Управление затратами предприятия и методы их оптимизации(на примере ООО "Пластик").

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность и виды затрат предприятия
1.2. Управление затратами предприятия в современных условиях
1.3. Анализ и планирование затрат – основа управления ими
2. АНАЛИЗ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ ООО «ПЛАСТИК»
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия
ООО «Пластик» за 2009-2011 годы
2.2. Финансовый анализ деятельности предприятия
2.3. Анализ издержек предприятия по общему объему
2.4. Факторный анализ издержек обращения по статьям ООО «Пластик»
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИЗДЕРЖКАМИ ООО «ПЛАСТИК»
3.1. Подходы к планированию издержек обращения
ООО «Пластик»
3.2. Проектные предложения, направленные на снижение затрат
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Управление затратами предприятия и методы их оптимизации(на примере ООО "Пластик").

Как отмечает Николаева С.А., учет и управление затратами на предприятии, как и весь бухгалтерский учет базируется на системе экономической информации, которая лежит в основе оптимальных управленческих решений. Информационный поток, созданный на предприятии, должен базироваться на определенных принципах, таких как выявление информационных потребностей и способов наиболее эффективного их удовлетворения; объективность отражения процессов производства, обращения, распределения и потребления, использования природных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов; единство информации, поступающей из различных источников (бухгалтерского, статистического и оперативного учета), а также плановых данных, устранение дублирования в первичной информации; оперативность информации, обеспечивающаяся применением новейших средств вычислительной техники. 
По мнению Вахрушиной М.А., объективность отражения процессов производства, обращения, распределения и потребления, использования природных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов основное требование, которому должны удовлетворять действующие в настоящее время системы информации, учета и отчетности. 
Донцова Л.В. и Никифорова Н.А. отмечают, что в вопросах формирования и расчёта себестоимости продукции важное место отводится нормативному регулированию этих вопросов. 
Методы исследования: анализ экономической литературы, методы индукции и дедукции, метод сравнения, индексный метод, метод элиминирования (факторный анализ).
Практическая значимость результатов дипломного исследования состоит в возможности использования их в дальнейшей деятельности самого предприятия, а также преподавателям для подготовки к занятиям по дисциплинам: «Анализ финансово-хозяйственной деятельности», «Экономика предприятия».
Заключение
Затраты всегда должны быть объектом управления хозяйствующими субъектами. Если удастся уменьшить их путем эффективного управления без снижения объема продаж, доходов от реализации, качества торгового обслуживания, то это создает предпосылки для увеличения прибыли торговой организации. Эффективное управление издержками организаций ведет к уменьшению и удалению таких затрат, которые не являются необходимыми для субъектов хозяйствования, так как они не способствуют увеличению объема продаж. Неизменным условием должно быть возмещение расходов на приобретение сырья и материалов, износ основных фондов, оплату труда, затрат на расширение и модернизацию производства, на социальные программы и многие другие нужды, за счет доходов, полученных от реализации продукции, и прочей деятельности. При этом предприятие должно быть рентабельным. Выставляя ориентиром максимальные доходы и рентабельность, предприятие концентрируется, изыскивает все возможные ресурсы, возможность вовлечения в оборот заемных средств. Все совершаемые действия должны осуществляться с долей осознанного риска, точного расчета и ясного видения конечного результата. Прибыль предприятия также должна служить источником возврата и оплаты кредита. Предприятия, выполняющие все вышеизложенные условия, являются прибыльными, прогрессирующими, успешными, доминирующими в жестких условиях рынка. Следовательно, грамотное экономическое обоснование затрат приводит к повышению качества менеджмента предприятия.
В условиях современной экономики России проблема издержек обращения является одной из наиболее актуальных и важных проблем экономики торговых организаций. Ее значение определяется тем, что уровень, динамика и структура издержек обращения тесно связаны со всеми важнейшими показателями финансово-хозяйственной деятельности торговой организации.
Издержки обращения - это важнейший качественный показатель, позволяющий судить, насколько успешно торговые организации справляются с задачей дальнейшего развития розничного товарооборота, улучшения культуры торгового обслуживания населения, конкурентоспособности.
Проведенный в выпускной квалификационной работе анализ издержек обращения ООО «Пластик» позволил оценить их с позиции рациональности и выявить возможности по их экономии в будущем.
В процессе анализа было установлено, следующее.
За 2011 год уровень издержек обращения торговой организации повысился на 0,62%. То есть на реализацию 100 руб. товаров в 2011 году затраты увеличились на 0,62 руб. Показатель затратоотдачи, характеризующий объем реализации на 1 рубль затрат снизился в 2011 году на 0,09 руб., или на 2,3%. Подтверждением менее рационального использования средств в торговой организации является и превышение темпов роста издержек над темпами роста оборота (соответственно 122,4% и 119,6%).
Высокие темпы роста издержек обращения, как показали результаты анализа, вызваны факторами общеэкономического характера и внутренними причинами. Этими факторами стали: розничный товарооборот, изменение розничных цен, скорость обращения средств, вложенных в товарные запасы.
Для выявления причин допущенного перерасхода издержек обращения и выявления возможностей снижения их уровня был проведен всесторонний анализ в разрезе отдельных статей и видов затрат.