Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
366836 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
70
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 17 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1 Закупочная деятельность предприятия и анализ ее влияния на эффективность деятельности компании
1.1 Краткая характеристика ООО «Тулпар Техник»
1.2 Сущность и основные понятия закупочной логистики
1.3 Алгоритм выбора поставщиков материалов и оборудования и современные подходы к его реализации
1.4 Основные закупочные схемы, применяемые на современном этапе деятельности предприятий
2 Анализ деятельности компании ООО «Тулпар Техник» и ее закупочной деятельности
2.1 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия
2.2 Анализ закупочной деятельности ООО «Тулпар Техник»
3 Разработка предложений по совершенствованию системы управления закупками в ООО «Тулпар Техник»
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности закупочной деятельности на предприятии
3.2 Оценка экономической эффективности внесенных предложений
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Управление закупками в рамках интегрированной системы менеджмента для техобслуживания и ремонта авиатехники
Фрагмент работы для ознакомления
- определить содержание и роль закупочной деятельности организации;
- провести анализ организации и осуществления закупок на ООО «Тулпар Техник»;
- разработать предложения по совершенствованию закупочной деятельности на ООО «Тулпар Техник».
При написании работы были использованы научные и учебные издания по основам коммерческой деятельности, материалы специализированных периодических и Internet изданий, посвященные вопросам организации закупочной деятельности. В работе были использованы данные ООО «Тулпар Техник» и другие материалы.
Заключение
В процессе работы над дипломной работой были изучены теоретические аспекты закупочной деятельности на производственном предприятии. Закупочная деятельность является основой коммерческой деятельности. С нее, по существу, начинается коммерческаяработа. Чтобы продать товар покупателю и получить прибыль необходимо располагать сырьем и материалами для производства. Успешному проведению закупочной работы способствует разработка коммерческим аппаратом оперативных планов закупок, предусматривающих объемы товаров, подлежащих закупке, сроки заключения договоров, согласования и уточнения спецификаций и отгрузки товаров, ответственных лиц за проведение закупок. В условиях рыночной экономики организация и технология закупочной работы в Российской Федерации претерпела коренные изменения.
В ООО «Тулпар Техник» отдел закупок является главным подразделением, где принимаются решения о закупке товаров, заключаются контракты на поставку продукции, решаются вопросы выбора поставщика, устанавливаются требования к качеству продукции и т.д.
Положительными моментами в закупочной деятельности предприятия являются: большое число зарубежных поставщиков; постоянный рост ассортимента сырья и материалов; широта ассортимента и высокое качество товаров; высокая лояльность персонала, большой опыт работы.
Большим недостатком в работе отдела закупок является отсутствие автоматизированной системы управления закупками, использование которой позволило бы работникам более эффективно использовать свое рабочее время, планировать закупки, отслеживать поступление, динамику реализации, и остатки товаров на складе и своевременно делать заявку на поставку новой партии продукции.
В ООО «Тулпар Техник» практически не проводится анализ спроса на реализуемую продукцию, что является негативным фактором, т.к. зная особенности спроса на ту или иную товарную группу можно более эффективно подходить к процессу закупок, исключая излишек сырья и материалов на складе.
Эффективность управления предприятием во многом зависит от умения правильно распорядиться ограниченными оборотными средствами. Это особенно актуально в современных условиях только налаживающейся стабильности экономики. Важнейшей стороной управления оборотными средствами является возможность принимать своевременные и оптимальные решения по планированию закупочной деятельности, эффективному подстраиванию ее под пакет заказов с учетом динамики будущих поставок, прогнозируемого уровня продаж, текущего состояния складов и уже сформированных заказов на поставки.
Список литературы
1.Акулич И.Л., Демченко Е.В. Основы маркетинга. 2-е изд., испр. Мн.: Выш.шк., 2006. 236 с.
2.Артеменко В.Г., Остапова В.В. Анализ финансовой отчетности. – М.: Омега-Л, 2007.
3.Банк В.Р., Банк СВ., Тараскина А.В. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – ТК Велби, Издательство «Проспект», 2006.
4.Барышева А.В. Лицом к клиенту // Маркетинг в России и за рубежом. 2006. № 3(17). С. 72.
5.Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха: Пер. с нем. М.: АО “Интерэксперт”, Экономика, 2006. 344 с.
6.Гаджинский А.М. Логистика: учебник для ВУЗов. М.: Дашков и Ко, 2009. – 480 с.
7.Григорьев А.Г. Проблемы совершенствования логистических систем в производственных структурах. Волгоград, 2007.
8.Григорьев М.Н. Логистика: учеб. пособие для вузов / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. Изд. 2-е, испр. и доп. М.: Гардарики, 2007. 475 с.
9.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Практикум. - М.: Дело и сервис, 2005.
10.Дрожжин А.И. Логистика. М., 2007.
11.Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2005. – с. 218.
12.Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов.-2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004г- с. 138.
13.Козлов В.К., Старков С.А. Коммерческая деятельность производственных предприятий. СПб: Бизнес-пресса, 2008. – 221 с.
14.Кондакова Е.Ф. Формирование и использование оборотного капитала коммерческой организации / Автореф. дисс. … канд. эк. наук. Саратов, 2007.
15.Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Дело, 2008
16.Кох Р. Стратегия. Как создать и использовать эффективную стратегию. / Пер. с англ. М.: «Олимп-Бизнес», 2003.
17.Кудаков А.С. Финансы предприятий: Текст лекций.- СПб.: СПбГИЭУ, 2009.- 312 с.
18.Кулипина Г.В., Чирков А.П. Анализ выполнения обязательств по поставкам продукции. М.: Финансы и статистика, 2008. – 420 с.
19.Лебедев А.Н. Управление, ориентированное на результат. Мурманск, 2007. – 241 с.
20.Левахина Е.Д. Краткий курс по анализу финансовой отчетности. – М.: Окей-книга, 2008.
21.Логистика коммерции./ Под. ред.А.У.Альбекова М: ИНФРА-М, 2006 192 с.
22.Маклаков Г.В. Финансовое обеспечение коммерческой деятельности: Учебное пособие. - Н-ск: СибУПК, 2007.- 112 с.
23.Мустапаева А.Д. Совершенствование структуры каналов грузопотоков на основе принципов логистики // Транспорт Евразии: взгляд в 21 век. Мат. II Междунар. науч.-практ. конф. Том 3 (часть 2). – Алматы: ЗАО «КазАТК», 2007. – С, 83 – 87.
24.Нагловский С.Н. Логистика проектирования и менеджмента производственно-коммерческих систем. — Калуга: Манускрипт, 2006.- 336 с.
25.Организация и планирование снабжения и сбыта на предприятиях / Под ред. С.Н.Воронова, И.Д.Фасоляка.. М.: Высшая школа. 2009. – 408 с.
26.Пелих С.А. Логистика / С. А. Пелих, Ф. Ф. Иванов; под науч. ред. С. А. Пелиха. Мн.: Право и экономика, 2007. 556 с.
27.Робинсон Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции. М., 2006.
28.Стаханов В.Н. Теоретические основы логистики/ В.Н. Стаханов,, В.Б. Украинцев,. -Ростов н/Д: Феникс, 2006.
29.Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставак: Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – С. 16.
30.Управление цепями поставок / Под ред. Дж.Гатторны. М.: ИНФРА-М, 2008. – 670 с.
31.Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Л.И.Лукичева, Д.Н. Егорычев ; под ред. Ю.П. Анискина. — М.: Омега-Л, 2006 — 383с.
32.Шапиро Дж. Моделирование цепи поставок. СПб.: Питер, 2006. – 720 с.
33.Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. М., 2008.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00723