Вход

Мотивация трудовой деятельности персонала в организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 364587
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 36
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты изучения проблемы мотивации трудовой деятельности персонала в организации
1.1. Мотивация как функция менеджмента
1.2. Основные теории мотивации
Глава 2. Эмпирическое исследование особенностей мотивации трудовой деятельности сотрудников организации
2.1. Этапы и методы исследования
2.2. Анализ результатов
Заключение
Список литературы

Введение

Мотивация трудовой деятельности персонала в организации

Фрагмент работы для ознакомления

Теоретическая значимость работы заключается в расширении представлений о сущности понятий мотив и трудовая мотивация, рассмотрении основных теорий трудовой мотивации личности.
Практическая значимость работы состоит в том, что теоретические и эмпирические материалы могут быть использованы для разработки рекомендации по стимулированию трудовой мотивации сотрудников; при разработке специальных занятий, направленных на оптимизацию психологического климата коллектива, возможности самореализации сотрудников, повышения производительности и качества их труда и т.д.
Заключение
Итак, данная исследовательская работа посвящена изучению проблемы мотивация трудовой деятельности персонала в организации.
Сегодня требования, предъявляемые к работнику со стороны работодателя, очень высоки и связаны с высоким уровнем конкуренции на экономическом рынке.
Однако и со стороны работников отмечается повышение «планки» требований, которые предъявляются ими к условиям труда, в которых они работают. Это связано с удовлетворением их основных потребностей.
Мотивация трудовой деятельности персонала – это одна оз основных функций менеджмента организации.
Грамотная политика организации в рамках мотивации трудовой деятельности персонала обеспечивает удовлетворенность трудом сотрудников, что сказывается на психологическом климате, производительности труда и повышении конкурентноспособсности организации на экономическом рынке.
Отсюда проблема использования разнообразных и эффективных средств стимулирования трудовой мотивации сотрудников справедливо можно считать актуальной темой исследования, важной и с научной, и с практической точки зрения.
В данной работе мы изучили понятие мотивации как одну из функций менеджмента; рассмотрели возможные виды и методы стимулирования трудовой мотивации персонала; рассмотрели теории мотивации; эмпирически изучили особенности трудовой мотивации персонала на примере ЗАО «Транспортная Логистическая Компания»
Проведенное эмпирическое исследование показало, что исследуемой организации примерно половина сотрудников удовлетворена своей работой, а половина – неудовлетворенна.
Необходимо отметить, что количество неудовлетворенных работников в данной организации достаточно велико, что является фактором риска, т.к. может наметиться тенденция к усилению негативного отношения к работе со стороны сотрудников.
Неудовлетворенность работой вызвана тем, что основные потребности сотрудников в процессе выполнения ими трудовой деятельности не выполняются.
Наиболее удовлетворенными являются потребности в общении. Потребности в признании, самовыражении и безопасности удовлетворены в меньшей мере. Наиболее неудовлетворенными являются потребности, связанные с материальными благами.
Чтобы повысить мотивацию сотрудников, в организации используются следующие методы и приемы:
Материальное поощрение: сюда отнесены ответы, касающиеся заработной платы, которая в данной организации складывается из оклада и премиальных, которые выплачиваются за выполнение плана, отсутствие больничных, качественное выполнение работы, согласие на сверхурочную работу и работу в праздничные дни и т.д.

Список литературы

1.Бессокирная Г.П. Темницкий А.Л. Удовлетворенность работой на предприятии и удовлетворенность жизнью. – СПб., 2004
2.Бюссинг А. Мотивация и удовлетворенность // Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М. Уорнера. – СПб., 2002
3.Васильев Г.А., Деева Е.М. Организационное поведение. - М., 2005
4.Варданян И.С. Исследования системы управления мотивацией персонала // Управление персоналом. – 2005.- № 15
5.Веселов И.М. Теории мотивации персонала. http://www.rae.ru
6.Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М., 2006
7.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М., 2007
8.Володин А., Назарук М. Теория мотивации труда. – М., 2008
9.Горностаев С. Нематериальные факторы, влияющие на уровень лояльности персонала организации // Управление персоналом. – 2005. - № 4
10.Джуэлл Л. Индустриально – организационная психология. – СПб., 2001
11.Занковский А.Н. Организационная психология. - М., 2000
12.Занюк С. С. Психология мотивации. – М, 2001
13.Иванов Ю.В. Соционика и мотивация труда.// Управление персоналом. – 2005. - № 18
14.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб., 2000
15.Климов Е.А. Психология профессионала. – М., 1996
16.Кручинецкий С.М. Методика формирования нематериальной мотивации. http://www.ippnou.ru
17.Магура М., Курбатова М. Секреты мотивации, или мотивация без секретов // Управление персоналом. – 2007. - № 13-14
18.Маркова А.К. Психология профессионализма. - М., 1996
19.Маслоу А. Мотивация и личность. - СПб, 1999
20.Мильман В.Э. Рабочая мотивация и удовлетворенность трудом. // Психологический журнал. – 1985. - № 5
21.Митина Л.М. Психология развития конкурентоспособной личности. – М., Воронеж, 2002
22.Музыченко В.В. Управление персоналом. - М., 2003
23.Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности / Под ред. Г.С. Никифорова, М.А. Дмитриевой, В.М. Снеткова. - СПб., 2003
24.Пряжников Н.С. и др. Психология труда и человеческого достоинства. - М., 2001
25.Словарь практического психолога /Сост. С.Ю. Головин. – Минск, 1998
26.Смирнов Э.А. Основы теории организации: - М., 1998
27.Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. – М., 2005
28.Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом. М., 2009
29.Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. – СПб., 2003
30.Хьелл Л., Зиглер Д. Теории личности (Основные положения, исследования и применение). – СПб., 2004
31.Шейн Э. Организационная культура и лидерство. - СПб., 2002
32.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. – М., 2007
33.Явдаченко А.С. О влиянии системы мотивации торговых представителей на эффективность работы отдела продаж дистрибьюторской компании // Менеджмент в России и за рубежом – 2005. - №
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0044
© Рефератбанк, 2002 - 2024