Разработка проекта диверсификации бизнеса в сфере розничной торговли на рынке СПб ( на примере ООО "АльфаВита и Ко")

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические основы диверсификации торговой деятельности предприятия
1.1 Особенности деятельности торгового предприятия
1.2 Диверсификация как фактор развития деятельности малого предприятия
1.3 Основные стратегии диверсификации розничной торговли
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «АльфаВита и Ко»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ финансового состояния предприятия
2.3 Анализ рыночных возможностей предприятия
3. Разработка проекта диверсификации бизнеса в сфере розничной торговли на рынке Санкт-Петербурга
3.1 Оценка возможных направлений диверсификации деятельности ООО «АльфаВита и Ко»
3.2 Разработка проекта диверсификации деятельности ООО «АльфаВита и Ко»
3.3 Экономическое обоснование проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Разработка проекта диверсификации бизнеса в сфере розничной торговли на рынке СПб ( на примере ООО "АльфаВита и Ко")

Объектом исследования является торгово-оптовое предприятие ООО «АльфаВита и Ко». Предмет исследования – диверсификации деятельности предприятий.Теоретической и методологической основой исследования являются основные положения диверсификации деятельности предприятия. В работе также используются концептуальные подходы, разработанные в публикациях зарубежных и отечественных специалистов в области обеспечения качества товаров и услуг, маркетинга и логистики, финансово-экономического анализа деятельности предприятий, законодательных аспектов хозяйственной деятельности и ряда других направлений.В исследовании применялись методы анализа деятельности и организации управления предприятиями, сравнения, выбора стратегии диверсификации и развития предприятий.Структура дипломного проекта включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения. ЗАКЛЮЧЕНИЕАнализ деятельности объекта исследования показал, что ООО «АльфаВита и Ко» является малым коммерческим торговым предприятием. По своей правовой форме предприятие относится к открытому акционерному обществу. Предприятие имеет экономическую и социальную инфраструктуры, способствующие эффективности деятельности предприятия. Для обеспечения деятельности ООО «АльфаВита и Ко» за счет вклада его участников образован Уставный капитал в размере 300 000 рублей.Баланс предприятия является ликвидным, что говорит об эффективной политике управления финансами предприятия, которая привела к росту его платежеспособности и деловой активности. Финансовое состояние на протяжении анализируемого периода сменяется с кризисного на абсолютную устойчивость, следовательно, у предприятия достаточно средств для финансирования своей деятельности. Наряду с собственными средствами финансирование текущей деятельности предприятия в части оборотных активов производится за счет привлечения краткосрочных кредитов в виде кредиторской задолженности. В целом, можно судить о росте финансовой устойчивости ООО «АльфаВита и Ко», что обусловлено перенесением приоритета в финансировании деятельности предприятия на использование собственного капитала. Для того чтобы выбрать стратегию дальнейшего развития ООО «АльфаВита и Ко» был проведен анализ внешней среды предприятия, который позволил сделать следующие выводы. Привлекательности отрасли в которой в настоящее время функционирует ООО «АльфаВита и Ко» низкая (2,5 баллов из 5), а среда в которой действует ООО «АльфаВита и Ко» не стабильна (2,14 балла из 5).Конкурентный анализ предприятия показал, что наиболее слабыми сторонами в деятельности ООО «АльфаВита и Ко» по сравнению с его ближайшим конкурентом являются ассортимент и средняя стоимость покупки, относящиеся соответственно к показателям третьей и четвертой группам приоритетности, а также доля юридических среди покупателей – относящаяся к третьей группе приоритетов. Именно этим направлениям следует уделить особое внимание в будущей деятельности ООО «АльфаВита и Ко». Также к слабым сторонам относится реклама – 5 степень приоритетности. На это руководящему составу ООО «АльфаВита и Ко» также следует обратить внимание. По многим позициям ООО «АльфаВита и Ко» не уступает конкуренту, т.к. у предприятия есть и сильные стороны, например, репутация (показатель 1 степени), контроль качества (показатель 2 степени), больший перечень дополнительных услуг (показатель 3 степени), а также стабильность в отношении кадрового состава (показатель 5 степени). Эти факторы значительно повышают конкурентный потенциал ООО «АльфаВита и Ко».SWOT-анализ ООО «АльфаВита и Ко» показал, что у предприятия есть реальная возможность для реализации поставленных целей. Особых препятствий для этого со стороны рынка не выявлено. При этом опыт руководства предприятия для развития его в текущей сфере не достаточен.