Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
364579 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
20
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
1. Стратегический менеджмент
2. Оперативный менеджмент и его отличие от стратегического менеджмента
3. Операционный менеджмент как метод управления
4. Оптимизация соотношения стратегического, оперативного и операционного менеджмента
Заключение
Список использованных источников
Введение
Оптимизация соотношения оперативного, операционного и стратегического менеджмента фирмы.
Фрагмент работы для ознакомления
Целью курсовой работы является исследование особенностей стратегического, оперативного и операционного менеджмента и оптимизация их соотношения на современных предприятиях.Объектом исследования выступают предприятия различных организационно-правовых форм.Предметом исследования выступает совокупность организационно-экономических отношений, складывающихся в процессе стратегического, оперативного и операционного управления развитием предприятий.ЗаключениеНа сегодняшний день, определяя процессы стратегического и оперативного управления производством, исследователи пытаются выделить те или иные аспекты и особенности, отличающие один вид управления от другого и, как правило, большинство известных определений тем или иным образом противопоставляют один вид управления другому. По нашему мнению, неверно рассматривать стратегическое и оперативное управление производством как два разных полюса.
Список литературы
Список использованных источников
1.Винокуров С.Г. Системы оперативного менеджмента / С Г Винокуров. – Новосибирск: НГУ, 2005 – 224 с.
2.Мироненко Ю.Д., Тереханов А.К. Как построить систему управления компанией [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://delovoymir.biz/ru/biznes_statyi/
3.Романова А.С. Модификация структурно-логической схемы процесса стратегического управления в условиях неопределённости /А.С. Романова, Т. Ю. Иванова // «Менеджмент в России и за рубежом». – 2010. - №1. – С. 140-144.
4.Романова А.С. Совершенствование сбалансированной системы показателей в процессе развития стратегического управления / А.С. Романова, Т. Ю. Иванова // «Управленческий учёт». – 2010.- №6. – С. 9-16.
5.Фель А.В., Стерлигова А.Н. Операционный (производственный) менеджмент: учебное пособие.– М.: ИНФРА-М, 2009.
6.Чандлеp А. Стратегия и структура (Alfred D. Chandler. Strategy and Structure, Cambridge, Massachusetts: M.I.T. Press, 1962).
7.Kenneth Andrews. The Concept of Corporate Strategy. Homewood, Homewood University Press, 1971. – 498 p.
8.Mintzberg H., Ahlstrand В., Lampel J. Strategy safari. A guided tour through the wilds of strategic management. L. etc., 1997.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00487