Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
367207 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
111
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические и методологические основы организации и оплаты труда управленческого персонала
1.1. Особенности управленческого труда
1.2. Организация труда работников управления
1.3. Оплата управленческого труда
Глава 2. Исследование организации и оплаты труда управленческого персонала ОАО «Новосибирское карьероуправление»
2.1 Организационно-экономическая деятельность ОАО «Новосибирское карьероуправление»
2.2 Анализ организации труда управленческого персонала ОАО «Новосибирское карьероуправление»
2.3 Исследование системы мотивации и стимулирования управленческого персонала ОАО «Новосибирское карьероуправление»
Глава 3. Совершенствование организации и оплаты труда управленческого персонала ОАО «Новосибирское карьероуправление»
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию организации и оплаты труда управленческого персонала
3.2. Оценка социально-экономической эффективности разработанных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Совершенствование организации и оплаты управленческого труда
Фрагмент работы для ознакомления
Объектом исследования является управленческий персонал ОАО «Новосибирское карьероуправление».Предметом – организация труда и система мотивации данных сотрудников. Методы исследования: - изучение и анализ литературных источников по заданной теме; - мониторинг деятельности руководителя; - анализ документов организации; - включенное наблюдение.Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературных источников.На основании теории и с помощью проведенных исследований были сформулированы рекомендации по рациональной организации труда управленческого персонала и в частности директора ОАО «Новосибирское карьероуправление», определены мероприятия по совершенствованию труда руководителя. Особое внимание хотелось обратить на то, что все направления работы по организации труда управленческого персонала связаны между собой, а также с другими направлениями повышения эффективности управления производственным предприятием. Состав функций управления предприятием, установленный в соответствии с его целями и задачами, служит основой определения содержания труда управленцев, построения и совершенствования организационно структуры производственного объекта и связанным с ней форм разделения труда и кооперации работников, а также других направлений организации труда, включая информационное и документационное обеспечение.При решении вопросов организации труда управленцев следует руководствоваться наряду с указанными принципами также такими экономическими требованиями, имеющими более общее значение, как экономия времени, перемена труда, распределение по труду, сбалансированность спроса и предложения и др.В самом деле, организацию труда управленцев можно считать в полной мере построенной на научной основе при соблюдении всех требований, вытекающих из сформулированных принципов: - все относящиеся к организации труда вопросы решены всесторонне, на всех уровнях, с охватом всех категорий работников; - обеспечена необходимая взаимоувязка всех элементов организации труда и сопряженных с ними систем; - содержание, результаты и затраты труда должным образом регламентированы; - процессы управления и инженерно-технического обеспечения производства осуществляются специализированными, технически оснащенными, а следовательно, компетентными звеньями; - достигнута высокая степень жизнедеятельности системы, исключающая необоснованные перестройки; - созданы условия для дальнейшего совершенствования организации и повышения эффективности труда управленческого персонала на основе развития и использования их творческого потенциала.Что касается трансформации системы оплаты труда и тем более внедрение новой – процесс трудоемкий и рискованный. Поэтому к изменениям в материальной мотивации нужно подходить продуманно и осторожно. Во-первых, следует привлекать к разработке и внедрению новой системы оплаты труда ключевых сотрудников и руководителей подразделений. Неплохо, если к этому процессу подключатся и неформальные лидеры.
Список литературы
Список использованной литературы
1.Адамчук В.В. Экономика и социология труда : Учеб. / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 407 с.
2.Ансофф И. Стратегическое управление. 3-е изд. - М.: Дело, 2007. - 398 с.
3.Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука/Авторский сборник./2е изд. - М.: Издательство Финансы, 2008.
4.Бычин В.Б. Организация и нормирование труда: учебник / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова; Рос. экон. акад. – Изд. 3-е, перераб и доп. – М.: Экзамен, 2005. – 464 с.
5.Бычков А., Федоров А., Эмих О. Внутрифирменная подготовка персонала: Можно ли научиться менеджменту практикующих руководителей//Управление персоналом. - 2006. - № 4. - С. 60–62.
6.Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник. 2-е изд. - М.: Триада, 2007.
7.Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. - М.: Издательство НОРМА, 2003.
8.Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов / Б.М. Генкин. - 7-е изд., доп. — М.: Норма, 2007. — 448с.
9.Друкер Питер. Задачи менеджмента в XXI веке. - Издательство: ИД «Вильямс», 2006.
10.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом. 2-е изд. М.: Издательский центр «Академия», 2006.
11.Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. — М: ИНФРА-М, 2008. — 320 с.
12.Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. – М.:ИНФРА-М, 2007.
13. Кабаченко Т.С. Психология управления. – М.: Пед.о-во России, 2006.
14. Квалифицированный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. – М.: Экономика, 2006.
15.Кибанов А.Я. Управление персоналом. Регламентация труда. / А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде, Т.А. Родкина – М.: Экзамен, 2007. – 480 с.
16.Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Баткаева И.А.
Экономика и социология труда. – М.: Инфра-М, 2010. - 592 с.
17.Кнорринг. В.И. Теория, практика и искусство управления. – М.: Экономика, 2007.
18.Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала. – М.: Маркет ДС, 2010. – 232с.
19. Македошин А.А., Молодькова Э.Б. и др. Организация труда персонала. – СПб.: СПбГУЭФ, 2011. – 188с.
20.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова./2-е изд - М.: ИНФРА-М, 2001. - 312 с.
21.Маслоу А.Г. Мотивация и личность /А.Г. Маслоу; [Пер. с англ. Татлыбаева А.М.]. - СПб.: Евразия, 2008- 479 с.
22.Моргенстерн Д. Самоорганизация по принципу "изнутри наружу": Система эффективной организации пространства, предметной среды, информации и времени / Пер.с англ. А. Стативка. - М.: Добрая книга, 2008
23.Николашин В.Н. Организация труда персонала: Учебный курс (учебно-методический комплекс). – М.: Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2010.
24.Организация и оценка персонала. // Служба кадров. – 2007. – №1-2.
25. Организация управленческого труда. Электронная версия текста лекций. НГУЭиУ - Новосибирск, 2006
26.Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли: Учебно-методические материалы / Автор-сост. С.А. Кордюкова. - М.: МИЭМП, 2007. - 84 с.
27.Рофе А. И. Экономика труда. – Учебник. – М.: Кнорус, 2010. – 400с.
28.Словарь-справочник менеджера / Под ред. М. Г. Лапусты. /изд. 2 . М.: ИНФРА-М, 2006.
29.Сорокина М. В. Менеджмент в торговле: Учебник. — СПб.: Бизнес-пресса, 2008. — 480 с.
30.Суетина Л.М. Методы изучения затрат рабочего времени. - М.: НИИ труда, 2006.
31.Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента. - 3-е.изд.— М.: Экономика, 2007
32.Тихомирова Т. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст]: учеб. пособие / Т. П. Тихомирова, Е. И. Чучкалова. – Екатеринбург: Изд-во ГОУ ВПО «Рос.гос.проф.-пед.ун-т», 2008. – 185 с.
33.Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 4-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2008.
34.Управление организацией: Учебник/под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. – М.: ИНФРА-М, 2008.
35.Чеглакова Л.М. Изменения в практике управления персоналом на современных промышленных предприятиях // Социологические исследования. – 2009. - № 5. – с. 46 – 53.
36.Черняк Т.В. Организация труда персонала: Учебно-методический комплекс для дистанционного обучения и самостоятельной работы студентов. / Т.В. Черняк. - Новосибирск: СибАГС, 2006. – 249 с.
37.Черняк Т.В. Организация труда персонала: Учеб. пособие / Т.В. Черняк. – Новосибирск: СибАГС, 2009. – 204 с.
38.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 3-е перераб. и доп. (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом») – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008 – 352 с.
39. Щербин В.К. Организация труда // Кадры. 2004. № 10.
40. Экономика предприятия: учебное пособие. Часть 1 / под ред. Проф. Ю.И. Трещевского. – Воронеж: Воронежский гос. ун-т, 2008. – 202 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00536