Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
365569 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
39
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 8 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Планирование и развитие профессиональной карьеры отдельных категорий работников
1.1. Управление профессиональной карьерой
1.2. Методология исследования системы служебно-профессионального продвижения
Глава 2. Анализ системы планирования и развития деловой карьеры руководителей и специалистов в УСЗН
2.1. Общая характеристика Управления социальной защиты населения - Муниципальное учреждение «Центр социального обслуживания населения» (ЦСОН)
2.2. Анализ система профессионально служебного продвижения персонала в УСЗН
2.3. Обработка результатов исследования деловой карьеры и факторов ей развития в УСЗН
2.4. Разработка рекомендаций по управлению карьерой муниципальных служащий в УСЗН
Заключение
Список литературы
Приложение А
Введение
103. Управление карьерой муниципальных служащих: механизмы и пути совершенствования.
Фрагмент работы для ознакомления
Теоретическую основу исследования составили книги по управлению по таких авторов как: Виханский О.С., Наумов А.И., Волгин А.П., Матирко В.П., Модин А.А, Герчикова И.Н., Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А, Кибеноа А.Я., Захаров Д.К. В работе использованы специфические издания по теории управления, теории организационной культуры и совершенствование хозяйственного механизма, введению в кибернетику, управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций таких авторов как: Зигерт В., Ланг Л., Красовский Ю.Д, Курицын А.Н., Козлов А.А., Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Моргунова Е.Б.Для осуществления целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексный подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т.п.Заключение Карьера — это не только продвижение по службе. Можно говорить о карьере как роде занятий, деятельности. Профессиональная карьера характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию.Для достижения поставленных профессиональных целей необходимо проанализировать реальность их достижения с помощью алгоритма, состоящего из следующих пяти шагов.Планирование и контроль деловой карьеры заключаются в том, что с момента принятия работника в организацию и до предполагаемого увольнения с работы необходимо организовать планомерное горизонтальное и вертикальное продвижение работника по системе должностей или рабочих мест. Работник должен знать не только свои перспективы на краткосрочный и долгосрочный период, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе.Управление деловой карьерой — это комплекс мероприятий, проводимых кадровой службой организаций, по планированию, организации, мотивации и контролю служебного роста работника, исходя из его целей, потребностей, возможностей, способностей и склонностей, а также исходя из целей, потребностей, возможностей и социально-экономических условий организаций.На основании проделанной в главе 2 работы можно сделать ряд выводов и предложений.Только у 27% занимаемая должность соответствует образованию респондента.
Список литературы
Список литературы
1.Атаев А.А. Управленческая деятельность. – М.: Экономика, 2010. – 252 с.
2.Бенвинисте Г. Овладение политикой планирования. – М.: Про¬гресс, 2009.
3.Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной рабо-те.- «Бизнес Без Проблем-Персонал» №5, 2010.
4.Борисова Е. Организация управления персоналом. Поведенческие ошибки при проведении аттестации.- «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 1(2) (www.personal-mix.ru)
5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: МГУ, 2009.
6.Воробьев В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персона-ла.//СОЦИС, 2006.- № 11
7.Дебра Олкок. Управление временем и рабочей нагрузкой. – М.: «Фин-пресс», 2009.
8.Джонс Р. Как сделать карьеру / Пер. с англ. В. Звонарева. – М.: «Урал ЛТД», 2009. – 313 с.
9.Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2010.
10.Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебник для вузов. – М., 2009.
11.Ксенчук Е.В, Киянова М.К. Технология успеха. – М.: Дело ЛТД, 2010. – 192 с.
12.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Под ред. Евенко Л.И.: Перевод с англ.- М.: Дело,2002.- 702 с.
13.Мобильность кадров.- ''Управление персоналом'' №6, 2011.
14.Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации.- ''Управление персоналом'' №7, 2011
15.Магура М.И. Как повысить отдачу от обучения персонала.- «Управление персоналом» №11,2011.
16.Ливайн С., Кром М. Лидер в тебе / Пер. с англ. – М.: Изд. группа «Прогресс» – «Литера», Изд-во Агентства «Яхтсмен», 2009. – 240 с.
17.Максимцев М.М., Игнатьев А.В. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2009.
18.Огарев Г. 39 законов управления собой. – М.: РИПОЛ КЛАССИК, 2010. – 448 с.
19.Огарев Г. 31 закон карьерного роста. – М.: РИПОЛ КЛАС¬СИК, 2010. – 448 с.
20.Поляков В.А. Технология карьеры. – М.: «Дело», 2009. – 128 с.
21.Поляков В.А., Яновская Ю.М. Как получить хорошую ра¬бо¬ту в новой России: Практическое руководство для тех, кто остался без работы или хочет ее сменить. – М.: Инфра-М, 2009. – 176 с.
22.Пасс Ю., Торшина К., Беляева Е. Трудоустройство. Советы профессионалов. – М.: Изд-во «Экономика», 2009. – 181 с.
23.Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потенциала компании.- «Кадровый вестник» №2, 2011.
24.Резник С.Д. Как учиться в институте: Методические указа¬ния по использованию метода активного самотестирования, анализа и контроля при изучении курса «Введение в специальность». – Пенза: ИСИ, 2010.
25.Резник С.Д., Удалов Ф.Е., Соколов С.Н., Бондаренко В.В. Персональный менеджмент. – Пенза: ПГАСА, 2011. – 539 с.
26.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Питер, 2009.
27.Ростовцева И., Иванов С.Б. / Профиль. – 2011. – №42.
28.Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Ла¬пусты. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010.
29.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА -М, 2007
30.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.-М., 2008.
31.Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.- М., 2011.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00478