Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
365644 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
67
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 15 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1. Понятие консультационных услуг
1.1. Понятие, содержание и виды консультационных услуг
1.2. Факторы выбора консалтинговой компании
2. Анализ компании Ernst&Young
2.1. Общая характеристика организации
2.1.1 Цель
2.1.2 Описание компании
2.1.3 Положение компании на рынке услуг
2.1.4. Миссия компании
2.2. Анализ внешней среды организации
2.2.1 PEST-анализ
2.2.2 Анализ конкуренции
2.3. Анализ внутренней среды организации
2.3.1. Цели и стратегии компании
2.3.2 Продуктовый анализ компании
2.3.3. Комплекс маркетинга компании
2.4 SWOT анализ
3. Анализ конкурентоспособности Ernst&Young
3.1. Направления повышения конкурентоспособности
3.2. Рекомендации по стратегии и комплексу маркетинга
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Введение
оценка конкурентоспособности фирмы на глобальном рынке аудиторских услуг на примере компании Ernst&Young
Фрагмент работы для ознакомления
описание миссии компании;
анализ внешней среды организации;
анализ конкуренции предприятия;
анализ внутренней среды организации;
исследование цели и стратегии компании;
продуктовый анализ компании;
исследование комплекса маркетинга компании;
анализ конкурентоспособности Ernst&Young;
поиск и описание направлений повышения конкурентоспособности;
Разработка рекомендаций по стратегии и комплексу маркетинга.
Объект работы – конкурентоспособность Ernst&Young. Предмет – оценка конкурентоспособности фирмы на глобальном рынке аудиторских услуг на примере компании Ernst&Young.
Научная новизна работы заключается в том, что на основе исследования организации Ernst&Young разработан план брендирования компании. Результаты проекта могут быть применимы в отношении аналогичных компаний.
Даннаятема имеет практическую значимость. Например, социальная диагностика, подразумевает под собой процесс определения и сущностной характеристики социальных явлений и процессов, который выступает как необходимая первая ступень для последующего анализа этих процессов и явлений. Социальная диагностика особенно важна в тех случаях, когда исследователь или консультант имеет дело с плохо изученным объектом исследования. Или когда, необходимо на основании многих известных, но разрозненных фактов, характеризующих тот или иной процесс или явление, дать максимально точное его определение, которое позволит проанализировать и природу данного явления, и породившие его социальные причины.
Заключение
Итак из всего вышеизложенного можно сделать ряд выводов. Консалтинг представляет собой вид услуг в области подготовки рекомендаций по решению проблем, возникающих перед компанией, а также (при необходимости) по организации и управлению решением этих проблем.
Список литературы
1.Аралбаева Ф.З. Формирование управленческих решении обеспечения устойчивого развития региона как совокупности локальных территориально-хозяйственных систем / Аралбаева Ф.З. // Региональная экономика: теория и практика. 2008. № 21. С. 43-46.
2.Байчоров А.Р. Информационные технологии в управлении инновационными проектами в электроэнергетике / Байчоров А.Р. // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. 2010. № 96. С. 123-128.
3.Бадрызлов В.А., Проскурин В.В. Применение матричных моделей в разработке стратегии конверсионных предприятий / Бадрызлов В.А., Проскурин В.В. // Омский научный вестник. 2006. № 9. С. 155-159.
4.Беляева С.А. О процессном подходе к управлению инновационными проектами / Беляева С.А. // Организатор производства. 2009. Т. 43. № 4. С. 76-79.
5.Вайсман Е.Д., Буймов А.С. Применение теории самоорганизации к оценке и управлению совокупными рисками инновационного проекта / Вайсман Е.Д., Буймов А.С. // Вестник УГТУ-УПИ. Серия: Экономика и управление. 2010. № 6. С. 66-76.
6.Веснин В.Р. Менеджмент: учебник для вузов [Текст] – М.: Проспект, 2008 – 512 с.
7.Гриднев Е.С. Применение матрицы БКГ при разработке стратегии предприятия / Гриднев Е.С. // Вестник Камчатского государственного технического университета. 2010. № 10. С. 61-64.
8.Гуреев А.В. Консалтинг как участник сферы образования // Вопросы новой экономики. 2009. № 1. С. 132-140.
9.Интервью с Романенко С., «Эксперт» №14(461) от 11 апреля 2005, С.82 http://www.expert.ru/printissues/expert/2005/14/14ех-рос1у/
10.Князева П.В., Пискунов В.А. Модель управления в зарубежной консалтинговой компании // Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета им. академика С.П. Королева (национального исследовательского университета). 2006. № 3. С. 116-120.
11.Краковский Ю.М., Карнаухова В.К., Шильке Я.Л. Трехэтапный метод оценки стратегического положения вузов на основе модели Мак-кинси / Краковский Ю.М., Карнаухова В.К., Шильке Я.Л. // Университетское управление: практика и анализ. 2007. № 1. С. 33-37.
12.Кращенко Л, Назад в будущее // «Эксперт» №12(506) от 27 марта 2006, С. 13, http://www.expert.ru/printissues/expert/2006/12/nazad_v_buduschee/
13.Литовченко М.В., Завалько Н.А. Обзор рынка консалтинговых услуг в России и Сибири // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2011. № 2. С. 128-133.
14.Павлова О. А если всех оценят // Деловая неделя, 2004, № 8 (044), С. 21.
15.Полякова О.И. Системно-синергетический подход к управлению инвестиционным обеспечением инновационных проектов / Полякова О.И. // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. 2009. № 5. С. 202-208.
16.Проблемы автоматизации HRM Н. Шалашилина, С. Головин, 3. Попова, В. Акимов, Т. Афанасьева, М. Шалдаев, Г. Маркаров, В. Крохин (интервью) // Управление персоналом. 2008. № 14. С. 50-57.
17.Пшихопов В.Х., Медведев М.Ю. Структурно-алгоритмические подходы к решению задач моделирования, прогнозирования и поддержки принятия управленческих решений в социально-экономических системах / Пшихопов В.Х., Медведев М.Ю. // Информационно-измерительные и управляющие системы. 2008. Т. 6. № 3. С. 88-95.
18.Ситдикова Л.Б. Проблемы классификации консультационных услуг // Современное право. 2006. № 11. С. 1-8.
19.Старожук Е.А. Развитие рынка консалтинговых услуг в условиях посткризисной экономики: анализ, оценка и перспективы // Журнал правовых и экономических исследований. 2011. № 4. С. 152-155.
20.Чернышева, Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Ю.Г. Чернышева, А.Л. Кочергин. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 444с.
21.Шадиева М.Ю. Роль системы «директ-костинг» в решении управленческих задач / Шадиева М.Ю. // Вопросы экономических наук. 2009. № 5. С. 79-80.
22.Шапран В., В плену у «большой четверки //Эксперт Украина №43(92) огб ноября 2006, С 28. http://www.expert.ru/printissues/ukraine/2006/43/bolshaya_chetverka_auditorov/
23.Электронный ресурс. Режим доступа: http://seo-complex.ru/what/context/prices.php
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00453