Вход

Взаимосвязь между специализацией и диверсификацией производства.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 365599
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 30
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты специализации и диверсификации производства
1.1. Понятие и сущность специализации производства
1.2. Диверсификация: понятие, виды, причины, выгоды и недостатки
1.3.Специализация и диверсификация: особенности взаимосвязи
Глава 2. Практические аспекты перехода от специализации производства к диверсификации на примере ОАО «Угличская птицефабрика»
2.1. Краткое описание предприятия
2.2. Основные направления и причины диверсификации предприятия
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Взаимосвязь между специализацией и диверсификацией производства.

Фрагмент работы для ознакомления

Компания может диверсифицироваться внутренне либо создания товары или услуги, сходные с имеющимися в смысле технологии или рынков, либо за счет создания продуктов, которые совершенно отличны от существующих. Могут существовать разные причины, почему компания стремится диверсифицироваться. Выделим некоторые из них: новые продукты могут иметь циклические схемы продаж, уравновешивающие цикличность продаж существующих продуктов организации;существующие каналы распределения организации могут использоваться для сбыта новых продуктов имеющимся покупателям;прибыль, получаемая от имеющихся у организации продуктов или услуг, может значительно возрасти за счет добавления новых, не связанных с ними, продуктов;диверсификация может быть необходима в связи с тем, что организация конкурирует в высоко конкурентной или не растущей отрасли, имея в результате низкие уровни прибыли.Компания может диверсифицироваться с точки зрения рынков или технологии. Она также может развить сеть сбыта или органично диверсифицироваться внутренне. Отметим определенные преимущества и недостатки диверсификации:Преимущества диверсификация: может быть необходима для того, чтобы фирма могла выжить и течение продолжительного времени; вести к синергии; способствовать эффективному использованию избытка средств; предоставляет организации более широкий набор продуктов или услуг.Недостатки диверсификация: для стратегического успеха диверсификация необходима больших масштабах; требует знаний и опыта, чтобы хорошо управляться с новыми продуктами или услугами; могут понадобиться значительные инвестиции в новую технологию; это приростная стратегия - для получения прибылей необходимо время.Итак, для того чтобы правильно осуществить диверсификацию деятельности хозяйственной системы, сначала необходимо исследовать процессы и закономерности такого явления, как диверсификация деятельности хозяйственных систем в современных условиях. Диверсификация – это, в самом общем определении, расширение диапазона экономической деятельности, проникновение в другие сферы деятельности, связанные или не связанные с основным направлением деятельности. Для того чтобы глубже понять данную экономическую категорию, необходимо ее рассмотреть в связи с другой, противоположной экономической категорией – специализацией.1.3.Специализация и диверсификация: особенности взаимосвязиДиверсификация и специализация экономической деятельности – два закономерных и непрерывных процесса, которые перетекают один в другой. В разное время в зависимости от определенных экономических условий в деятельности хозяйственной системы доминируют либо диверсификационные процессы, что выражается в виде тенденции к расширению диапазона экономической деятельности, либо противоположная тенденция к сужению данного диапазона. Организация может быть широко диверсифицированной, но с преобладанием тенденции к специализации, и, наоборот, в узкоспециализированном предприятии могут преобладать диверсификационные процессы.Это определено конкретной экономической ситуацией, в которой находится хозяйственная система. В одних условиях ей подходит специализация, в других – диверсификация. Несомненно специализация выгодна данной хозяйственной системе только лишь в том случае, если она дает гарантию на получение прибыли большей, чем при диверсификации, и достаточной, чтобы покрыть повышенный риск деятельности данной хозяйственной системы, например, когда предприятие производит узкоспециализированную продукцию на экспорт, осуществляемый по долгосрочным контрактам на основе международных соглашений и поддерживаемый государством. Производство продукции по оборонному заказу, при условии платежеспособности государства (например, как в бывшем Советском Союзе).Возможен также вариант, когда диверсификация невозможна и остается один путь ее дальнейшего существования и развития – специализация. Например, недостаточное количество ресурсов для расширения сферы деятельности, отсутствие свободной рыночной ниши  для возможного расширения, запретительные меры со стороны государственных органов (некоторые предприятия оборонной промышленности) и др.Подобным образом ведет себя хозяйственная система и в отношении диверсификации своей деятельности: она прибегает к ней для получения большей прибыли или вследствие невозможности оставаться в узкоспециализированных рамках.Итак, в общем, у хозяйственной системы может быть четыре типичных ситуации:Специализация является более выгодной по сравнению с возможным вариантом диверсификации. Но здесь хотелось бы отметить, что рано или поздно в большинстве случаев данной хозяйственной системе придется прибегать к диверсификации своей деятельности. Во-первых, согласно экономическим закономерностям, если данная рыночная ниша приносит большую прибыль, то неизбежно, при наличии прочих равных условий (за исключением отраслей экономики с высокими барьерами для входа), повышение конкуренции и снижение суммы прибыли. Также объем производства данного вида продукции ограничивается емкостью рынка, то есть существует определенная верхняя граница потенциального спроса покупателей. Неизбежно встает проблема, куда вкладывать свободные средства, высвободившиеся из-за достижения экономически целесообразного производственного максимума, либо как повысить снизившуюся прибыль и уменьшить риск проводимых операций из-за роста конкуренции.Специализация – это единственно возможный путь дальнейшего развития и существования для данной хозяйственной системы в конкретных экономических условиях.Диверсификация более выгодна, чем специализация. Это может быть из-за снижения прибыли от данного вида деятельности вследствие роста конкуренции, изменения предпочтений, вкусов потребителей, других экономических факторов, влияющих на спрос данной продукции, невозможности дальнейшего увеличения объема производства.Диверсификация – единственно возможный путь дальнейшего существования и развития. Это может быть, когда прибыль или чистый денежный поток недостаточен или нестабилен по времени из-за сезонных колебаний. Например, предприятие производит продукцию, реализация которой дает денежный поток, недостаточный для покрытия всех расходов. То есть необходим дополнительный денежный поток для покрытия всех издержек и получения чистой прибыли. Однако здесь необходимо отметить, что дополнительный вид деятельности в сочетании с основной, базовой деятельностью следует осваивать только при условии достижения большей прибыли или большего экономического эффекта, чем если бы отказаться от убыточного производства и перейти к прибыльному. Это также зависит от целей хозяйственной системы, ее стратегии, миссии, экономико-правового положения. То есть чистая прибыль (если во главу угла ставится именно эта цель) должна быть больше при сочетании данных видов деятельности, чем при переходе к какому-то одному виду деятельности. Экономический эффект может быть больше при сочетании двух видов деятельности из-за эффекта синергии, что даст большую прибыль, полной загрузке производственных мощностей и персонала и т.д. Если перед предприятием стоит другая задача, например, достижение большей занятости в данном районе, то это будет приоритетным для данного предприятия, даже если полученная прибыль от этого будет меньше, чем при сосредоточении на одном виде деятельности.В реальной действительности хозяйственные системы постоянно колеблются между этими процессами и стратегиями своего поведения в зависимости от внешних и внутренних экономических факторов. Эти процессы находятся в диалектической взаимосвязи и взаимоперетекают друг в друга. Это закономерности развития и сосуществования хозяйственных систем, а значит, экономики и общества, следовательно, пристальное внимание и изучение проблем диверсификации и специализации поможет объяснять тенденции и явления, происходящие в народном хозяйстве, делать на основе этого определенные аналитические выводы и прогнозировать дальнейшее развитие ситуации, давать рекомендации по дальнейшей стратегии поведения хозяйственных систем в конкурентной среде.В настоящий момент в отечественной экономике чрезвычайно жизненны проведение теоретических исследований процесса диверсификации, определение параметров расширения капитала, разработка мероприятий по совершенствованию диверсификационных направлений.Определилась острая необходимость в методологическом инструментарии изучения и регулирования движения диверсифицированного капитала, выступающего основным элементом функционирования  крупных финансово-промышленных субъектов хозяйствования. Экономическая наука должна обосновать внутреннюю организацию, формы и методы диверсификации. Без построения внутренней иерархии, определения целей и задач, регламентации конечных результатов диверсификационный процесс потерпит неудачу. В настоящее время практика опережает теоретические исследования по диверсификационным процессам. Нет внятного теоретического анализа  и методологических основ диверсификации. Это экономическое явление выступает в качестве эволюционной формы движения капитала и служит базой для создания новых хозяйственных отношений.Диверсифицированная компания получает потенциал функционирования в различных сегментах рынка, с различными внешними и внутренними экономическими параметрами, например, разной оборачиваемостью капитала. При определенных условиях это дает синергический эффект, когда диверсификация строится на правильно выстроенных денежных потоках от видов деятельности в пространстве и времени. Именно поэтому диверсификация может выступать проводником инвестирования в реальный сектор экономики. Базовая деятельность, выступая регулятором движения капитала, обеспечивает высокую управляемость движения денежных средств, вкладываемых в новые предприятия и отрасли.Выявление внутренней экономической сущности диверсификации требует проведения аналитических исследований по текущему состоянию рыночных основ в отечественной экономике с учетом особенностей национального производства в рамках исторических и политических условий. Традиционно накопление денежных ресурсов происходит в рамках таких отраслей народного хозяйства, как нефтегазовый, топливно-энергетический комплекс, близко связанная с ним отрасль по переработке природных ресурсов, торговля, пищевая и легкая промышленность. Однако в российской экономике имеется значительный перекос именно в сторону первых двух отраслей народного хозяйства. Если и стоит ждать значительных диверсификационных процессов, то именно от финансово-промышленных групп, корпораций, предприятий и фирм, функционирующих именно в этих отраслях экономики, что собственно и происходит. Компании «Альфа групп», «Юкос», «Лукойл» и другие достаточно широко диверсифицированы и вкладывают денежные ресурсы в другие несвязанные или слабо связанные направления бизнеса. Но, к сожалению, эти процессы до сих пор незначительны в масштабах экономики всей страны. Финансово-промышленные группы, накопив значительный капитал от добычи природных ресурсов, вкладывают свободные денежные средства в торговлю, с меньшим желанием в пищевую и легкую промышленность, с еще более меньшим энтузиазмом – в высокотехнологичные и инновационные сферы бизнеса. Это обусловлено разноскоростным оборотом капитала, различным сроком получения отдачи от вложенных средств, отсутствием необходимого количества этих средств для внедрения на данный рынок не только у себя дома, но и за рубежом. Например, понятно, сколько необходимо вложить средств в отечественную автопромышленность, чтобы наладить производство автомобилей конкурентоспособного качества мирового уровня. При этом нельзя гарантировать, что вложенные средства себя окупят. Или, например, рынок бытовой техники: сможет ли наша отечественная промышленность конкурировать с такими производителями, как «Samsung», «Sony», «GeneralElectric» хотя бы у себя дома, не говоря уже о мировых рынках? Риск велик, затраты огромны, результат призрачен.Тем не менее, как об этом говорит вся мировая практика и мировой опыт, отечественные крупнейшие финансово-промышленные группы будут вынуждены осуществлять диверсификацию своей деятельности по причинам уже названным в данной статье.Диверсифицированный капитал как высокоинтегрированная форма капитала осуществляет широкомасштабную деятельность. При этом диверсифицированная хозяйственная система выступает как сложная организация с четко установленным ведущим элементом – базовой деятельностью, которая имеет доминирующее влияние в данной хозяйственной структуре. В вышеупомянутых нефтегазовых компаниях – это конечно добыча природных ресурсов, в компаниях пищевой и легкой промышленности – производство предметов гражданского потребления, то есть базовый бизнес – это та хозяйственная сфера, где происходит значительное аккумулирование денежных ресурсов. При этом в качестве базового бизнеса могут выступать различные виды деятельности в зависимости от конъюнктуры рынка, спроса, макроэкономических условий, экономико-правового регулирования со стороны государства. Например, государство примет закон, согласно которому нефтяные компании будут вынуждены отдавать большую часть своих доходов, тогда рентабельность нефтяного комплекса сравняется или станет меньше по сравнению с другими отраслями народного хозяйства. Необходимо будет делать ставку на другой вид хозяйственной деятельности.Итак, подводя итоги, хотелось бы отметить, что диверсификация объективно обусловлена всем процессом экономического развития. Основываясь на практическом опыте, можно предположить, что диверсификация успешно преодолеет трудности начального этапа становления. Диверсифицированный капитал распространит свои интересы с сырьевых, торговых и экспортоориентированных предприятий на сложные обрабатывающие и высокотехнологичные отрасли.В связи с быстроизменяющимся спросом в современном мире роль диверсификации состоит в том, что она обеспечивает значительную устойчивость и стабильность работы предприятия, так как снижает риск падения спроса на выпускаемые «сегодня» товары. При этом определено, что наиболее важным резервом обеспечения надежности работы предприятия в период его диверсификации являются обоснованные планы всех организационно-экономических мероприятий этой рискованной стратегии.Глава 2. Практические аспекты перехода от специализации производства к диверсификации на примере ОАО «Угличская птицефабрика»2.1. Краткое описание предприятияОАО «Угличская птицефабрика», одна из старейших птицефабрик России. C  января 2008 года предприятие полностью перепрофилировано на производство продукции  перепеловодства. Теперь это самое крупное, в своей отрасли,  индустриальное производство  в Европе.Для принятия  такого решения  была проделана большая работа по изучению мирового опыта развития этого направления птицеводства в таких странах как Япония, США, Англия, Франция и др., а за основу была принята японская технология, по праву считающаяся одной из наиболее эффективных и развитых в мире.ОАО «Угличская птицефабрика» приобрела в Японии  оборудование полного технологического цикла, а также лучший племенной материал, который в ближайшем будущем может поставляться заинтересованным сторонам.Фабрика осуществляет селекционную работу и ветеринарно-санитарный контроль. Наличие собственного инкубатора и родительского стада исключают риск сбоя планового производства и гарантируют поставки качественного и безопасного перепелиного яйца в запланированных объемах. В рамках осуществления проекта создано крупнейшее в России индустриальное предприятие по производству и последующей переработке  яиц и мяса перепелов с поголовьем  более 800 тыс.голов и объемом производства до 500 млн.шт.яиц и продуктов из них:        - Яичного порошка       - Майонеза    - и др. Для этого на фабрике построены инкубатор под единовременную закладку 200 тыс.яиц, цеха по выращиванию молодняка, родительского стада и производства по переработке яиц и мяса; налажено производство по изготовлению оборудования для содержания перепелов, не имеющего аналогов в России, которое постоянно совершенствуется с целью максимальной механизации  трудоемких процессов и созданию необходимого микроклимата.  В процессе многолетнего функционирования Угличской птицефабрики величина активов и их структура претерпели существенные изменения в сторону минимизации эффективности использования, что во многом характеризует фактическую негативную направленность в их реализации. Из имущественного положения птицефабрики в качестве отрицательного следует отметить снижение удельного веса внеоборотных активов, в том числе основных средств. Из-за сложности финансового состояния в течение многих лет основные фонды птицефабрики не обновлялись, сильно изношены, морально и физически устарели, что отрицательно сказалось на конечных результатах производства. Анализ финансового положения птицефабрики свидетельствует о том, что потенциальным средством для погашения долгов и убытков явились дебиторская задолженность, которая при нормальном кругообороте средств должна превратиться в денежную наличность от реализации птицеводческой продукции. Наиболее развернутую картину инвестиционной привлекательности данного предприятия дает анализ финансового состояния птицефабрики, предназначение которой заключается в оценке его действительного состояния. Аналитическая оценка показателей финансового состояния птицефабрики «Угличская» проведена путем сопоставления рассчитанных финансовых коэффициентов по отдельным параметрам с нормативными. В этой системе показателей оценки ликвидности баланса рассмотрены коэффициенты абсолютной, текущей и срочной ликвидности, промежуточный коэффициент покрытия (табл. 1). Таблица 1Ликвидность ОАО «Угличская птицефабрика» Ярославской области*ПоказательГодНа начало годаНа конец годаРазница(+,-)Коэффициент абсолютной ликвидности2005200620070,00710,00650,04100,00650,04100,0245-0,0006+0,0345-0,0165Коэффициент текущей (общей) ликвидности2005200620070,07110,06030,04700,06030,04700,0210-0,0108-0,0133-0,0260Промежуточный коэффициент покрытия2005200620070,08730,03310,01950,03310,01950,0072-0, 0542-0,0136-0, 0123Коэффициент финансовой независимости2005200620070,41140,38310,03290,38330,03290,0183-0,0281-0,3502-0,0146Коэффициент независимости запасов2005200620070,72550,70200,22050,70200,22050,1883-0,0235-0,4815-0,0322* рассчитано по данным бухгалтерских балансов.Из данных приведенной таблицы следует, что значения коэффициентов абсолютной ликвидности характеризуют невысокую платежеспособность птицефабрики - она в состоянии погасить свои долги и осуществлять расчеты по всем видам обязательств, как ближайшим, так и отдаленной перспективе только на 2-4%. Предельное теоретическое значение данного показателя составляет на уровне 0,25-0,30.Коэффициент текущей (общей) ликвидности отражает обеспеченность оборотными средствами птицефабрики, которые могут быть ею использованы для погашения своих краткосрочных обязательств. Согласно общепринятым стандартам, значения этого коэффициента должны находиться в пределах 1 ≥ Кл ≤ 2 (иногда 3), так как после уплаты долгов у предприятия должны оставаться оборотные активы в размерах, необходимых для продолжения бесперебойной деятельности. Нижняя граница указывает на то, что оборотных средств должно быть достаточным для покрытия своих краткосрочных обязательств, иначе предприятие может оказаться под угрозой банкротства. Фактические значения в сотни раз ниже.Промежуточный коэффициент покрытия определяется как частное от деления совокупной суммы денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной дебиторской задолженности на краткосрочные обязательства. Теоретическое значение этого показателя на уровне 0,7-0,8. Фактически эта величина значительно ниже нормативного значения и колеблется 0,02 и менее, что обусловлено большими убытками от продаж.

Список литературы


Список использованной литературы

1.Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
2.Аронов А.М., Петров А.Н. Диверсификация производства: теория и стратегия развития. – СПб.: Лениздат, 2000.
3.Безмельницын Д.А. Специализация и диверсификация машиностроительного предприятия // ЭКО. - 2009. - N 10.
4.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. М., 2009.
5.Голубев А.В. Экономическое моделирование эффективного агрохозяйства // Экономика сельского хозяйства России. – 2010. - № 10.
6.Голубев А.В. Многообразие технологических укладов как условие эффективного сельского хозяйства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2009. - № 11.
7.Голубов И. От убытков к прибыли // Агробизнес: экономика – оборудование – технологии. – 2011. - №1.
8.Гриценко Г.М., Борисова О.В., Фисак С.А. Развитие стратегий диверсификации деятельности сельскохозяйственных предприятий.- Барнаул: Азбука, 2009.
9.Деловое планирование (Методы, Организация, Современная практика) / Под редакцией В.М. Попова - М: Финансы и статистика, 2011.
10.Еремина Е.В., Егоров В.Н. Диверсификация как фактор адаптации в трансформационной экономике // Экономические проблем надежности производственных систем: Сборник научных трудов. Иваново: Изд-во «Мвановский гос.университет», 2010.
11.Ионов М. Регулирование инвестиционной и инновационной деятельности // Экономист. – 2007. - №5.
12.Коринько М.Д. Диверсификация в решении проблемы продовольственной безопасности // Актуальные вопросы экономики. - 2002. - № 11.
13.Коробова В.В. Применение метода управления номенклатурой производства на диверсифицируемом мелкосерийном машиностроительном предприятии // Микроэкономика. - 2011. - N 3.
14.Кочетова З.И., Белякова Л.С. Ресурсосберегающая технология производства яиц и мяса перепелов. Методические рекомендации. – Сергиев Посад, 2009.
15.Курс общей экономики / Под общ.ред. Р.М. Нижегородцева. – Новосибирск: Сиб.унив.изд-во, 2010.
16.Парамонова Т.Д., Мысник В.Г. Диверсификация производственно-предпринимательской деятельности: Монография. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2009.
17.Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. М.: Инфра-М, 2009.
18.Стратегический менеджмент: учебник для вузов / Под ред.А.Н. А.Н. Петрова. – М.: Питер, 2010.
19.Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. Градова А.П., Кузина Б.И. - СПб.: Специальная литература, 2011.
20.Таранова И.В. Основные виды международной специализации производства в условиях глобализации // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. – 2009. - №2(19) // http://www.ncstu.ru/
21.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2009.
22.Турковский Е.В. Экономическое обоснование и планирование неродственной диверсификации на промышленном предприятии: дис.канд.экон.наук /Е.В. Турковский. – Челябинск, 2009.
23.Экономический словарь / Под ред. А.И. Архипова. – М.: Проспект, 2010.
24.Экономический словарь - ?Электронный ресурс?. – Режим доступа: - http://smart-library.ru
25. Диверсификация. - ?Электронный ресурс?. – Режим доступа: - http://ru.wikipedia.org/
26.ОАО «Угличская птицефабрика». Официальный сайт // http://www.rukko.ru/
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00973
© Рефератбанк, 2002 - 2024