Организационно правовые основы государственного управления в сфера спорта

Содержание
Введение
Организационно-правовые основы государственного управления в сфере спорта
1.1 Мировая индустрия спорта
1.2. Организация государственного управления в сфере физической культуры и спорта
1.3 Формирование региональной системы управления в сфере физической культуры и спорта
Заключение
Список литературы

Организационно правовые основы государственного управления в сфера спорта

- содействие распространению спорта для всех;
- пропаганда физической культуры и спорта среди народа, используя все средства массовой информации;
- повышение престижа российского спорта на международной арене;
- защита интересов спортсменов, тренеров, спортивных судей, ветеранов спорта;
- содействие внедрению достижений научно-технического прогресса в практику работы спортивных организаций.
1.3 Формирование региональной системы управления в сфере физической культуры и спорта
Одна из актуальных научно-управленческих проблем развития массового спорта – это разработка и обоснование теории и методики физического совершенствования целевых групп, особенно тех, которые в настоящее время крайне недостаточно вовлечены в спортивно-оздоровительные занятия. К таковым относятся девушки и женщины,особенно женщины с детьми, лица среднего и старшего возраста, лица с ограниченными возможностями, подростки группы риска, социально неадаптированные граждане.
Анализируя способы воздействия (рис. 2), можно отметить, что не все способы являются рациональными, некоторые требуют применения определенных управленческих решений и технологий.
Рис. 2. Основные способы воздействия на занятия населения массовым спортом.
Массовый характер спорт-для-всех приобретает в том случае, когда различные группы населения заинтересованы в личных спортивно-оздоровительных занятиях, осознают собственную ответственность за здоровье и физическое состояние, самостоятельно выбирают виды и формы занятий в соответствии с собственными представлениями и желаниями, с другой стороны, они обращаются в спортивно-оздоровительные сооружения (бассейны, стадионы, фитнес-клубы), оказывающие услуги на платной основе [5].
Так формируется рынок спортивно-оздоровительных услуг, который чутко реагирует на изменения спроса, на появление новых видов спортивно-оздоровительных и рекреационных методов, что невозможно осуществить в условиях жесткого планирования государственных физкультурно-спортивных организаций.
Наиболее эффективной в управлении развитием спорта-для-всех является протекционистская политика органов самоуправления. Муниципальная власть находится ближе к непосредственным нуждам и запросам жителей городского сообщества, может полнее учитывать местные национальные и культурные особенности.
Таким образом, основной принцип управления массовым спортом – поддержка всех групп населения, создание режима благоприятствования, регулирование экономическими методами, учет финансовых возможностей занимающихся. Местная физкультурно-оздоровительная политика должна быть организована по направлениям, отражающим формирование ресурсной базы массового спорта (табл. 1).
Таблица 1. Основные направления спортивной политики местных органов управления.
Направления спортивной политики
Цели спортивной политики
Задачи спортивной политики
Критерии успеха в достижении целей
Формирование финансовых ресурсов массового спорта
Предложение услуг массового спорта всем категориям населения. Формирование рентабельной сферы спорта для всех
Поиск новых источников финансирования. Поиск путей оптимизации финансирования. Разработка системы отбора объектов финансирования. Формирование условий для фиксированных поступлений от массового спорта
Улучшение материально-технической базы. Расширение сети федеральных структур спорта
Формирование сети спортивных сооружений и мест для неорганизованных
занятий, их материально-технической базы
Обеспечение общей доступности слуг массового спорта. Организация активного досуга населения в клубах, образовательных
учреждениях, по месту жительств в различные сезоны
Развитие сети спортивных сооружений. Создание многофункциональных спортивных сооружений. Сохранение существующих сооружений. Задействование спортивных сооружений всех форм ведомственной принадлежности. Улучшение оборудования и инвентаря. Выделение площадей для неорганизованных спортивных занятий
Рост численности занимающихся. Отсутствие незанятой молодежи. Улучшение общественного здоровья
Обеспечение наличия квалифицированных трудовых ресурсов
Реализация оздоровительной и социальной функций массового спорта
Подготовка различных категорий персонала, в том числе аниматоров,
Специалистов по управлению, финансовому менеджменту на спортивных сооружениях
Повышение совокупной эффективности деятельности ФСО и системы управления
Формирование научно-информационного обеспечения
Пропаганда здорового образа жизни. Обеспечение
спортивного и административного персонала ФСО необходимой информацией
Построение информационной инфраструктуры.
Организация системы информационно-просветительских, рекламно-пропагандистских мероприятий
Адекватность сферы массового спорта потребностям населения. Формирование потребности в здоровом образе жизни
Особое значение приобретает в данных условиях система контроля, во-первых, за местными органами власти по выполнению задач и достижению целей спортивной политики, во-вторых, за спортивными организациями над соблюдением ведения уставной деятельности, рациональным распределением бюджетных средств.