"Совершенствование системы адаптации персонала на предприятии"

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ
1.1. Адаптация персонала: понятие, виды, функции и факторы
1.2. Методы управления адаптацией персонала
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В МАГАЗИНЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ «КОНТИНЕНТ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика магазина
2.2. Анализ методов адаптации сотрудников магазина и оценка их эффективности
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ
3.1. Мероприятия по совершенствованию процесса адаптации
3.2. Оценка эффективности от внедрения проекта по улучшению процесса адаптации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

"Совершенствование системы адаптации персонала на предприятии"

2. Проанализировать систему адаптации персонала ООО ТД «Континент».
3. Разработать проект совершенствования системы адаптации персонала ООО ТД «Континент».
4. Рассчитать экономическую эффективность проектных мероприятий.
Практическая значимость дипломной работы состоит в том, что основные выводы по результатам работы могут быть достаточно широко использованы в целях совершенствования системы адаптации персонала ООО ТД «Континент».
В соответствии с поставленными целями и задачами дипломная работа состоит из 3-х глав, введения и заключения.
Во введении обосновывается актуальность избранной темы, определяются объект, предмет, цель, задачи, методология исследования, обосновывается практическая значимость работы, отражается структура.
В первой главе обещаются теоретико-методологические основы адаптации персонала.
Вторая глава посвящена анализу особенностей применения системы адаптации персонала в магазине стройматериалов ООО ТД «Континент» и оценивается ее эффективность, выявляются ее недостатки.
В третьей, проектной, главе разрабатывается комплекс мероприятий по совершенствованию мотивации и обосновывается их эффективность.
В заключении формулируются основные выводы.
Теорико-методологическую базу дипломной работы составили научные публикации по вопросам исследования, список которых приведен в конце исследования.
При проведении исследования были использованы следующие методы исследования: метод научного анализа, позволяющий определить существующие теоретические базы по рассматриваемой проблематике; метод научного синтеза и обобщения, рассмотрение и сведение точек зрения, представленных в теоретической базе; метод моделирования, построение модели на основе полученных данных авторского видения в раскрытии поставленной проблематики. Так же применялись специальные методы: беседа; наблюдение; опрос (анкетирование и интервьюирование) работников ООО ТД «Континент».
Заключение
Таким образом, были получены следующие результаты:
1) В качестве результата теоретического исследования можно выделить:
Под адаптацией персонала следует понимать процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации, а под индивидуальной адаптацией работника - процесс приспособление индивидуума к рабочему месту и коллективу. Следует выделять следующие направления адаптации: первичная; вторичная; профессиональную; социальную. При этом адаптация является одним из элементов системы управления персоналом организации и ее результаты в значительной мере влияют на эффективность всей системы Факторы адаптации воздействуют на организационно-нормативную сферу, профессионально-деятельностную, на социальные и психологические ролевые отношений в организации.