Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
366644 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
93
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение……………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы оценки факторов внутренней и внешней среды предприятия………………………………………………………………………….5
1.1 Сущность и особенности анализа внутренней среды предприятия………5
1.2. Особенности анализа внешней среды предприятия……………………..10
1.3. Стратегический анализ в оценке факторов внутренней и внешней среды предприятия……………………………………………………………………..19
2. Анализ внутренней и внешней среды предприятия ООО «Гранд»…………. 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия и динамика его развития с 2009 по 2011гг……………………………………... 27
2.2. Оценка факторов внутренней и внешней среды предприятия…………..45
2.3. Разработка финансовой стратегии предприятия и оценка эффективности мероприятий по улучшению финансовых показателей егодеятельности….50
2.4.Рекомендации по стратегическому развитию предприятия, направленному на повышение его устойчивости…………………………….57
Заключение……………………………………………………………….…………72
Список литературы…………………………………………………………………76
Приложения…………………………………………………………………………79
Введение
Оценка факторов внутренней и внешней среды предприятия для повышения его устойчивости
Фрагмент работы для ознакомления
Лишь зная цели можно искать пути и средства их реализации. Цели следует устанавливать в следующих областях деятельности: конкуренция и участие в рынке; рост прибыли; предложение услуг потребителям и целевые рынки; маркетинг и сбыт; распределение доходов; исследования и разработки; результаты производства; финансы и контроль.Анализ деятельности ООО «Гранд» позволил оценить место компании на рынке и ей текущее экономическое состояние.Динамика и структура активов ООО «Гранд» оказывают положительное влияние на оценку финансового состояния. У компании высока доля оборотных активов, что свидетельствует о материалоемкости работы предприятия. В структуре пассива основную долю занимают собственные средства, что положительно характеризует финансовую устойчивость ООО «Гранд». Однако динамика большинства показателей за анализируемый период носит отрицательный характер.Анализ финансовых результатов ООО «Гранд» за 2009-2011 годы позволяет сделать вывод о том, что факторами снижения убытков компании стали увеличение валовой прибыли, снижение управленческих расходов, а также рост внереализационного сальдо. В целом у компании есть потенциал, чтобы снизить убытки до нуля и начать получать чистую прибыль.Условие абсолютной ликвидности для ООО «Гранд» не достигается из-за нехватки медленнореализуемых активов. За анализируемый период нехватка увеличилась.Тем не менее, ликвидность баланса компании высока. У компании в перспективе могут возникнуть сложности с погашением своих долгосрочных обязательств. Зато наиболее ликвидных активов более чем достаточно для покрытия обязательств компании.По результатам анализа финансовой устойчивости следует отметить, что все долгосрочные активы финансируются за счет собственных источников, что обеспечивает относительно высокий уровень платежеспособности компании в долгосрочном периоде. У компании существует большой запас прочности и есть возможности для привлечения дополнительных заемных средств без риска потери финансовой устойчивости. Тем не менее, за анализируемый период наблюдается ухудшение ситуации.Большинство коэффициентов деловой активности компании имеет положительную динамику. Тем не менее, некоторые коэффициенты находятся на очень низком уровне и в дальнейшем необходимо обеспечить их рост.Главным положительным фактором, повлиявшим на снижение уровня убытка в анализируемом периоде, стал рост выручки от реализации продукции/услуг за этот период. Резервом дальнейшего снижения убытка от реализации и достижения прибыльности следует считать замедление темпов роста себестоимости, а также снижение управленческих расходов.Таким образом, в анализируемом периоде у большинства коэффициентов наблюдается положительная динамика. ООО «Гранд» развивается быстрыми темпами, однако основной проблемой компании является отсутствие положительных финансовых результатов. Тем не менее, существуют явные предпосылки для получения компанией в ближайшем будущем чистой прибыли. Кроме того, компании следует уделить серьезное внимание вопросам удержания показателей финансовой устойчивости и деловой активности на приемлемом уровне.Исходным моментом в финансовом планировании ООО «Гранд» является выработка и постановка цели на перспективу. Коль скоро система финансовых активов служит реализации целей предприятия, то она предполагает стоимостное выражение происходящих изменений. Таким образом, финансовые службы ООО «Гранд» должны ответить на вопрос: каково будет финансовое состояние предприятия через определенный промежуток времени, для достижения цели предприятия.
Список литературы
Список литературы
1.Гражданский кодекс РФ часть I от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ.
2.Гражданский кодекс РФ часть II от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ.
3.Налоговой кодекс РФ часть I от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ.
4.Налоговой кодекс РФ часть II. от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ.
5.Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ — СПб.: „Питер", 2006.-480 с.
6.Азар В. Структурная перестройка стратегического управления на российских предприятиях // РЭЖ. №3, 2010
7.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ стратегии и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
8.Арман Дайан, Фернан Букерель, Робер Ланкар. Академия рынка: маркетинг. - М., Экономика, 2009.
9.Бабич А.М Финансы. Учебник М.: ФБК-Пресс, 2005. 374 с.
10.Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х томах. — Киев: „Ника-Центр", „Элыа", 2006.-560 с.
11.Бочаров В.В. Финансовый анализ. — СПб.: „Питер", 2008.-420 с.
12.Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
13.Вахрин П.И Финансы. Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Маркетинг, 2007. 114 с.
14.Горемыкин В.А., Богомолов О.П. Экономическая стратегия пред-приятия. - М., 2011.
15.Гуляев В.Г. Организация анализа внешней среды организации. – М.: Нолидж, 2010.
16.Егоров А. Ю. Комплексный стратегический анализ предприятия - М., 2008.
17.Егорова Н.Е., Майн Е.Р. Малый бизнес в России: экономический анализ и моделирование. - М.: ЦЭМИ РАН, 2009.
18.Еременко В.И. Недобросовестная конкуренция и исключительные права на результаты интеллектуальной собственности. // Законодательство и экономика, №7, 2008.
19.Еременко В.И. Теоретические аспекты российского конкурентного права. // Государство и право, №2, 2008.
20.Еферин В. П., Мотин В. В. Оценка конкурентоспособности российских предприятий - М., 2011.
21.Заяц Н.Е. Теория финансов. Учебное пособие. Минск. 2008.
22.Зорин И.В. Менеджмент персонала. Планирование карьеры. Учебник. М., РМАТ, 2011
23.Идрисов А.Б., Картышев С.Б., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ. - М.: Филинъ, 2010.
24.Кеворков В.В., Леонтьев С.В. Политика и практика стратегического менеджмента на предприятии. - М.: УНПК МФТИ, "Школа менеджмента", 2010.
25.Кирнцнер И.М. Конкуренция и предпринимательство/ пер. с англ. Под ред.Романова А.Н. - М: Юнити-Дана, 2009
26.Кныш М.И. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. - СПб.: Бизнес-пресса, 2008.-315с.
27.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2006.
28.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. М.: Русская Деловая литература, 2008. — 768 с.
29.Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. - М., 2009
30.Мельник А.Н. Стратегическое управление деятельностью предприятий в условиях рыночных отношений. - Казань, 2010.
31.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестици-онных проектов / Рук. авт. колл. В.В. Косов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. – М.: Экономика, 2008.-350 с.
32.Михайлов О.В. Основы мировой конкурентоспособности. - М., 2009
33.Пузакова Е.П., Честникова В.А. Международный бизнес. – М., 2010.
34.Райзберг Б.А. Курс экономики. М.: Экономика, 2007. 349 с.
35.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2006. 295 с.
36.Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 312 с.
37.Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / под ред. Е.С. Стояновой. - М.: изд-во Перспектива, 2007.
38.Хайниш С.В., Харченко В.Л. Ассортиментная политика предпри-ятий (из опыта управленческого консультирования). - М.: НИИ Проблем управления, 2011
39.Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2008.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0081