Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Доклад*
| Код |
364724 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
13
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Введение
Антикризисная стратегия развития российской банковской системы в условиях нестабильной экономики.
Фрагмент работы для ознакомления
Она формируется в результате инвестиционных и инновационных решений, принимаемых сейчас.[6]Чтобы своевременно «оседлать» новую длинную волну экономического развития и вырваться из «сырьевой ловушки», России необходимо проводить активную политику опережающего развития, не дожидаясь завершения депрессии. После выхода из нее передовых стран возможности структурной перестройки российской экономики будут сужаться, а барьеры входа на новую длинную волну экономического развития — возрастать. Ниже обосновываются меры по созданию предпосылок опережающего развития российской экономики в условиях глобальной депрессии. Основным уроком глобального финансово-экономического кризиса стало осознание необходимости совершенствования институциональной среды функционирования российских банков. Без этого не могут быть успешными действия по обеспечению устойчивости банков как к внутренним рискам, так и к внешним шокам [5]. Это, как показывают активно развернувшиеся дискуссии в экономической литературе в течение 2008–2010 гг., осознано и регулятором, и органами управления банков, и банковским сообществом.
Список литературы
Список использованной литературы
1.Закон «О Центральном банке РФ» от 10 июля 2002 г. № 86-ФЗ//СПС Консультант Плюс. М., 2011. Загл. с экрана.
2.Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием. М., 2008.
3.Лэвен Л., Валенсиа Ф. Системные банковские кризисы: новые данные // Банки: мировой опыт. 2008. № 6.
4.Морозова Т.Ю. О совершенствовании проверки и оценки качества управления кредитной организацией // Аналитический банковский журнал. 2008. № 3.
5.Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс. М., 2006.
6.Стратегия развития банковского сектора до 2015 года//http://premier.gov.ru
7.Nink M. Emotionale Mitarbeiterbindung: Ungenutzes Potenzial // Bank. Koln, 2009. № 4. S. 78–83.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01172