Вход

Инновационные проекты как процесс преобразования компании.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 364652
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 104
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение
1 Теоретические аспекты планирования и реализации инновационных проектов
1.1. Инновационная деятельность как основа социально-экономического развития и фактор эффективного использования ресурсов компании
1.2. Проект и признаки инновационных проектов
1.3. Содержание функции планирования инновационного проекта
1.4. Процессы планирования инновационного проекта. Календарное и сетевое планирование
2 Особенности инновационных проектов компании ООО «Энергосберегающие Системы»
2.1. Характеристика инновационной деятельности в ООО «Энергосберегающие Системы»
2.2. Концепция инновационного проекта
2.3. Планирование инновационного проекта
2.3.1. Календарное и сетевое планирование проекта
2.3.2. Ресурсы проекта
2.3.3. Бюджет проекта. Анализ инвестиционной привлекательности
2.3.4. Фазы жизненного цикла проекта и его развитие. Риски проекта
Список литературы
Приложение 1 - Расчет ФЗП

Введение

Инновационные проекты как процесс преобразования компании.

Фрагмент работы для ознакомления

Расчёт GERT-сетей, моделирующих реальные процессы, чрезвычайно сложен, однако программное обеспечение для вычисления сетевых моделей такого типа в настоящее время не распространено.2 Особенности инновационных проектов компании ООО «Энергосберегающие Системы»2.1. Характеристика инновационной деятельности в ООО «Энергосберегающие Системы»ООО «Энергосберегающие Системы» создано в 2007 году. Основой ее деятельности является проектирование, производство и поставка энергосберегающего осветительного оборудования. На российском рынке с каждым годом все больше производителей светодиодного оборудования, но специализация ООО «Энергосберегающие Системы» несколько шире. Помимо того, что ООО «Энергосберегающие Системы» является производителем светодиодного оборудования, компания ведет направление энергосбережения в закрытом акционерном обществе «НефтьЭнергоГаз». ЗАО «НЭГ» создано в 2009 году крупнейшими компаниями, работающими на рынке ОАО «Газпром». Общая численность сотрудников предприятий, входящих в ЗАО «НефтьЭнергоГаз», составляет свыше 7 тысяч человек. Компании-акционеры имеют более чем пятидесятилетний стаж работы в данной отрасли.Основной задачей ООО «Энергосберегающие Системы» в рамках ЗАО является формирование комплексного подхода к снижению энергозатрат на предприятиях. В рамках направления реализуются проекты по модернизации газовых котельных, по замене осветительного оборудования на светодиодное и энергосберегающее, по оптимизации водо- и теплоснабжения и др.Среди партнеров компании ЗАО «НЭГ»: «Газпром» (строительно-монтажные, ремонтные и инжиниринговые работы на компрессорных станциях и магистральных трубопроводах Удмуртии, Пермского края и Ямало-Ненецкого автономного округа, объектах ООО «Газпром трансгаз Чайковский» и ООО «Газпром добыча Ямбург», замена нагнетателей с монтажом технологических трубопроводов на Ямбургском ГКМ и др.), «ТНК» (ОАО «Рязанский НПЗ», ОАО «Орскнефтеоргсинтез», ОАО «Лисичанскнефтеоргсинтез»), АО НГК «Славнефть» (ОАО «Мозырский НПЗ»), ЗАО «Сибирская Сервисная Компания» (Стрежевской филиал), ОАО «НАФТАН», ОАО «Горнометаллургическая компания Норильский никель», ОАО «Шимкентнефтеоргсинтез», ОАО «Испат Кармет», ОАО «Нижневартовское НПО», СГПП «Объединение АЗОТ», АООТ «ВНИИнефтемаш» (г. Москва), ОАО «ВНИПИнефть» (г. Москва), АООТ «ЛенНИИхиммаш» (г. Санкт-Петербург), АООТ «ВНИИнефтехим» (г. Санкт-Петербург), ОАО «Волгограднефтемаш», ОАО «Бугульминский механический завод», ОАО «Дзержинскхиммаш» и многие другие организации.Активное развитие рынка энергосберегающих систем, особенно его среднего сегмента, который по темпам роста обгоняет рынок, расширяясь ежегодно на 20-30%, выдвигает на первый план задачу удержание завоеванной доли рынка за счет обеспечения темпа роста продаж не ниже, чем темпы роста среднего сегмента рынка и повышения конкурентоспособности продукции. Для обеспечения конкурентоспособности организация все время проводит конструкторские и исследовательские разработки новой продукции. С этой целью в компании присутствует собственный отдел НИОКР. В производственных помещениях компании установлено новейшее оборудование, часть из которого представлена в табл. 5. Представленное оборудование предполагает выпуск большого сегмента энергосберегающих светодиодных ламп. Обновление оборудования на предприятии происходит регулярно по мере его износа или внедрения новой линии на производстве. Так в 2011 году компанией на закупку оборудования было выделено 11,58 млн. руб., что на 3,8 млн. больше, чем в 2010 году.Таблица 5Технологическая характеристика оборудованияНаименование оборудованияМарка (тип)Тип нагреват. подушки, утюгаУстановленная мощность, ВтМасса, кг12345 «NUTEC»IND 423 HAI FMT 29 IЭлектрический55068 «DEK»IND jk78905410 HAI FP 25 IЭлектрический1550300« TOPAZ »IM fe094567876 SERЭлектрический4000570ORBOTECHIND s653765364Электрический2800370HOTFLOF 5IM Q6583833885a34Электрический1700440Необходимо отметить, что ООО «Энергосберегающие Системы» активно проводят исследование ценового сегмента рынка, так как светодиодное оборудование является достаточно дорогим. Рассмотрим ценовую политику компании: каким образом формируется цена на продукцию и насколько она обоснована для потребителя.На рис. 7 представлены компоненты светодиодной лампы. 1. Первый компонент лампы – диоды. Технологию выращивания кристаллов-диодов наша промышленность пока освоить не может. Это весьма высокотехнологичный и затратный процесс, требующий определенных условий и, что самое важное, специалистов, которые у нас в России пока отсутствуют. Поэтому кристаллы на сегодня производятся только в Японии, США и Китае. Отсюда складывается высокая цена. При этом, чем выше световой поток и ниже потребление, тем выше КПД светильника, и соответственно, дороже светодиод. Рис. 7 Компоненты светодиодной лампы2. Второй компонент – это драйвер. Его функцией как раз и является ограничение тока светодиода, что и обеспечивает бесперебойную работу на долгое время. Это весьма сложное электронное устройство, которое тоже стоит денег. Экономия на драйвере чревата сокращением срока службы светильника.3. Поскольку КПД высокий, это тепло надо куда-то деть, чтобы светодиод не нагревался. Отсюда присутствие третьего компонента – радиатора или, как его еще называют, теплоотвода. Он изготавливается из алюминия или его сплавов, имеет сложную форму.4. Четвертый компонент – это оптические системы: линзы, рассеиватели и другие виды оптики.5. И наконец, необходимо прибавить к этому цену самого корпуса светильника, пятый компонент.На эту себестоимость светильника производители и дилеры в дальнейшем ставят свою наценку. Вот так и складывается цена светодиодного светильника.Рассмотрим насколько обоснована высокая стоимость светильника.Возьмем стандартный офисный светильник типа «Армстронг» с люминесцентными лампами Т8:Потребляет такой светильник 90 Вт в час.Если им пользуется 10 часов в день, то расход электроэнергии составит 0,9 кВт в сутки.При стоимости 1 кВт в районе 4 рублей, месячная сумма составит 108 рублей.В год – 1314 руб.В среднем, за последние годы тариф на электроэнергию растет на 15% процентов в год.Соответственно, в следующем году затраты на электроэнергию составят 1511 руб.Еще через год – 1738 руб. И так далее.Помимо этого, необходимо регулярно менять лампы, ПРА и стартеры, хранить и утилизировать лампы в специальных условиях (так как они содержат ртуть), держать штат электриков.А теперь также сделаем расчет для аналогичного светодиодного светильника СДО 36:Оптовая цена светильника 4450 рублей.Его потребление - 36 Вт в час.Расход электроэнергии составит 0,36 кВт в сутки.При стоимости 1 кВт в районе 4 рублей, месячная сумма составит 43 рубля.В год - 526 рублей.При этом отсутствуют затраты на замену ламп, стартеров и ПРА, не требуются специальные условия хранения и утилизации. В результате, период окупаемости светодиодного светильника составит 2,3 года, при сроке службы 13,7 лет.То есть светильник окупит себя и будет продолжать приносить экономию еще 11,4 года. Общая экономия за срок службы составит 44 805 руб.Как показывает пример, использование новых технологий и дорогостоящих комплектующих, повышает первоначальную стоимость светильника, однако, позволяет достичь значительной экономии в процессе эксплуатации. Поэтому уже сейчас дальновидные директора и предприниматели, все просчитав, выбирают светодиоды.Благодаря стремительному развитию технологий, мечта о долговечном и экономном источнике света становится реальностью. Не смотря на то, что практика применения светодиодов началась лет пять назад, современные светодиоды светят гораздо ярче предыдущих. Поэтому они с успехом используются для освещения улиц, фасадов зданий, витрин, рекламных щитов и т.д. Сфера применения светодиодного освещения расширяется, светодиоды постепенно вытесняют традиционные источники света. Так, что на ближайшие 15-20 лет будущее ему обеспечено.Рассмотрим более подробно, что же из себя представляет инновационная продукция ООО «Энергосберегающие Системы».Светодиод или светоизлучающий диод (СД, СИД, LED англ. Light-emitting diode) — полупроводниковый прибор с электронно-дырочным переходом или контактом металл-полупроводник, создающий оптическое излучение при пропускании через него электрического тока. Излучаемый свет лежит в узком диапазоне спектра, его спектральные характеристики зависят, в том числе, от химического состава использованных в нём полупроводников. Первый светодиод, излучающий свет в видимом диапазоне спектра, был изготовлен в 1962 году в Университете Иллинойса группой, которой руководил Ник Холоньяк.Преимуществ у светодиодов, по сравнению с классическими источниками света, множество. Среди них:Экономичность потребления электроэнергии. Потребляемая мощность светодиодов — максимум 5 Вт. Светильники с этим источником света потребляют в 5-10 раз меньше энергии, чем светильники на основе галогенных ламп и ламп накаливания с аналогичной яркостью. Например, обычная лампа накаливания мощностью 100 Вт имеет мощность светового излучения, эквивалентную всего 3-5 Вт. А светодиодный источник света, дающий такую же мощность светового излучения, потребляет не 100, а всего 1,5 Вт.Безопасность — не требуются высокие напряжения, возможность работы от низковольтного питания.Высокий КПД. Для светодиодного светильника КПД составляет 75-90% (свет). А на выделение тепла уходит всего лишь 10-25%. Для сравнения: КПД лампы накаливания 5-10% — это свет. Остальные 90-95% уходят на бессмысленный нагрев окружающей среды.Практичность в эксплуатации. Благодаря долговечности светодиодов нет необходимости в их частой замене и обслуживании установки.Достаточная мощность излучения. Например, светодиод мощностью всего 1 Вт может осветить колонну высотой 6 метров.Отсутствие чувствительности к изменениям в электросетях. Светодиоды обладают низкой инерционностью, и могут без ущерба для себя работать в импульсном режиме.Высокая механическая прочность, вибростойкость (отсутствие нити накаливания и иных чувствительных составляющих).Нечувствительность к низким и очень низким температурам. Однако, высокие температуры противопоказаны светодиоду, как и любым полупроводникам.Широкая цветовая гамма. Благодаря тому что излучение происходит в узкой полосе спектра, КПД цветных светодиодов значительно выше, чем КПД лампы накаливания с фильтром аналогичного оттенка. Основные цвета свечения светодиодов: красный, синий, зеленый, янтарный, бирюзовый, оранжевый, белый.  Динамическая смена цвета. Светодиодные источники света легко управляются любой электроникой. Им можно задавать практически любые цветовые и временные программы работы. А излучение светодиода можно регулировать, создавая красивейшие динамические и световые эффекты.  Противопожарная безопасность и безопасность для пользователя. Светодиоды практически не нагреваются, благодаря чему не создают пожароопасной ситуации. К тому же, в их свечении отсутствуют инфракрасное и ультрафиолетовое излучение, что делает их самым безопасным для глаз источником света.  Экологичность. Светодиоды не содержат ртути. И не требуют после завершения срока эксплуатации дорогостоящей утилизации.  Широкий спектр применения. Светодиоды сравнительно малы, что позволяет использовать их практически везде, например, размещать внутри практически любого устройства, или изготовить светодиодный светильник любой формы, цвета и дизайна.Недостатков у светодиодов практически нет. Разве что — высокая, по сравнению с традиционными источниками света, цена. Но первоначальные затраты окупаются за счет низкого потребления электроэнергии и низкого расхода финансовых средств в течение периода эксплуатации. Например, эксплуатация светодиодных ламп обходится в 2,5-3 раза дешевле, чем ламп накаливания. Возможности светодиодов чрезвычайно широки. С их помощью можно:- получать 100% света сразу при включении;- обеспечивать равномерную освещенность поверхности;- создавать яркие насыщенные цвета;- создавать и регулировать яркость и цветность света;- создавать конструкции светильников без необходимости замены ламп а также вандалозащищенные светильники;- «прятать» источник света, показывая только свет и т.д.В таблице 6 представлена сравнительная характеристика источников света.Таблица 6Сравнительная характеристика источников светаКритерийЛампа накаливанияЛюминесцентная лампаДуговая ртутная лампаСветодиодная лампа12345Средний срок службы, часов100012 00010 00050 000Средник срок службы, лет (при 12 часовой ежедневной работе)0,022,72,311,4Суммарные затраты на освещение за 5 лет, руб.12 0344 165-1 034Потребляемая мощность при внешнем освещении, Вт1000-32090Суммарные затраты на освещение за 5 лет, руб.109 959-34 8909 302Светоотдача, Лм/Вт7-1540-5030-6080-100Температурные режим окружающей среды, Сот -40 до +40от +5 до +30от -30 до +50от -40 до +60Выдерживает перепады напряженияданетнетдаВыделение теплаОчень высокоеОчень высокоеОчень высокоеНизкоеСпециальные условия хранения и утилизациинетдаданетПродолжение таблицы 612345Стробоскопический эффектнетдаданетИндекс цветопередачи, Ra60-9070-8050-5575-95Ультрафиолетовое излучениесреднееочень высокоеочень высокоеотсутствуетСодержание ртути и др. вредных элементовнетдаданетСпектр применения светодиодов достаточно велик. Их использование, например, оптимально, когда на освещение выделяется слишком малая для других источников света мощность. Также они могут стать незаменимыми в местах, где нежелательна частая и проблемная (в связи с труднодоступностью) замена традиционных ламп. Но особый интерес они могут представлять для дизайнеров и архитекторов, поскольку позволяют реализовать их самые смелые решения.При помощи светодиодных технологий можно создать неповторимый архитектурный образ или уникальную и незабываемую атмосферу в местах отдыха и развлечений; подчеркнуть индивидуальность и неповторимый облик дома и сделать комфортными условия работы в офисе.2.2. Концепция инновационного проектаВ настоящее время энергосбережение - одна из приоритетных задач. Это связано с дефицитом основных энергоресурсов, возрастающей стоимостью их добычи, а также с глобальными экологическими проблемами.Экономия энергии – это эффективное использование энергоресурсов за счет применения инновационных решений, которые осуществимы технически, обоснованы экономически, приемлемы с экологической и социальной точек зрения, не изменяют привычного образа жизни. Это определение было сформулировано на Международной энергетической конференции (МИРЭК) ООН.Энергосбережение в любой сфере сводится по существу к снижению бесполезных потерь энергии. Анализ потерь в сфере производства, распределения и потребления электроэнергии показывает, что большая часть потерь – до 90% – приходится на сферу энергопотребления, тогда как потери при передаче электроэнергии составляют лишь 9–10%. Поэтому основные усилия по энергосбережению сконцентрированы именно в сфере потребления электроэнергии.Основная роль в увеличении эффективности использования энергии принадлежит современным энергосберегающим технологиям.С помощью новой технологии на основе микроплазмы можно создавать тонкие, эффективные и дешевые источники света.Исследовательской группой, которую финансирует Научно-исследовательское управление ВВС США, разработана революционная микроплазменная технология освещения. Суть ее заключается в следующем: создается массив из параллельно расположенных рядов микрополостей в листе материала. На данный тонкий лист подают напряжение, вследствие чего в микрополостях возникает плазма и вызывает свечение флуоресцентного покрытия. Так была впервые создана полоска светящегося материала, столь любимого фантастами при описании стен внутри кораблей космических пришельцев.Как это часто случается, микроплазменное освещение было создано случайно. Двое американских аспирантов просверлили кусок кремния, чтобы создать плазму внутри отверстий. Довольно скоро они достигли результата – получили плазму в отверстии, диаметр которого составлял приблизительно 400 мкм. Данный опыт, проведенный в 1996 году, положил основу технологии плазменного микрополостного освещения.Для того чтобы плазма находилась в стабильном, устойчивом состоянии, необходимо определенное соотношение ее размера и давления: чем меньше плазменный сгусток, тем большее давление возможно создать. Если давление очень высокое, плазма, имеющая микронный размер, получает уникальные свойства, позволяющие использовать ее для освещения и иных целей.Рассмотрим, как же устроен микроплазменный светильник.Отделив сгустки плазмы микрополостями, ученые изготовили светящиеся тонкие листы, способные совершить революцию в различных областях науки и техники, к примеру, их можно использовать для очистки от микроорганизмов воды. Однако самым значимым достижением следует считать светильники-полосы, которые можно использовать повсеместно.Изготовление плазменных микрополостных светильников требует тонкой, проводящей ток алюминиевой фольги толщиной 125 микрон. В сверхтонких листах стекла создается массив микрополостей, а над ним находится флуоресцентное покрытие. Стекло и фольга соединяются, и в результате получается светящаяся полоса, толщина которой составляет от 1 до 2 мм. Ударопрочные светильники можно изготавливать из более толстого стекла.В настоящее время в лабораторных условиях создают полоски площадью примерно 40 кв.см, однако в принципе возможно изготовление целых светящихся стен. Новый источник освещения в сравнении с современными технологиями имеет ряд весьма впечатляющих преимуществ. Он является плоским и потому эффективнее рассеивает свет. Эффективность микроплазменной светящейся полоски размером 15х15 см составляет 35 люмен на 1 ватт. В то же время эффективность флуоресцентной «офисной» лампы – 75-80 люмен на 1 ватт, однако у нее большая часть света теряется вследствие того, что излучение идет во все стороны. Таким образом, микроплазменный светильник, имея КПД в 90 процентов, освещает много лучше. Весьма высоко и качество его света, а именно 80 баллов (100 баллов - это солнечный свет). Кроме всего прочего, срок непрерывной работы плазменной полоски составляет 70 000 часов и с развитием технологии может быть увеличен.На взгляд автора, данное направление является весьма перспективным. При этом стоит учесть, что данная технология энергосбережения еще не запатентована и только находится на этапе разработки. Следовательно, ООО «Энергосберегающие Системы» вполне могут провести проектные разработки у себя на предприятии и внедрить новый инновационный продукт на российский ранок.2.3. Планирование инновационного проекта2.3.1. Календарное и сетевое планирование проектаПланирование проекта будет включать в себя следующие стадии:1 Организация работ по проекту1.1 Формирование команды проекта (OBS)1.2 Календарное планирование проекта2. Расчет затрат на проектные работыВсе стадии, предшествующие началу реализации проекта, требуют определенных затрат. Основными категориями затрат будут:- Затраты на работу команды проекта.- Разработка бизнес-плана и проектной документации.- Разработка бизнес-плана.- ТЭО.- Генеральный план производства.- Календарное и ресурсное планирование с оптимизацией.- Получение разрешительных документов (включая коммерческие расходы).- Оплата работы команды проекта. 3. Контроль проекта4. Закрытие проекта4.1 Пусконаладочные работы4.2 Закрытие контракта4.3 Выход из проектаНа рисунке 8 представлены этапы внедрения проектных мероприятий. Как видно из графика, срок внедрения проектных мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности ООО «Энергосберегающие Системы» составит Твнедр = 19 мес.Рис. 8 Линейный график реализации проектных мероприятий (график Ганта)2.3.2. Ресурсы проектаИтак, проведем расчет экономической эффективности инновационного проекта производства плазменных светильников.Общая информация о проекте:Отраслевая принадлежность: производство плазменных светильников.

Список литературы

Список литературы
Источники
Опубликованные
1.Гражданский кодекс РФ (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ с изменениями 2008 г. [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009.- Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/gkrf1/
2.Налоговый кодекс РФ (НК РФ) часть 1 от 31.07.1998 N 146-ФЗ с изменениями 2008 г. [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009.- Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/nalog1/
3.Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. №208-ФЗ «Об акционерных обществах» (ред. от 30 декабря 2008г.). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=95580
4.Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. №39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации,осуществляемой в форме капитальных вложений» (ред. от 2 января 2000г.). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru
5.Федеральный закон "О финансовой аренде (лизинге)" от 29 октября 1998 года N 164-ФЗ ( в ред. от 29 января 2002 года №10-ФЗ). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009.- Режим доступа: http://www.consultant.ru/
6.Федеральный закон от 9 июля 1999 г. № 160-ФЗ «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации». [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009.- Режим доступа: http://www.consultant.ru/
7.Указ Президента РФ от 17 сентября 1994 г. №1928 «О частных инвестициях в Российской Федерации» (с изм. и доп. от 20 января , 16 апреля 1996 года). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/
8.Постановление Правительства РФ от 1 мая 1996 г. №534 «О дополнительном стимулировании частных инвестиций в Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями от 21 июня 1996 г.). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/
9.Постановление Правительства РФ от 31 марта 1998 г. №374 «О создании условий для привлечения инвестиций в инновационную сферу» (с изменениями и дополнениями от 13 октября 1999 г.). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/
10.Постановление Госкомстата РФ от 16 июля 1999г № 60 «Методические указания по расчету показателей эффективности и окупаемости инвестиций по введенным объектам, имеющим государственную поддержку». [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/

Литература
11.Абрамешин А.Е., Воронина Т.П. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Вита-Пресс, 2001. – 272 с.
12.Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 347 с.
13.Анисимов Ю.П., Журавлев Ю.В. Теория и практика инновационной деятельности: учебное пособие. - Воронеж 2010. – 412 с.
14.Аньшин В.М., Дагаев А.А. Инновационный менеджмент Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. - 3-е изд., перераб., доп. - М.: Дело, 2007. — 584 с.
15.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 384 с.
16.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – 2-е изд., доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 2007.- 345с.
17.Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента.Т.1.- К.: Эльга –Н, Ника-Центр, 2006. – 213 с.
18.Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ: учебное пособие. – М.: Проспект.- 2006.- 344с.
19.Беляев В.И. Практика менеджмента: учебное пособие. – М.: Кнорус, 2006. – 369 с.
20.Богатин Ю.В., Швандер В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. М.: Финансы, ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 356 с.
21.Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Изд-во Дело, 2008. – 189 с.
22.Володин В.В. Управление проектами. Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. – М., 2003. – 181с.
23.Грачева М.В. Риск-анализ инвестиционного проекта. М.: ЮНИТИ, 2006. – 215с.
24.Гугелев А.В. Инновационный менеджмент: учебник. - М.: Дашков и Ко, 2008. - 235 с.
25.Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2007. – 345с.
26.Игонина Л.Л. Инвестиции / Учебное пособие. М.: Экономистъ, 2005. – 478с.
27.Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирования. М.: Финансы, 2006. – 267с.
28.Йескомб. Э.Р. Принципы проектного финансирования. СПб.: Вершина, 2008. – 488с.
29.Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика,2006. – 389с.
30.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.:Финансы и статистика, 2006. – 234с.
31.Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты. Учебник. М.:Издательство Михайлова В.А.,2008. – 415с.
32.Крушвиц Л. Финансирование и инвестиции. СПб.: Питер,2006. – 417с.
33.Кэссон Г. «Аксиомы бизнеса». - Минск: Общество «Парадокс», 2003. – 256 с.
34.Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Справочное пособие / Под редакцией И.И. Мазура.- М.: Высшая школа, 2009. – 527с.
35.Марголин А.М., Быстряков А.Я. Экономическая оценка инвестиций. М.: Издательство ТАНДЕМ, Экмос, 2007. – 278с.
36.Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Инвестиционный процесс на предприятии. СПб: Питер,2007. – 378с.
37.Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 239 с.
38.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов,. 2-я ред. Утверждено Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике от 21 июня 1999 г. М.: Экономика, 2008. – 267с.
39.Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 127 с.
40.Пригожин А.И. Нововведение: стимулы и перспективы.- 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 315 с.
41.Российский статистический ежегодник. Статистический сборник.- М.: Госкомстат России
42.Руководство к своду знаний по управлению проектами, 4-е издание. – М.: ProjectManagementInstitute, inc., 2008 – 241 с.
43.Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник.- М.: Новое знание, 2004.- 640 с.
44.Сергеев И.В., Веретенникова И.И., Яновский В.В. Организация и финансирование инвестиций. М.: Финансы и статистика, 2009. – 356с.
45.Справочник финансиста предприятия, 2-е изд., доп. и перераб., М.:ИНФРА-М, 2009. – 578с.
46.Стешин А.И. Оценка коммерческой состоятельности инвестиционного проекта. М.: Изд-во: Статус-Кво 97, 2007. – 356с.
47.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим и техническим специальностям. - Питер, 2008. – 412 с.
48.Федорова Г.В. Учет и анализ банкротств: учебное пособие.- 2-е изд. стер.- М.: Омега-Л, 2008.- 236с.
49.Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2009.-XII. – 134с.
50.Швандар В.А., Базилевич А.И. Управление инвестиционными проектами: Учеб.пособие для вузов.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 345с.
51.Шемякина Т.Ю. Инновационный процесс: регулирование и управление. Учебное пособие по специальности "Менеджмент организации". - М.: Флинта, 2007. – 489 с.
52.Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческой организации.- М.: ИНФРА-М, 2008.- 208 с.

Периодические издания
53.Ефремова М. Инновации в малом бизнесе // Экономист. – 2009 - № 12.
54.Иванов В.В. Подходы к формированию систем эффективного менеджмента // Вопросы экономики. – 2007 - № 5.
55.Шарингер Л. Новая модель инвестиционного партнерства государства и частного сектора // Мир перемен. 2004. №2. - С.13-14

Адреса Интернет - ресурсов
56.Инвестиционные возможности России. [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – [М.,2008]. - Режим доступа: http://www.ivr.ru
57.Инновационный менеджмент малых предприятий // «Портал дистанционного консультирования малого предпринимательства» // http://www.dist-cons.ru/modules/innova/section4.html
58.Информационный портал «Наука. Инновации. Промышленность» // http://www.infontr.ru
59.Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент / Г.Я. Гольдштейн // «Административно-управленческий портал» // http://www.aup.ru
60.Материалы информационного сайта // http://subscribe.ru
61.Материалы информационного сайта // http://www.skolkovo.tk/
62.Материалы официального сайта журнала «Эксперт» // http://expert.ru/
63.Материалы официального сайта издательства «Российская газета» // http://www.rg.ru/
64.Официальный новостной сайт «РосБизнсКонсалтинг» // www.rbc.ru
65.Официальный сайт ООО «Энергосберегающие системы» // http://esogroup.ru
66.Официальный сайт Министерства образования и науки РФ // http://mon.gov.ru/
67.Пилипчук В.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.В. Пилипчук // Портал: «Единое окно доступа к образовательным ресурсам»: http://window.edu.ru/window_catalog/pdf2txt?p_id=18300
68.Роль государства в инновационном развитии и инновационные приоритеты России // Сайт о нанотехнологиях в России: http://www.nanonewsnet.ru/articles/2009/vladimir-arutyunov-rol-gosudarstva-v-innovatsionnom-razvitii-innovatsionnye-prioritety
69.Федеральный портал по научной и инновационной деятельности // http://www.sci-innov.ru/gov_programs/fcp/
70.Шабуришвили М.В. Инновационная деятельность как реализация инновационного процесса в масштабах организации / М.В. Шабуришвили.//
http://www.cfin.ru/bandurin/article/sbrn03/11.shtml
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00464
© Рефератбанк, 2002 - 2024