Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
363851 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
88
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические основы конкурентной позиции и конкурентоспособности
1.1Понятие и сущность конкуренции, конкурентоспособности и конкурентной позиции
1.2Классификация конкурентных стратегий
1.3Методики оценки конкурентоспособности и конкурентной позиции на рынке
2 Анализ конкурентной позиции и конкурентоспособности МУСП «Совхоз цветы Сибири»
2.1 Краткая характеристика МУСП «Совхоз цветы Сибири»
2.2 Анализ конкурентной позиции МУСП «Совхоз цветы Сибири»
2.3 Анализ выявленных проблем в конкурентоспособности и лояльности потребителей к МУСП «Совхоз цветы Сибири»
3 Предложения по разработке стратегии конкурентоспособности и улучшению конкурентной позиции МУСП «Совхоз цветы Сибири» на рынке
3.1 Рекомендации по повышению конкурентоспособности МУСП «Совхоз цветы Сибири»
3.2 График реализации рекомендаций и оценка эффективности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
Введение
Оценка конкурентной позиции фирмы и оформление стратегии конкурентноспособности на примере МЧСП "Совхоз Цветы Сибири"
Фрагмент работы для ознакомления
Объект исследования – МУСП «Совхоз цветы Сибири».
Предмет исследования – конкурентоспособность исследуемого предприятия на рынке г. Новосибирск.
В качестве методов исследования применялись: эмпирические методы (анализ документов), обобщение и интерпретация научных данных, опрос, наблюдение, финансовый анализ, статистические методы группировки и другие.
Практическая значимость исследования. Выводы исследования и разработанные рекомендации по реализации стратегии конкурентоспособности и улучшению конкурентной позиции МУСП «Совхоз цветы Сибири» на рынке способны помочь объекту исследования улучшить конкурентоспособность и достичь стратегических целей. Отдельные части данного исследования могут применяться при разработке стратегии повышения конкурентоспособности другими предприятиями в исследуемой отрасли.
Структура данной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. В первой главе выпускной квалификационной работы необходимо раскрыть теоретические аспекты конкурентной позиции предприятия и предложить применение существующих методов анализа.
Во второй главе – оценить конкурентную позицию хозяйствующего субъекта и выявить недостатки в осуществлении хозяйственной деятельности. В третьей главе - разработать предложения по изменению положения МУСП «Совхоз цветы Сибири» в конкурентном окружении; показать эффективность реализации предложенной стратегии.
Заключение
Изучив основные теоретические основы конкурентной позиции и конкурентоспособности, можно сделать следующие краткие выводы:
Конкурентоспособность предприятия можно выразить, как способность предприятия конкурировать со своими конкурентами, поставляющими на те же рынки аналогичные товары или стремящимися проникнуть на эти рынки.
Конкурентная позиция – это положение, занимаемое фирмой на рынке благодаря своей деятельности, то есть абсолютная и относительная доля на рынке, а также имеющиеся у него конкурентные преимущества перед другими субъектами рынка (или их отсутствие), другими словами его конкурентоспособность.
Конкурентные преимущества – это уникальные осязаемые и неосязаемые ресурсы, которыми владеет предприятие, позволяющие побеждать ему в конкурентной борьбе, это высокая компетентность организации в какой-либо области, которая дает наилучшие возможности преодолевать силы конкуренции, привлекать потребителей и сохранять их приверженность товарам фирм.
Изучение конкурентоспособности является исходным элементом для производственно-хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. Выбор оптимального сочетания различных конкурентных стратегий с целью обеспечения высокого уровня конкурентоспособности существенно зависит от особенностей жизненного цикла товара и нахождения товара на определенном его этапе.
Анализ деятельности предприятия по повышению его конкурентоспособности предполагает оценку достигнутого уровня использования имеющегося потенциала (организационного, научно-технического, производственно-технологического, социального, финансово-экономического), общих результатов хозяйственной деятельности, финансовых результатов и платежеспособности, эффективности производственной деятельности.
Анализ конкурентоспособности конкурентной позиции и конкурентоспособности МУСП «Совхоз цветы Сибири» показал следующее.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1Постановление Правительства Новосибирской области от 06.10.2010 г. №163-п «О программе мер по развитию конкуренции в Новосибирской области на 2010-2012 годы» // СПС Гарант.
2Аникеев Р.К. Проблемы обеспечения конкурентоспособности социально-экономических систем: монография. – М.: Экономика, 2007.
3Белокопытова Н.Г. Стратегическое планирование фирмы – модификация процесса в современных условиях. Ульяновск: УГУ, 2007.
4Богомолова И.П., Гаврилова З.В. Эффективная организация структуры управления маркетингом как способ повышения конкурентоспособности предприятия // Управление персоналом. – 2008. – №17. – С. 47-51.
5Борисов А.Б. Большой экономический словарь. – М.: Книжный мир, 2010.
6Быков В.А., Философова Т.Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность. – М.: Юнити, 2008.
7Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник.– М.: Экономистъ, 2008.
8Войткевич Н.И. Распределительная логистика и конкурентоспособность систем сбыта товаров: монография. – М.: Креативная экономика, 2008.
9Волков О.Р. Лояльность клиентов как фактор конкурентоспособности банков: критерии и способы оценки // Управление в кредитной организации. – 2011. – №3. – С. 23-26.
10Воронов А.А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2008. – №4. – С. 29.
11Воронов Д.С. Конкуренция и конкурентоспособность: теоретические основы. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://delovoymir.biz/ru/columns/user/20874/
12Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф., Барабанов А.И. Финансовый менеджмент: Учеб. пособ. – М.: Кнорус, 2010.
13Головин И.В. Разработка конкурентных стратегий: Учебник. – М.: Маркет ДС, 2005.
14Гулина А.В. Качество и конкурентоспособность. Понятие конкурентоспособности, необходимость и пути ее повышения: Материалы студ. конференции. – Донецк.: ДонНТУ, 2006. – С. 206-207.
15Дорофеев В.Д. Шмелева А.Н. Оценка конкурентоспособности предприятия в сфере управления его трудовыми ресурсами при внедрении системы менеджмента качества на основе стандартов серии ИСО 9000:2000 // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. – 2008. – № 4 (17). – С. 10.
16Каверина О.Д. Управленческий учет. – М.: Финансы и статистика, 2011.
17Камышанов П.И., Камышанов А.П. Бухгалтерский финансовый учет. – М.: Омега – Л, 2009.
18Ким С.А. Маркетинг: Учеб. пособ. – М.: Дашков и К, 2010.
19Конкурентоспособность предприятия: Учеб. пособ. / Л.Н. Чайникова, В.Н. Чайников. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007.
20Королев С.В. Издержки производства в системе конкурентоспособности компании: зарубежный опыт и российская практика // Внешнеэкономический бюллетень. – 2003. – № 6. С. 55.
21Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. Экспресс-курс / Пер с англ. – СПб.: Питер, 2012.
22Кревенс Д. Стратегический маркетинг.– М.: Вильямс, 2008.
23Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс. Пер. с англ. – М.: Инфра-М, 2009.
24Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. – М: ИНФРА-М, 2009.
25Наумова Л.М. Практический маркетинг в деятельности фирмы. – М.: Элит, 2008.
26Новосибирский рынок цветов развивается динамично // Маркетинг и практика предпринимательства. – 2011. – № 4. – С. 33-36.
27Озерова Г.Н. Ребрендинг: Обновление бренда // /Маркетинг в России и за рубежом. – 2009. – № 12 – С. 41-44.
28Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: КомКнига, 2007.
29Павлова Н.Н. Маркетинговый подход к оценке конкурентоспособности товара. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. – № 1.– С. 48.
30Портер М. Конкуренция. – М.: Вильямс, 2010.
31Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. – М.: Маркет ДС, 2008.
32Стрикленд А.Дж., Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. – М.: Вильямс, 2009. – 928 с.
33Томпсон-мл. А.А., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2006.
34Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. – М.: ИНФРА-М, 2006.
35Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. – СПб.: Питер, 2008.
36Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело, 2008.
37Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. – М: Эксмо, 2008.
38Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция и конкурентоспособность. М.: Юнити, 2007.
39Щепетова Д.Е. Внутренний аудит и конкурентоспособность предприятия // Аудиторские ведомости. – 2010. – №7. – С. 20-24.
40Ян О.В., Тарасюк Н.С. Понятие конкурентоспособности, как движущая сила развития общества и ее критерии // Экономика и управление в современных условиях / Материалы всероссийской науч.-практич. конференции. – Красноярск: СИБУП, 2006. – С. 388-389.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00439