Вход

Совершенствование системы управления организацией на примере ЗАО "МНПП"Фарт"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 365221
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 82
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение
1. Теоретические основы изучения процесса управления персоналом на предприятии
1.1 Роль и место системы управления в системе организации. Понятие системы управления персоналом
1.2. Характеристика методов управления персоналом
1.3 Оценка эффективности системы управления персоналом
2. Анализ эффективности управления организации на примере ЗАО «МНПП»Фарт»
2.1. Анализ хозяйственной деятельности организации
2.2. Исследование систем управления организации
2.3. Анализ систем управления эффективностью в организации
3. Мероприятия по совершенствованию системы управления в ЗАО «МНПП»Фарт»
3.1.Предложения по повышению эффективности управления в организации
В общем виде модель для цели «Завоевание доли рынка» при условии получения удовлетворительной прибыли можно записать следующим образом
Для стратегии выживания рекомендуем использовать следующий критерий
3.2. Оценка предложений по повышению эффективности управления в организации
3.3. Нормативно-правовое обеспечение предложений по повышению эффективности управления в организации
Заключение
Список использованных источников
Приложения


Введение

Совершенствование системы управления организацией на примере ЗАО "МНПП"Фарт"

Фрагмент работы для ознакомления

-оценить эффективность предложений по формированию систем оценки управления в организации.-сформировать процесс регламентации управленческого процесса.Объектом исследования является предприятие ЗАО «МНПП» Фарт». Предметом исследования выступает совокупность экономических и управленческих отношений, возникающих в процессе повышения эффективности менеджмента организации. Теоретической и методологической базой исследования служат положения и выводы, содержащиеся в работах отечественных ученых таких как Анисимова А.В. Афанасьев М.П., Андреева О., Баранова Р., Багрово К.А., Прокопова В.С, Барышникова Н.С., Баранов И.А. по проблемам менеджмента и применения информационных технологий управления предприятиями Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.ЗаключениеНа основании выполненного исследования было сделано следующее заключение:Управление персоналом – это комплексная система, включающая взаимосвязанные структуры и подсистемы создания, использования и развитие трудовых ресурсов в организации.Управление персоналом организации опирается не только на законы и закономерности, изучаемые различными науками, связанные с управлением, но и на закономерности, присущие только этому процессу.Закономерности управления персоналом пронизывают всю управленческую деятельность, влияют на состояние всех подсистем и элементов системы управления организации, они не зависят от воли и желания человека.Главная задача в области управления персоналом состоит в способности создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом конкретном случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач.Построение системы управления персоналом опирается на определенные принципы, которые реализуются во взаимодействии. Их сочетание зависит от конкретных условий функционирования системы управления персоналом любого предприятия.Воздействие системы управления персоналом на результаты деятельности предприятия можно оценивать по воздействию на прибыль и издержки.Оценка эффективности управления опирается на критерии, выраженные в объективных показателях.Таким образом, эффективность управления – сложная экономическая категория, изучение которой предполагает учет различных факторов, прямо или косвенно влияющих на управленческий процесс. Эффективность менеджмента зависит от профессионализма и личных качеств руководителя, от обеспеченности предприятия ресурсами, системы коммуникаций на предприятии, организационной структуры управления, системы подбора персонала и много другого. В общем виде эффективность менеджмента предполагает результативность управленческой деятельности (сопоставление потребленных ресурсов с полученными результатами). Но определение результатов управленческой деятельности – одна из основных проблем, которые возникают при оценке управления.В настоящем дипломном исследовании была проанализирована деятельность ЗАО «МНПП»Фарт» за 2009-2010 гг. Предприятие уже много лет занимается оптово-розничной торговлей почвогрунтов и натуральных органических удобрений. Данная продукция не относится к товарам широкого потребления и ее продажа осуществляется только по заказам. Оценка эффективности управления в ЗАО «МНПП»Фарт» была произведена с учетом экономической и социальной эффективности.

Список литературы

Список использованных источников


1.Архангельская Л.Ю. Особенности российской модели эффективного менеджмента. – М.: «Аспект пресс», – 2003. – 467 с.
2.Анисимова А.В. О концепции эффективного менеджмента. . - 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2009.- 367 с.
3.Афанасьев М.П. Развитие эффективного менеджмента на промышленных предприятиях современной России: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2009.
4.Андреева О. Управленческий анализ как процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия: теоретические и практические аспекты. – М.: ИНФРА-М; НОРМА, 2009
5.Баранова Р. Теоретические аспекты проблематики процесса управления. Перевод с англ., -СПб., «Питер», 2009.
6.Концептуальный подход к формированию эффективного менеджмента на российских предприятиях. Под ред. К.А. Багрово, В.С. Прокопова. – М.: Наука, 2009. – С. 165-166.
7.Барышникова Н.С. Реструктуризация и формирование эффективного менеджмента на предприятиях: Учебник - М.: Экономика, 2007. - 238с
8.Баранов И.А. Роль комплексного ситуационного анализа при принятии политико-административного решения. – М.: Ассоциация авторов и издателей “ТАНДЕМ”. ЭКМОС. 2007. – 416с
9.Брагин Л.А. Состояние и перспективы развития процессов формирования и внедрения современных управленческих инструментов на предприятиях. – М.: ИНФРА – М, 2009 – 560с
10.Багиев Г.Л. Формирование и развитие методов и инструментов эффективного менеджмента на российских промышленных предприятиях: Учебник. – М.: Экономика, 2009.
11.Основы менеджмента: Учеб. для вузов/ Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислянова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2001. – 367 с.
12.Владимирова Л.П. Концептуальные основы становления и развития эффективного менеджмента на отечественных промышленных предприятиях: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация “Дашков и Ко”, 2009. – 400с
13.Вислоухова О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, - М.: Гардарики, 2007.
14.Эффективность менеджмента: Конспект лекций/Авт.- сост. В.М. Гавриленко. – М.: Приор.-издат., 2009. – 160 с.
15.Общий и специальный менеджмент: Учебник/ Общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – М.: Изд-во РАГС, 2000. – 568 с.
16.Менеджмент. Учебник/ Григорян А. Ф. – М.: ПБОЮЛ, 2002. – 264 с.
17.Григорьев К. Стратегическое управление как основа формирования эффективного менеджмента на российских предприятиях. – М.: Прогресс, 2009
18.Глазьев С.Ю. Региональные проблемы менеджмента и маркетинга. -- М.: ВлаДар, 2010. - 310 с.
19.Дворсков К.П., Ширяев С.А. О Деловые коммуникации современного управления. - М.: Дело, 2005. - 452 с.
20.Евланов А. Г. Менеджмент организации на основе принятия новой управленческой парадигмы. — М.: Экономика, 2007. – С. 146-149.
21.Иванов А.П. Менеджмент. Учебник – Спб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002. – 440 с.
22.Ильин Н. П., Лукмапова И. Г. и др. Диагностика и оценка условий устойчивого развития структурных преобразований в региональной промышленной экономике. - М.: Дело, 2009. - 321 с.
23.Оценка эффективности менеджмента. Дайджест учебного курса/ Под ред. А.К. Казанцева. – М.: ИНФА – М, 2009. – 252 с.
24.Калимуллина Л.В., Никонова Т.В., Соломатина Т.О. Бюджетирование как современный управленческий инструмент стратегического и текущего планирования: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009.– с. 199-202.
25.Менеджмент: Учеб. пособие для вузов / Авт. кол.: Э.М. Коротков, А.А. Беляев, М.Б. Жернакова и др.: ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА – М.,2003. – 224с.
26.Кротов Н.В. Клеппер Е.В. Исследование и диагностика качества источников экономического роста на региональных промышленных предприятиях.: Учебник.- М.: Финансы и статистика, 2008.
27.Коротков Э.М. Концепция менеджмента. Учебное пособие. - М.: Дека, 2008. - 418.
28.Менеджмент организации: современные технологии: Учебное пособие для студентов вузов/Под ред. Н.Г. Кузнецова, И.Ю. Солдатовой. - Ростов-на- Дону: Феникс, 2002. – 479с.
29.Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 2008. -342 с.
30.Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". М- НОРМА-ИНФРА. 2008.-274.
31.Литвинов Ф.И. Моделирование управленческих структур предприятия// Менеджмент в России и за рубежом. – № 2, 2008
32.Маковская Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом. // Кадровик. Управление персоналом. - 2004. - № 3. - С. 82-86.
33.Макаров С.Ф. Менеджер за работой. – М.: ФИНПРЕСС, 2008. – С. 98-102.
34.Мескян М.Х., Альбер М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2004. – 720 с.
35.Немов Р.С. Факторы эффективности работы организации: Учебник для студентов ВУЗов в 3 книгах:- М.: Гуманитарный издат. Центр ВЛАДОС, 2007.
36.Неонова Ю. Разработка стратегии адаптации организации в конкурентной среде
37.Методы и инструменты эффективного менеджмента. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 453с.
38.Осипова Л.В.. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
39.Поляков В.А. Технология карьеры: Практическое руководство. – М.: «Наука». – 1999, – 269 с.
40.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. Учебник для вузов по спец. «Менеджмент». – М.: «Аспект пресс», – 2003. – 467 с.
41.Роббинс С., Коултер М. Менеджмент: Пер. с англ. – 6-е изд., доп. и перераб. – М.: ИД «Вильямс», 2002.- 370 с.
42.Рубаник Ю.Т. Российские корпорации выбирают траекторию организационного развития// Бизнес-образование. - № 6. – 2004
43.Смирнов Э.А. Конкурентоспособность отечественных предприятий и эффективный менеджмент: Учебник для ВУЗов.- М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2007.
44.Ойкен В. Сравнительный анализ личностных особенностей руководителей и дисфункций в административных и коммерческих организациях при организационном консультировании ./Пер. с нем. - М.: Прогресс, 2008.-372.
45.Попов А.В. Пути решения проблем, сопутствующих организационным изменениям на предприятиях. - М.: МГУ, 2005. - С.12.
46.Резник Т.Е., Резник Ю.М. Жизненные стратегии личности//Социол. исслед. - 1995. - № 12. - С. 101, 103-104
47.Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Актуальность психологического аспекта подготовки руководящих кадров: Учебник для ВУЗов.- М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2007.
48.Стишенок И. Направления развития организационных структур управления в предпринимательской деятельности в современных условиях. // Кадровик. Управление персоналом. - 2008. - № 11. - С. 77.
49.Стрекалова Н.Д. Стиль деятельности и личностные особенности руководителя как субъекта управляющих воздействий: Учебное пособие по специальности «Менеджмент организации». - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского гуманитарного ун-та профсоюзов, 2004. - 156.
50.Уткин Э. А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. - М.: Издательство «Зеркало», 2008.-278.
51.Повышение эффективности бизнеса/ Ульянова Ф. – М.: «Прогресс». – 2008. – 656 с.
52.Феонова М.Р. Предпосылки формирования системы управления качеством принимаемых решений в компаниях: методология анализа качества рабочей силы. - М.: Наука, 2009. - 516.
a.Черепанов И.В. Экономическая диагностика ресурсов и барьеров на пути развития эффективного менеджмента на региональных промышленных предприятиях. – М.: Ассоциация авторов и издателей “ТАНДЕМ”. ЭКМОС. 2007. – 416с
53.Юданов А.Ю. К эффективному управлению предприятиями на основе принятия новой управленческой парадигмы. – М.: АКАЛИС, 2009
54.Менеджмент. Учебное пособие/ Юкаева В.С. — М.: ИТК «Дашко и КО», 2004 – 104 с.
55.http://www.inventech.ru/lib/managemеt/
56.http://www.ecsocman.edu.ru/




Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0045
© Рефератбанк, 2002 - 2024