Методы оценки экономической эффективности: преимущества и недостатки.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ - ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Методы оценки экономической эффективности: преимущества и недостатки.

Таким образом, острейшей проблемой развития банковского сектора является сейчас повышение эффективности ее функционирования.
В условиях глобализации проблемы, стоящие перед экономикой России, приобретают еще более сложную направленность. От того, насколько эффективно они будут решены, будет зависеть характер участия России в мировой экономической системе3.
Стратегия банковской системы - это совокупность ее главных целей и основных способов их достижения. Стратегия необходима, поскольку будущее в основном непредсказуемо, абсолютной определенности относительно будущего нет.
В перспективе до 2015 года все более активно должны использоваться достижения современных информационных технологий, составляющих основу модернизации банковской деятельности. Правительство Российской Федерации и Банк России исходят из необходимости дальнейшего повышения уровня конкуренции, транспарентности и рыночной дисциплины в банковском секторе. Для достижения указанных целей Правительством Российской Федерации и Банком России принята Стратегия развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2015 года4.
Основной целью развития российского банковского сектора на среднесрочную перспективу является активное участие в модернизации экономики на основе существенного повышения уровня и качества банковских услуг, предоставляемых организациям и населению, при обеспечении его системной устойчивости. Достижение этой цели является необходимым условием развития российской экономики и повышения ее конкурентоспособности на международной арене за счет диверсификации и перехода на инновационный путь развития.
В качестве решения по совершенствованию банковской системы можно предложить ряд направлений.
Рис.1. Дерево решения
В Таблице 1 определим направления развития банковской системы.
Таблица 1 - Направления развития банковской системы
Направление
Период времени
Обоснование
Активное внедрение достижений современных информационных технологий
2012-2013 гг.
Необходимость дальнейшего повышения уровня конкуренции, транспарентности и рыночной дисциплины в банковском секторе.
Развитие процесс консолидации российского банковского сектора, базирующийся на экономических интересах участников рынка.
2012-2014 гг.
В результате кредитные организации во все возрастающей степени будут ориентироваться на долгосрочные результаты деятельности и более рациональное ведение бизнеса, развитие эффективных систем управления, включая управление рисками.
Совершенствование нормативно-правовой базы
2012-2015 гг.
Для целей формирования в России современного высокоразвитого и конкурентоспособного банковского сектора, отвечающего интересам российской экономики и обеспечивающего высокий уровень банковского обслуживания населения и организаций.
Активное участие в модернизации экономики на основе существенного повышения уровня и качества банковских услуг
2012-2015 гг.
Развития российской экономики и повышения ее конкурентоспособности на международной арене за счет диверсификации и перехода на инновационный путь развития
Активизация и использование всех имеющиеся инструментов экономической и социальной политики
С 2011 года
Недопущения необратимых разрушительных процессов в экономике, подрывающих долгосрочные перспективы развития страны, обеспечивая при этом и решение стратегических задач.
Рассмотрим конкретное направление - активное внедрение достижений современных информационных технологий.
Рис.2. Модель разработки и реализации принятого решения.
Сегодня информация занимает особое положение в экономике. До недавнего времени ученые-экономисты выделяли четыре основных фактора: труд, землю, капитал, предпринимательские способности.
В настоящий момент происходит становление и развитие постиндустриального общества с информационной и автоматизированной экономикой, в котором доминирующим фактором становится информация5.
Организационно-экономическая сущность управленческого решения по автоматизации бизнес-процессов коммерческих банков заключается в необходимости дальнейшего повышения уровня конкуренции, транспарентности и рыночной дисциплины в банковском секторе.
Основными предпосылками для создания АСУ в коммерческих организациях стали необходимость внедрения современного инструментария для управления оперативной деятельностью и стратегического планирования, а также обеспечение прозрачности бизнес-процессов коммерческих организаций.