.Федеральный закон РФ от 07.08.00 № 122-ФЗ, от 21.11.02 № 144-ФЗ «О борьбе с терроризмом».
5.Постановление Правительства РФ от 22.07.2008 № 556 «О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» КонсультантПлюс. ВерсияПроф.
6.Алексеева А. И., Васильев Ю. В., Малеева А. В., Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: «КноРус», 2007. - 672 с.
7.Багиев Г. Л., Тарасевич В. М., Анн Х. Маркетинг. - СПб.: «Питер», 2008. - 733 с.
8.Барышев А. Ф. Маркетинг. - М.: «Академия», 2008. - 208 с.
9.Белоусова Н.Г., Белоусов А.Г. Маркетинг. – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2007. – 314 с.
10.Веретенникова И.И., Сергеев И.В. Экономика организаций (предприятий). - М.: Велби, 2007. - с. 88.
11.Гундарин М.В. Книга руководителя отдела PR. С.-Пб.: Питер, 2006. - 336 с.
12.Дорофеева, О.Н. Особенности менеджмента в малом бизнесе / О.Н. Дорофеева // Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. – 2005. - №3.
13.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 304 с.
14.Майкл Портер «Конкуренция» — М.: «Вильямс», 2006.
15.Маленков Ю. А. Современный менеджмент. - М.: «Экономика», 2010. - 439 с.
16.Малый бизнес защитили от малой власти. Коммерсант № 50 (4350) (24 марта 2010).
17.Маркарьян Э. А., Герасименко Г. П., Маркарьян С. Э. Экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: «КноРус», 2008. - 552 с.
18.Мотивация персонала в малых предприятиях // Кадровик. Кадровый менеджмент», 2007, № 8.
19.Осипова Ю.М. Основы предпринимательского дела. - М.: «Гуманитарное знание», 1998. с. 162.
20.Особенности кадрового состава малых предприятий (http://www.mbm.ru/gdocs/showone.asp?id=334).
21.Особенности кадровой политики малого предприятия (http://fin-i.com/zarabotat/rabota-karera/osobennosti-kadrovoy-politiki-malogo-predpriyatiya).
22.Павлова, Л.П. Финансовый менеджмент / Л.П. Павлова – М.: ИНФРА-М, 2005.- 516 с.
23.Сосненко Л. С., Черненко А. Ф., Свиридова Е. Н., Кивелиус И. Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс. - М.: «КноРус», 2007. - 344 с.
24.Услуги безопасности рынок быстрого реагирования (http://www.ohrana-save.ru/page/articles/articles4).
25.Хохлова Т.П. Основы менеджмента. - М.: «Гардарики», 2008.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00433