Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
367206 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
102
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение
Глава 1 Теоретико-методические основы разработки технологий управления персоналом
1.1Системный и стратегический подходы к разработке технологий управления персоналом
1.2 Современные подходы к управлению персоналом
1.3 Методические подходы к оценке эффективности технологий управления персоналом
Глава 2 Анализ технологий управления персоналом в ОАО «Сибирский Агропромышленный Дом»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Сибирский Агропромышленный Дом»
2.2 Характеристика организации работы по управлению персоналом в ОАО «Сибирский Агропромышленный Дом»
2.3 Оценка уровня технологий управления персоналом в ОАО «Сибирский Агропромышленный Дом»
Глава 3 Разработка современных технологий управления персоналом для ОАО «САД»
3.1 Разработка современных технологий подбора, найма и адаптации персонала для ОАО «САД»
3.2 Разработка рекомендаций по снижению сопротивления персонала нововведениям
3.3 Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Библиографический список
Приложение 1 Тест для оценки существующего и желаемого состояния корпоративной культуры
Приложение 2 Результаты диагностики корпоративной культуры ОАО «САД»
Приложение 3 Бланк заявки потребности в кадрах
Приложение 4 Профиль должности бухгалтера по заработной плате
Приложение 5 Примерный перечень тем адаптации
Приложение 6 Оценка деятельности сотрудника в период прохождения испытательного периода
Приложение 7 Лист адаптации нового сотрудника
?
Введение
Разработка современных технологий управления персонала
Фрагмент работы для ознакомления
Предмет исследования – технологии управления персоналом в ОАО «Сибирский Агропромышленный Дом»Теоретическая значимость представленной работы заключается в разработке с учетом широкого спектра новых обстоятельств, с опорой на современные достижения отечественной и зарубежной теории управления и результаты эмпирической работы автора, действенных технологий управления персоналом, а также выявление перспективных путей повышения их эффективности в практике российского менеджмента.Практическая значимость поднятой проблемы заключается в разработке современных подходов к диагностике, формированию и совершенствованию технологий управления персоналом организации.Теоретико-методологической основой исследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (М.Армстронг, Т.Ю. Базаров, В.Р.Веснин, А.Я.Кибанов, М.Мескон, В.А.Спивак и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д.Теоретическое осмысление рассматриваемой проблемы и методическое обеспечение процесса ее исследования осуществлялось с использованием ведущих положений менеджмента, маркетинга, теории управления, психологии управления.Методы исследования: теоретический анализ, наблюдение, анализ официальных и личных документов, метод экспертных оценок, групповые и индивидуальные беседы, анкетирование.Настоящая дипломная работа состоит из введения, трех глав, содержащих 7 рисунков и 15 таблиц, заключения, библиографического списка и 7 приложений. При написании данной работы использовалась информация об ОАО «САД», полученная как в самой организации, так и из открытых источников.ЗаключениеРезультаты проведенного исследования дают основания сделать вывод о том, что цель дипломной работы достигнута – разработан ряд современных технологий управления персоналом в открытом акционерном обществе «САД».В целом решены важнейшие задачи дипломной работы:рассмотрены теоретико-методические основы разработки технологий управления персоналом;дана организационно-экономическая характеристика ОАО «САД»;проведена оценка организации работы по управлению персоналом в ОАО «САД»;дана оценка уровня технологий управления персоналом в ОАО «САД»;разработаны методические рекомендации и предложения по совершенствованию технологий управления персоналом в ОАО «САД»;представлены рекомендации по снижению сопротивления персонала переменам;оценена социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий.Технологии управления персоналом – это система, включающая цели, средства и способы, которыми оказывается управляющее воздействие на персонал.Стратегический подход к разработке технологий управления персоналом связан со стратегическим управлением и долгосрочной стратегией организации. Реализация данного подхода предполагает управление трудовым коллективом предприятия, которое основано на правильных и далеко идущих прогнозах развития предприятия и его окружения.
Список литературы
Библиографический список
1.Конституция Российской Федерации. Конституция РФ. Государственный флаг РФ. Государственный герб РФ. Государственный гимн РФ. – М.: АСТ, 2006. – 160 с.
2.Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 – М.: Проспект, КноРус, 2010, – 544 с.
3.Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2010. – 256 с.
4.Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» № 149 – ФЗ от 27 июля 2006 г.
5.Федеральный закон «О персональных данных» № 152 – ФЗ от 27 июля 2006 г.
6.Федеральный закон «О коммерческой тайне» № 98 – ФЗ от 29 июля 2004 г.
7.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.
8.Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Модели управления. – М.: Юнити – Дана, 2008. – 288 с.
9.Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 432 с.
10.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2010. – 224 с.
11.Веснин В.Р. Менеджмент. – М.:Проспект, 2008. – 512 с.
12.Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 240 с.
13.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.
14.Друкер П. Практика менеджмента.– М.: Вильямс, 2006.– 398 с.
15.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Инфра-М, 2006. – 464 с.
16.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2005. – 722 с.
17.Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. - М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.
18.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2007. – 448 с.
19.Кирий И.Н. Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом. – М.: Вершина, 2007. – 224 с.
20.Кричевский В.Р. Психология лидерства. – М.: Статут, 2007. – 544 с.
21.Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом. . – М.: Вершина, 2009. – 320 с.
22.Левин Б. А., Галахов В. И., Заречкин Е. Ю., Усманов Б. Г. Человеческие ресурсы корпорации: Стратегия и практика управления /Под общ. ред. Б. А. Левина. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2009. – 670 с.
23.Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. – М.: КноРус, 2007. – 232 с.
24.Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М: Дело, 2007. – 232 с.
25.Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. – М.: Юнити – Дана, 2006. – 224 с.
26.Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2008. – 352 с.
27.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Дело, 2006. – 720 с.
28.Минченкова О.Ю., Федорова Н.В. Управление персоналом. Система бюджетирования. – М.: КноРус, 2006. – 224 с.
29.Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.
30.Новиков Е.А. Организация работы службы управления персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 284 с.
31.Попов С.Г. Управление персоналом. – М.: Ось-89, 2006. – 144 с.
32.Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – М.: Эксмо, 2009. – 528 с.
33.Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2006. – 224 с.
34.Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. – М.: Дашков и Ко, 2008. – 462 с.
35.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
36.Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Добрая книга, 2006. – 536 с.
37.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2008 – 512 с.
38.Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. – М.: Вершина, 2007. – 208 с.
39.Шапиро С.А., Шапиро А.Я. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности. СПб.: Альфа-Пресс, 2006. – 256 с.
40.Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. – СПб.: Альфа-Пресс, 2006. – 332 с.
41.www.aup.ru
?
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00499