Анализ производственно-хозяйственной деятельности Московского межрайонного почтамта № 1 и разработка мероприятий по повышению её эффективности.

Оглавление
Введение
1.Анализ производственно-хозяйственной деятельности Московского Межрайонного почтамта №1 за 2010 – 2011 годы
1.1.Организационно-технологические особенности Московского Межрайонного почтамта №1
1.2.Анализ доходов Московского Межрайонного почтамта №1
1.3.Анализ трудовых ресурсов и использования производственных ресурсов
1.4.Структура себестоимости услуг связи и анализ затрат
1.5.Анализ прибыли и рентабельности
2.Разработка и оценка мероприятий по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности Московского Межрайонного почтамта №1
2.1.Характеристика предлагаемых мероприятий
Почтово-банковские технологии выплаты пенсий и пособий.
2.2.Применение новых технологий на предприятии и расчет по их внедрению
2.3.Совершенствование организационно-штатной структуры ММП №1
3.Расчет показателей эффективности предложенных мероприятий и составление прогноза на 2012 год
3.1.Расчет показателей эффективности предложенных мероприятий
3.2.Прогноз объема услуг, доходов и затрат
3.3.Прогноз основных технико-экономических показателей ММП «Москва-1» на 2012 год с учетом предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников:

Анализ производственно-хозяйственной деятельности Московского межрайонного почтамта № 1 и разработка мероприятий по повышению её эффективности.

Количественная оценка различных факторов, влияющих на конечные результаты деятельности предприятия, разработка мероприятий, направленных на дальнейшее повышение эффективности работы, улучшение качества услуг связи позволит ММП-1 стать более платежеспособным и конкурентоспособным в условиях рынка.
Заключение
В дипломном проекте выполнен анализ производственно-хозяйственной деятельности ММП «Москва-1», разработаны мероприятия по повышению экономического потенциала и проведена оценка тенденций развития деятельности ММП-1 с учетом предлагаемых мероприятий.
На основании анализа производственно-хозяйственной деятельности ММП «Москва-1» за 2010-2011 годы, проведенного в первой главе дипломного проекта можно сделать вывод, что основным источником получения прибыли является рост доходов за счетповышения тарифов на услуги связи. Темп роста доходов превышал темпы роста эксплуатационных расходов, поэтому себестоимость услуг связи снизилась на 3,83% и составила 39 р.67 коп. за 100 рублей доходов.
Производительность труда за анализируемый период выросла и темпы ее роста были выше темпа роста среднемесячной заработной платы. Это привело к снижению затрат на оплату труда в расчете на единицу предоставляемых услуг.
Темп роста фондовооруженности был ниже темпов роста фондоотдачи, что говорит о преобладании экстенсивного пути развития ММП-1 в анализируемом периоде.
Проведенный анализ выявил отрицательные стороны в работе ММП-1 и необходимость проведения мероприятий, направленных на повышение экономического потенциала и эффективности использования производственных ресурсов. Разработке данных мероприятий посвящена вторая глава дипломного проекта.
В дипломном проекте рекомендуется внедрить следующие мероприятия:
-закрыть три нерентабельных отделения связи;
-увеличить объемы продаж авиа- и железнодорожных билетов;