Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
365121 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
95
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1 Система управления персоналом организации
1.2 Понятие кадровой политики
1.2.2 Оценка персонала как элемент кадровой политики
1.2.3 Развитие персонала как элемент кадровой политики
1.2.4 Стимулирование персонала как элемент кадровой политики
2.АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1Общая характеристика предприятия
2.2Анализ системы управление персоналом на предприятии
2.3 Анализ структуры и движения кадров
2.4 Анализ организации, нормирования, оплаты, эффективности труда
3.РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА
3.1 Обоснование необходимости повышения эффективности работы персонала
3.2 Разработка мероприятий по повышению эффективности работы персонала
3.3. Расчет экономической эффективности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Введение
Совершенствование системы управления персоналом ОАО “Агрофирма Северная”(птицефабрика)
Фрагмент работы для ознакомления
Г.В целом проблемы кадровой политики и системы управления персоналом достаточно хорошо разработаны.Объект исследования - ОАО “Агрофирма Северная”.Предмет исследования - кадровая политика ОАО “Агрофирма Северная” .Цель работы - совершенствование системы управления персоналом компании ОАО “Агрофирма Северная” .Для достижения цели ставятся следующие задачи:1.Рассмотреть теоретические основы системы управления персоналом, формирования кадровой политики и ее элементы;2.Проанализировать кадровую политику организации, выявить существующие недостатки;3.Разработать комплекс проектных документов по совершенствованию кадровой политики и рассчитать эффективность их внедрения.Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.В первой главе работы рассматриваются теоретические аспекты кадровой политики, виды и элементы кадровой политики.Во второй главе комплексно проанализирована деятельность организации, ее финансовые результаты и составляющие кадровой политики.В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию кадровой политики.Практическая значимость работы состоит в возможности применения рекомендаций на аналогичном предприятии.ЗАКЛЮЧЕНИЕОбъектом исследования выступило предприятие ОАО “Агрофирма Северная”.В современных условиях нестабильной экономики одним из основных факторов успеха компании является гибкая система управления всеми элементами кадровой политики . При организации работы с персоналом необходимо использовать весь спектр имеющихся технологий (адаптацию, мотивацию, обучение, развитие, оценку).При организации работы с персоналом необходимо использовать весь спектр имеющихся технологий (адаптацию, мотивацию, обучение, развитие, оценку).В целом, эффективная система оплаты труда стимулирует производительность работников, направляет их деятельность для реализации организационных целей.Реализация мер по мотивации персонала на развитие должна осуществляться через связь уровня развития способностей работника с уровнем их реализации, так как изменение профессионально-квалификационной составляющей есть результат реализации определенного трудового поведения, основой которого, в свою очередь, является форма реализации потребности – мотив, как предрасположенность человека действовать определенным образом. Служба управления персоналом должна влиять не только на внутренний объект (наемных работников) при реализации кадровой политики, но и взаимодействовать с внешней средой организации – рынком труда – в процессе привлечения квалификационной рабочей силы, необходимой ей для достижения определенных целей.Анализ различных источников в области обеспечения конкурентоспособности компаний позволил выявить, что персонал, обладающий стабильными качественными характеристиками, оказывает значительное влияние на эффективность деятельности компании, обеспечивая тем самым ее конкурентоспособность.Для того чтобы выявить недостатки кадровой политики был проведен ее анализ.-наибольшая доля сотрудников приходится на сектор производства (62,50% всего персонала в 2011 году).
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Белбин Р.М.Команды менеджеров. - М.:Манн, Иванов и Фербер,2009.-238 с.
2.Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник/ В.И.Беляев. - М.:Кнорус,2005.-201с.
3.Боковня А.Е. Мотивация-управление человеческими ресурсами/ А.Е.Боковня.-М.:Инфра-М,2011.-144 с.
4.Бычкова А.В.Управление персоналом/А.В.Бычкова.- Пенза.: ПГУ,2005.-200 с.
5.Веснин В.Р.Практический менеджмент персонала/ В.Р.Веснин. - М.: Юристъ,2001.-496 с.
6.Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами/ А.Г.Дементьева.- М.:Проспект,2005.-240 с.
7.Десслер Г.Управление персоналом/ Г.Десслер.-М.:Бином,2004.-800 с.
8.Долинина Т.Н. Внутрифирменная политика оплаты труда/ Т.Н.Долинина.- М.: Издательство Гревцова,2009.-320 с.
9.Егоршин А.П.Управление персоналом/А.П.Егоршин.- М.:Нимб,2005.-922 с.
10.Журавин С.Г. Корпоративное управление/ С.Г.Журавин.- М.:Анкил,2009.-920 с.
11.Захарова Ю.А. Продакт-менеджмент/ Ю.А.Захарова.- М.:Дашков и К,2010.-353 с.
12.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2006.-512с
13.Карпов А.В.Психология менеджмента: Учебное пособие/А.В.Карпов.- М.:Гардарики,2005.-584 с.
14.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Отбор и оценка при найме, аттестация/ А.Я.Кибанов, И.Б.Дуракова.- М.:Экзамен,2005.-416 с.
15.Кобзева В. Руководителю об обучении персонала/ В.Кобзева.- М.:Добрая книга,2006.-456 с.
16.Куприянов Д. Путеводитель по кадровому менеджменту/ Д.Куприянов, Е.Лурье.- М.:Бегин групп,2004.-84 с.
17.Макарова И.С.Управление персоналом / И.С.Макарова. - М.: ИМПЭ,2006.-98 с.
18.Малуев Павел. Управление персоналом/Павел Малуев.-М.:Альфа-Пресс,2005.-184 с.
19.Маслова В.Управление персоналом/ В.Маслова. - М.:Юрайт-Издат,2011.-488 с.
20.Матанцев А.Н. Анализ рынка. Настольная книга маркетолога/ А.Н.Матанцев.- М.:Альфа-Пресс,2009.-552 с.
21.Машков В.Н. Психология управления. — СПб:Изд-во Михайлова, 2007. — 452 с
22.Моргунов Е.Б.Управление персоналом. - М.:ООО Журнал «Управление персоналом»,2005. -550 с.
23.Неларин Корнелиус. HR-менеджмент/ Корнелиус Неларин.- М.:Баланс Бизнес Букс,2005.-498 с.
24.Овчинникова Н.Н. Инвестиции в обучение персонала// Журнал «Управление персоналом»-2008.-№ 8-с.31-35.
25.Панкрухин А.П. Стратегическое управление/ А.П.Панкрухин.- М.: Омега-Л,2008 .-464 с.
26.Поделинская И.А. Стратегическое планирование/ И.А.Поделинская, М.В.Бянкин. - Улан-Удэ: ВСГТУ,2005 г.-45 с.
27.Попов С.Г.Управление персоналом/ С.Г.Попов.-М.:Ось-89,2006.-144 с.
28.Пугачев В.П. Руководство персоналом/ В.П.Пугачев. - М.:Аспект,2006.-416 с.
29.Романов А.П. Стратегический менеджмент/ А.П.Романов, И.В.Жариков.- Тамбов.: ТГТУ,2006 .-80 с.;
30.Самоукина Н.В.Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах/ Н.В.Самоукина.- М.:Вершина,2006.-224 с.
31.Свергун О. HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле/ О.Свергун, Ю.Гасс.- СПб.: Питер,2005.-320 с.
32.Сладкевич, В.П. Мотивационный менеджмент/В.П.Сладкевич.- Киев, Межрегиональная Академия управления персоналом,2001.-168 с.
33.Соломанидина, Т.О. Управление мотивацией персонала// Журнал «Управление персоналом»,2005. -№4, С.15-18.
34.Спивак В.А. Развивающее управление персоналом/ В.А.Спивак.- СПб.: Нева,2004.-448 с.
35.Стаут Ларри. Управление персоналом. Настольная книга менеджера/ Ларри Стаут.-М.: Добрая книга,2009.-536 с.
36.Стратегический менеджмент: учебник/под ред. А.Н.Петрова. - СПб.: Питер,2005 .-496 с.;
37. Сысоев В. Теоретические основы психологии управления/ В.Сысоев.- М.: Современный гуманитарный университет,2006.-394 с.
38.Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия/ В.В.Травин, В.А.Дятлов.- М.: Дело,2003-272 с.
39.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации.-М.:Кнорус,2008.-512 с
40.Федосеев В.Н. Управление персоналом/ В.Н.Федосеев.- М.: Март,2006.-528 с.
41.Чередниченко И. П., Тельных Н. В. Психология управления / Серия «Учебники для высшей школы». — Ростов-на-Дону: Феникс, 2008.. — 820 с
42.Чижов Н. Управление корпоративными кадрами/ Н.Чижов. - Спб.: Питер,2005.-352 с.
43.Шапиро С.А. Мотивация/ С.А.Шапиро.- М.:Гроссмедиа,2008.-224 с.
44.Шапиро С.А. Основы управления в современных организациях: Учебное пособие/ С.А.Шапиро, О.В.Шатаева.- М.: Гроссмедиа,2008.-400 с.
45.Шевчук Д. Стратегический менеджмент/ Д.Шевчук. - М.: Феникс,2006.-365 с.
46.Шейл Питер. Руководство по развитию персонала/ Питер Шейл.- СПб.: Питер,2004.-240 с.
47.Яковлева Т.Г. Мотивация персонала/ Т.Г.Яковлева.- СПб.: Питер,2009.-240 с.
48.Тестирование персоналаhttp:// www.brainmod.ru/
49.Портал о кадровом менеджменте- http://www.hrm.ru
50. Финансовый портал-www.finanaliz.com
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00495