Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
366269 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
84
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1. Теоретические основы управления в строительной организации
1.1 Сущность и виды управления в строительной организации
1.2. Управление проектами как основная управленческая технология в строительной организации
1.3. Государственное регулирование строительных организаций
2. Общая характеристика ЗАО «ЛенСпецСМУ»
2.1. Правовые аспекты и организация управления ЗАО «ЛенСпецСМУ»
2.2. Организационно-управленческая структура
2.3. Организационно-экономическая характеристика организации
3. Управленческая диагностика и совершенствоание организации управления ЗАО «ЛенСпецСМУ»
3.1. Управленческая диагностика организационной структуры ЗАО «ЛенСпецСМУ» и методы совершенствования организационной структуры
3.2. Диагностика управления проектами ЗАО «ЛенСпецСМУ» и ее результаты
3.3. Проектное решение по внедрению контроля за соблюдением сроков строительства
3.4. Прогнозная эффективность проектного решения
Выводы
Заключение
Библиографический список
Приложения
Введение
Организация управления в строительной организации
Фрагмент работы для ознакомления
В процессе написания дипломного проекта будут использоваться учредительные документы предприятия, отчетность предприятия ЗАО «ЛенСпецСМУ», сведения об организации управления производственными процессами на предприятии, статистическая и аналитическая информация по рынку, на котором функционирует ЗАО «ЛенСпецСМУ».
Структура работы следующая:
количество глав 3;
количество параграфов 10;
количество страниц 84;
количество таблиц 20;
количество рисунков 9.
Заключение
В заключении к настоящему дипломному проекту можно отметить следующее:
1. Суть управления заключается в получении желаемого состояния выхода элементов, блоков, всей системы в целом на основе управленческих воздействий. Так, желаемое состояние выхода для системы строительного производства - обеспечение своевременного ввода объектов в действие, в пределах сметной стоимости, с требуемым уровнем качества.
2. Объекты промышленного назначения строятся редко, с завышением нормативных сроков и низкой эффективностью капитальных вложений. В перспективе рекомендуется система управления инвестиционными проектами, в частности на этапе строительства объектов.
3. Проект представляет собой совокупность задач для создания и реализации продуктов и технологических процессов, необходимой для них организационно-технологической документации, комплекса трудовых, финансовых, материальных и других ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий, направленных на их выполнение.
4. За государственное регулирование строительных организаций отвечает Министерство регионального развития РФ и Федеральное агентство по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству (Росстрой), последнее из которых находится в ведении у первого и является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по оказанию государственных услуг, управление государственным имуществом и правоприменительные функции в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства.
5. При проведении анализа деятельности предприятия в 3 главе, были сформулированы 3 главные проблемы:
1) Приведенный проект строительства трех промышленных объектов показывает, что как на этапе проектирования, так и на этапе строительства, а также визуальная оценка организационной структуры ЗАО «ЛенСпецСМУ» свидетельствует о том, что отсутствует менеджмент качества.
Таким образом, первая проблема заключается в отсутствии менеджмента качества.
2) Вторая проблема тесно связана с первой. Она заключается в отсутствии контроля качества не только в организации в целом, но и на этапах проектирования.
3) В ЗАО «ЛенСпецСМУ» произошло некоторое ухудшение финансовых показателей (это обусловлено вложением значительной массы капитала в основные средства, которые еще не успели окупить себя, а также роста запаса готовой продукции), но вместе с тем произошло увеличение показателей рентабельности, товарооборота и прибыли. Поэтому, ожидая, что вложенная в основные средства денежная масса принесет в перспективе свою долю прибыли, финансовое состояние ЗАО «ЛенСпецСМУ» можно назвать удовлетворительным.
Также был рассмотрен прогноз финансового состояния и финансовой отчетности, в результате чего были выявлены недостатки в финансовой сфере ЗАО «ЛенСпецСМУ».
Было рекомендовано:
1) Организовать систему менеджмента качества в организации в целом, создать отдел контроля качества.
2) На каждом этапе проектных и строительно-монтажных работ создать контроль качества.
3) Создать отдел финансового контроля.
Список литературы
Официальные и нормативные материалы
1. Конституция РФ, принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года // Российская газета. 1993. № 237.
2. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): Федер. закон № 51-ФЗ: принят Гос. Думой 21 окт. 1994 г. : по состоянию на 06.04.2011г. – Доступ из справ.-правовой системы «Консультант » (дата обращения: 30.11.2011).
3. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая): Федер. закон № 117-ФЗ: принят Гос. Думой 19.07.2000 г. : по состоянию на 21.11.2011г. – Доступ из справ.-правовой системы «Консультант » (дата обращения: 30.11.2011).
4. Федеральный закон от 21.11.96 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» // Собрание законодательства РФ. - 25.11.1996. - №48, ст. 5369, Российская газета.- 28.11.1996. -№ 228.
5. ИСО 10006:2003. Системы менеджмента качества. Руководящие указания по менеджменту качества проекта. 2-е изд. / Госстандарт России. ФГУП «Всероссийский научно-исследовательский институт классификации, терминологии и информации по стандартизации и качеству». - М., 2004. - 63 с.
6. Госстандарт. ГОСТ РИСО 9001-96. Системы качества. Модель обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании. М.: ИПК «Издательство стандартов», 1997.
7. ГОСТ 2.105-95 ЕСКД. Общие требования к текстовым документам
8. ЕНиР. Сборник Е 4. Монтаж сборных и устройство монолитных железобетонных конструкций. Выпуск 1. Здания и промышленные сооружения. /Госстрой СССР. М.: Стройиздат, 1987. 54с.
Учебная литература, монографии, научная литература
9. Акимов В.В., Герасимова А.Г., Макарова Т.Н., Мерзляков В.Ф., Огай К.А. Экономика отрасли (строительство): Учебник. – 2 изд. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 320 с.
10. Асаул А.Н. Экономика недвижимости. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2010. – 624 с.
11. Биннер Х. Управление организациями и производством: От функционального менеджмента к процессному/Пер. с нем. – М.: Альпина Паблишерз, 2010.
12. Бовтеев С.В. Управление инвестиционными строительными проектами на основе Primavera: учеб. пособие / С. В. Бовтеев, Е. В. Колосова, Е. И. Рыбцов, В. И. Фролов, А. В. Цветков; под ред. С. В. Бовтеева и А. В. Цветкова; ЗАО «ПМСОФТ»; Санкт-Петербургский гос. архит.-строит, ун-т. - М; СПб., 2008. -464 с.
13. Габриель И. Реконструкция зданий по стандартам энергоэффективного дома: Пер.с.нем. – СПб.: БХВ-Петербург, 2011. – 480 с.
14. Детмер У. Производство с невероятной скоростью: Улучшение финансовых результатов предприятия/ Пер.с англ. – М.: Альпина Паблишерз, 2010.
15. Заренков В.А. Управление проектами: Учеб. Пособие. – 2-е изд. – М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2006. – 312 с.
16. Красный Ю.М., Галашов Ф.К. Монтаж промышленных и гражданских зданий. Нормативно-технологическая информация./ Екатеринбург: УГТУ, 1993. 48с.
17. Мазур И. И. Управление проектами: учеб. пособие / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге, А. В. Полковников; под общ. ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. - 5-е изд., перераб. - М.: Издательство «Омега-Л», 2009. - 960 с.
18. Маклакова Т.П., СМ. Нанасова, В.Г. Шарапенко, А.К. Балакина. Архитектура: Учебник. - М.: Издательство АСВ, 2004 - 464 с, с илл.
19. Маклакова Т. Г. Архитектурно-дизайнерское проектирование зданий. Том 1 – М.: Архитектура-С, 2010. – 328 с.
20. Новак С. Бизнес-инструменты для производственного предприятия: от основ до высшего пилотажа/ Пер.с анг. – Минск: Гревцов Паблишер, 2008.
21. Плотников А.Н. Экономика строительства. – М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2012. – 288 с.
22. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство РМВоК) / Project Management Institute. - 4-е изд. - 2008.
23. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): учеб. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: Проспект, 2010. – 560 с.
24. Симионов Ю.Ф. Экономика строительства. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 378 с.
25. Слак Найджел, Чеймберс Стюарт, Джонсон Роберт. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент/ Пер. с 5-го анг.изд. – М.: ИНФРАМ-М, 2009.
26. Тебекин А.В. Управление качеством – М.: Издательство Юрайт, 2011. – 371 с.
27. Теличенко В.И. Технология возведения зданий и сооружений. М.: Высшая школа. 2001. 320с.
28. Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. Учебник. – 3 изд. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 506 с.
Периодические издания
29. Ермолаев С.Н. Применение традиционной теории структуры капитала в расчетах финансовых показателей фирмы // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. №4.
30. Есаулов Г.В. Ломакина Д.Ю. Концепция устойчивого развития в стратегии градостроительной модернизации России // Градостроительство. 2011. №1.
Информация из Интернета
31. Электронный учебник "Экономика предприятия". Автор Кошечкин Сергей Александрович. – Режим доступа: http://www.businesscom.biz, свободный — Загл. с экрана.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0043