Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
364266 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
41
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение
1. Научные основы обеспечения оценки эффективности и качества управленческих решений
1.1.Управленческие решения в организации и процесс из эффективного принятия
1.2. Принципы, подходы выявления эффективности управленческих решений
1.3.Современные методы выявления и оценки эффективности управленческих решений
2. Анализ эффективности управленческих решений в ЗАО ТД «Перекресток» в конкурентной среде
2.1. Организационно-управленческие решения, обеспечивающее эффективность управленческих решений ЗАО ТД «Перекресток»
2.2. Оценка эффективности управленческих решений
2.3. Направления совершенствования эффективности управленческих решений ЗАО ТД «Перекресток - 2»
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Введение
Эффективность и качество управленческих решений.
Фрагмент работы для ознакомления
Кроме этого эффективный менеджер обладает искусством выполнять роли: межличностные, информационные, управленческие. Таким образом, тема данной курсовой работы обладает несомненной актуальностью.Целью курсовой работы является разработка направлений повышения эффективности управленческих решений на примере ЗАО ТД «Перекресток». Задачи курсовой работы состоят в следующем:рассмотреть эффективность предприятия и реализация управленческих решений;провести анализ эффективности деятельности ЗАО ТД «Перекресток» в конкурентной среде;провести анализ эффективности деятельности ЗАО ТД «Перекресток» в конкурентной среде;разработать предложений по повышению эффективности деятельности ЗАО ТД «Перекресток - 2»;принять решения по повышения конкурентоспособности компании ЗАО ТД «Перекресток» на примере «Перекрёсток - 2»;разработать предложения по реализации управленческих решений и оценки их эффективности.Предметом исследования является – приёмы, методы и способы обеспечения эффективности управленческих решений (УР).Объектом исследования является эффективность управленческих решений.Метод исследования - сравнительный анализ научно-педагогической литературы по проблеме повышения эффективности и конкурентоспособности организации на основе принятия и реализации управлен ЗаключениеДля анализа в работе было выбрано общество с ЗАО «Перекресток», основная сфера деятельности которого – розничная торговля широким ассортиментом продовольственных и непродовольственных товаров. В качестве основных преимуществ товарного ассортимента ЗАО ТД «Перекресток» можно отметить, что он включает практически все основные группы товарного ассортимента, которые наиболее востребованы на сегодняшний день. Основными недостатками существующего товарного ассортимента является неизученность спроса со стороны покупателей на предлагаемые товары. Для осуществления эффективной сбытовой политики и расширения полей влияния ЗАО ТД «Перекресток» необходимо принять решения по созданию конкурентные преимущества.
Список литературы
Список литературы
1.Абчуб В.А. Лекции по менеджменту. Решение. Предвидение. Риск. – СПб.: Союз, 2007. – 336 с.
2.Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента: Учебно-практическое пособие. – М.: ПРИОР, 2008. – 288 с.
3.Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием // Проблемы тео-рии и практики управления, 2009. - № 2, С. 103 – 107.
4.Брасс А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Минск, 2007. – 239 с.
5.Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Элит-2000, 2008. – 440 с.
6.Виссина Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 324 с.
7.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2008. – 528 с.
8.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 501 с.
9.Дойль П. Менеджмент: Стратегия итактика. – СПб.: Питер, 2007. –560 с.
10.Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Минск: Новое издание, 2008. – 421 с.
11.Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для ву-зов. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 236 с.
12.Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. – М.: ДеКа, 2009. – 287 с.
13.Кохно П.А., Миркюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. – М.: Финан-сы и статистика, 2007. – 413 с.
14.Кристи Ли. Для тех, кто хочет торговать успешно. Сборник статей / Пер. с англ. Л. Бесковой. – М.: Цитадель, 2009. – 176 с.
15.Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. – СПб.: Формика, 2008. – 361 с.
16.Менеджмент (конспект лекций в схемах). – М.: ПРИОР, 2007. – 192 с.
17.Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З.П. Румянце-вой. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 430 с.
18.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с анг. – М.: Дело, 2008. – 704 с.
19.Разу М.Л., Якутин Ю.В. Организация менеджмента // Экономика и жизнь, 2008. – С. 17-18.
20.Рубцов С.В. Исследование операций. Что такое современный научный менеджмент? // БОСС, 2007. - №11. – С. 27-28.
21.Русинов Ф.М., Петросян Д.С. Основы теории современного менедж-мента: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 386 с.
22.Рюли Э., Шмидт С. Л. Исследование стратегических процессов в организации // Проблемы теории и практики управления, 2007. - №5. – С. 11-12.
23.Смолкин А.М. Менеджмент. Основы организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 248 с.
24.Стюарт Г. Успешный менеджмент торговли. Как сделать вашу команду самой лучшей / Пер. с англ. Л.А. Мороз. – Мн.: Амалфея, 2009. – 192 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00423