Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
366671 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
93
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегии
1.1. Понятие и сущность стратегии
1.2. Понятие конкурентной стратегии предприятия
1.3. Методы и принципы реализации стратегии
1.4. Общая характеристика рынка строительно-отделочных услуг
Глава 2. Анализ деятельности ООО «ЛенСтройПодряд»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ стратегии и системы стратегического управления ООО «ЛенСтройПодряд»
2.3. SWOT – анализ
Глава 3. Формирование стратегии достижения конкурентных преимуществ ООО «ЛенСтройПодряд» на рынке строительно-отделочных услуг
3.1. Стратегия развития предприятия в среднесрочной перспективе
3.2. Основные направления развития предприятия
3.3. Оценка экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Введение
Формирование стратегии достижения конкурентным преимуществ строительной организации на рынке строительно отделочных услуг (на примере ООО ЛенСтройПодряд)
Фрагмент работы для ознакомления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведенного исследования необходимо сделать следующие выводы. Экономика строительства – это наука о рациональном использовании природных, материально-технических и трудовых ресурсов для наиболее полного удовлетворения потребностей общества в строительной продукции. В процессе строительства создаются не только материальные блага, непосредственно удовлетворяющие потребности общества, но и формируется материальный базис функционирования всех остальных отраслей экономики - производственные здания и сооружения, дороги, здания общественного назначения.
В строительно-отделочной отрасли функционирует большое количество различных организаций, участвующих в процессе создания новых объектов и производственных мощностей и образующих строительный комплекс. Роль строительно-отделочной отрасли в национальной экономике определяется тем, что строительная продукция является основой экономического роста государства.
В условиях рыночной экономики одновременно функционируют рыночные саморегуляторы и механизм государственного управления. Государственное регулирование строительной отрасли должно обеспечивать упорядоченность сложнейших составляющих инвестиционного процесса, на которые не всегда могут эффективно влиять отдельно применяющиеся экономические или административные регуляторы со стороны государства возможно эффективное осуществление регулирующего воздействия в форме прямых и косвенных методов.
Проведенное исследование показало, что созданная в России на федеральном уровне правовая база явилась основой для определенных преобразований в сфере жилищного строительства и обеспечила внедрение в практику субъектов РФ следующих мер государственной поддержки. Однако действующие меры характеризуются незначительной стимулирующей ролью в развитии деятельности в жилищном строительстве. На наш взгляд, развитие поддержки строительной отрасли позволит эффективнее осуществлять крупные, высокорисковые строительные проекты с должным уровнем качества.
Анализ деятельности ООО «ЛенСтройПодряд» показал, что к концу 2010 года положение предприятия значительно улучшилось, укрепилась его финансовая устойчивость, т.е. можно говорить о финансовой устойчивости предприятия. Однако, предприятию следует уделить первостепенное внимание своему финансовому состоянию, которое как показал анализ постоянно колеблется и добиться этого можно с помощью постоянного увеличения финансовых результатов, т.е. поиска путей максимизации прибыли.
Проведенный SWOT-анализ показывает возможность движения ООО «ЛенСтройПодряд» к клиентам, к производителям, возможность интеграции и диверсификации. Компания может осуществлять плавное движение к расширению работ, доступных клиентам со средним достатком, активное участие в тендерах и программах под руководством Правительства и администрации, а также продолжать осваивать новые рынки.
Привлекательность строительно-отделочного рынка хорошая, но при этом стабильность данной отрасли чуть выше среднего. Компания имеет достаточный опыт успешной работы на данном рынке и занимает крепкие позиции, но ее проекты в настоящее время не доступны населению среднего класса – еще более широкой аудитории, желающей пользоваться услугами ООО) «ЛенСтройПодряд». Ввиду этого у компании возникают определенные затруднения в получении прибыли и, поэтому, дальнейшее развитие компании должно проходить в данном направлении, причем для этого созданы все условия и внешняя среда не оказывает сильного давления на компанию.
Дальнейшее развитие компании связанное с развитием его деятельности должно быть ориентировано на обычного жителя, а также повышение активности работы с госзаказчиками. При этом необходимо учитывать, что для ООО «ЛенСтройПодряд» характерен критический фактор – способность сохранить и упрочить финансовое положение предприятия. В данном случае рекомендуются следующие стратегии:
1) усиление маркетинговой политики;
2) расширение или корректировка направлений деятельности;
3) совместные проекты с государственными и финансовыми структурами.
На основании проведенного анализа в третьей главе дипломной работы была проведена разработка стратегии дальнейшего развития компании.
В качестве основных стратегий развития ООО «ЛенСтройПодряд» на 2012-2015 гг. выбраны следующие:
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1."Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голо-сованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс].
2."Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 06.04.2011) // Пра-вовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс].
3.Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 28.12.2010) "Об акционерных обществах" (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011) // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс].
4.Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 01.03.2011) "О защите конкуренции" (принят ГД ФС РФ 08.07.2006) // Правовая система Кон-сультант Плюс [Электронный ресурс].
5.Архипов A.M. Теоретические вопросы современных конкурентных стратегий // Финансы и кредит. 2008. № 21. С. 60-68.
6.Артамонов Б.В. Основные принципы формирования конкурентных стратегий // Научный вестник Московского государственного технического университета гражданской авиации. 2009. № 143. С. 11-16.
7.Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент. Учебник. - М., ИНФРА-М, 2009. - 506 с.
8.Бондарева С.Р. Конкурентные преимущества и их роль в формирова-нии конкурентных стратегий развития организации // Экономические и гумани-тарные науки. 2011. № 3. С. 101-107.
9.Бюллетень. Нерудные материалы. Июль 2011 [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://cmpro.ru/rus/data/analitika/ Byulleten__nerudnie_materiali._Iyul__2011.html, свободный.
10.Бюллетень. Нерудные материалы. Март 2011. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://ais.by/story/12686, свободный.
11.Власенко Н.А. Стратегия предприятия в условиях конкурентной сре-ды // Международный журнал экспериментального образования. 2011. № 8. С. 205-205.
12.Выгодская Э.Г., Колпакова Н.П. Маркетинг. – М.: ГИОРД, 2008. – 211 с.
13.Герасименко В. В. Ценообразование. – М.: Издательство «Инфра М», 2011. - 422 с.
14.Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд. 3-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009. – 320 с.
15.Годин А.М. Маркетинг: Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2009. – 285 с.
16.Гончаров А.А. Современные тенденции разработки конкурентных стратегий // Наука и экономика. 2011. № 2. С. 36-40.
17.Друкер П. Эффективное управление предприятием: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2008. -854 с.
18.Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. – 624 с.
19.Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной дея-тельности предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД «Форум»: Инфра-М. 2008. – 288 с.
20.Кнышова Е.Н. Маркетинг. – М.: Инфра-М, 2008. – 243 с.
21.Ковалев А.М. Финансовый менеджмент – М.: Издательство «Инфра-М», 2009 – 336 с.
22.Коновалов В.В. Развитие конкурентных преимуществ - основа успе-ха / В.В.Коновалов, И.В.Цомаева // ЭКО. - 2008. - N 6. - С.115-128.
23.Котлер Ф. Основы маркетинга: пер. с англ. / Котлер Ф., Армстронг Г. - 12-е, проф. изд. - М.: Вильямс, 2009. – 756 с.
24.Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство – М.: Социум, 2010 – 288 с.
25.Либерман И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной дея-тельности: учебное пособие. – М.: РИОР, 2009. – 220 с.
26.Лидовская О.П. Оценка эффективности маркетинга и рекламы. Гото-вые маркетинговые решения. – СПб.: Питер-Юг, 2008. – 144 с.
27.Мурахтанова Н.М., Еремина Е.И. Маркетинг: Учебник. – М.: Акаде-мия, 2008. – 321 с.
28.Николайчук Н.Е. Маркетинг и менеджмент услуг. Деловой сервис. М.: Питер, 2009. – 254 с.
29.Официальный сайт Госкомстата РФ [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.gks.ru свободный.
30.Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник. – М.: Омега-Л, 2009 – 342 с.
31.Параев Ю.И. Проблема управления рекламой в задаче производства и сбыта товара // Вестник Томского государственного университета. Управление, вычислительная техника и информатика. 2007. № 1. С. 15-21.
32.Парамонова Т.Н., Красюк И.Н. Маркетинг: Учебник. – М.: КноРус, 2008. – 376 с.
33.Песоцкий Е.А. Реклама и мотивация потребителей – 2008. «Дашков и Ко» 2008 - 224 с.
34.Петросян А.Д. Управление продвижением продукции промышленных корпораций на региональные рынки диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Институт региональных экономических иссле-дований. Москва, 2009. – 126 с.
35.Просветов Г.И. Конкуренция. Задачи и решения – М.: Альфа-Пресс, 2009. – 344 с.
36.Романов А.А. Системный подход к принятию маркетинговых реше-ний [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://marketing.web-standart.net/node/51047, свободный.
37.Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции – М.: Маркет ДС – 2010. – 608 с.
38.Савицкая Г.А. Методика комплексного анализа хозяйственной дея-тельности. М.: Инфра-М, 2009. – 476 с.
39.Сорокина Т. Организация продвижения филиала на региональные рынки // Маркетинговые коммуникации. 2008. № 4. С. 246-249.
40.Синяева И.М., Земляк С.В., Синяев В.В. Маркетинговые коммуника-ции. Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Дашков и Ко» 2008 – 303 с.
41.Тимошин А. Рекламный рынок: На старт! Внимание! Марш??? // Тренды в маркетинге [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.sostav.ru/columns/trandinmarketing/2011/0008/, свободный.
42.Титов В.И. Экономика предприятия: учебник — М.: Эксмо, 2009. — 416 с.
43.Финансовый менеджмент. Учебник. Под редакцией проф. Е.И. Шо-хина. – М.: Кнорус, 2010. – 480с.
44.Философова Т. Г., Быков В. А. Конкуренция. Инновации. Конкурен-тоспособность – М.: Юнити-Дана, 2008 – 296 с.
45.Формирование маркетинговых стратегий /И.В.Семенов.- 2-е изд., испр. и доп.- М.: Центр маркетинговых исследований и менеджмента, 2007.
46.Чайникова Л.Н. Конкурентоспособность предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Чайникова, В.Н. Чайников. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 192 с.
47.Чеботаренко Е.С. Типы стратегий конкурентной борьбы на рынке услуг // Вестник СамГУПС. 2009. Т. 2. № 6. С. 102a-109.
48.Чуев И.Н., Чечевицина Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной дея-тельности: учебное пособие. – Ростов н/Д.: «Феникс», 2009. – 384 с.
49.Экономика торгового предприятия / С.Н. Лебедева, Н.А. Казиначи-кова, А.В. Гавриков. Минск: ООО «Новое знание», 2007. – 137 с.
50.Энджел Д.Ф., Блэкуэл Р.Д., Миниард П.У. Поведение потребителей. СПб.: Питер, 2007 – 944 с.
51.Ястребов А.В. Особенности стратегического управления деятельно-стью проектных предпринимательских структур // Вестник ИНЖЭКОНа. Се-рия: Экономика. 2009. № 3. С. 362.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00602