Вход

Коммерциализация технологии термического склеивания фотокниги по франчайзинговой модели

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 363826
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 86
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание


Содержание

Введение
1. Современные методы оценки эффективности инвестиций
1.1. Методы разработки инвестиционного плана продвижения инновационного продукта
1.2. Франчайзинг: Мировой опыт и Российская практика
1.3. Схемы франчайзинговой модели, плюсы и минусы
2. О компании. Проблематика и перспективы развития
2.1. Характеристика бизнеса. Текущее состояние
2.2. Описание разработки, в основе которой, лежит бизнес идея
3. Разработка стратегии и продвижение инновационной технологии
3.1. Сравнительный анализ сфер применения
3.2. Оценка ресурсов
3.3. Анализ перспектив коммерциализации технологии
3.4. Описание схемы продвижения
3.5. Оценка эффективности инвестиций в производство
3.6. Характеристика рисков
Заключение
Список литературы

Введение

Коммерциализация технологии термического склеивания фотокниги по франчайзинговой модели

Фрагмент работы для ознакомления

Объект работы – маркетинговая деятельность предприятия, разрабатывающего инновационную технологию. Предмет - коммерциализация технологии термического склеивания фотокниги по франчайзинговой модели.Методы, использованные в работе:абстрактно-логический анализ при постановке цели и определении задач исследования;историко-логический институциональный;субъектно-объектный;сравнительный и структурный виды анализа;синтез;количественные;графические и статистические методы представления информации;экономико-математические методы;специальные маркетинговые методы;методы проектирования;системный подход для углубленного изучения теоретических и методологических вопросов маркетинга коммерциализации рыночных инноваций.Данная тема имеет практическую значимость. Институционализация процесса коммерциализациипредставляет механизм, проявляющийся на макроуровне – в виде действующей и эффективной национальной инновационной системы, на микроуровне состоит из процессов институционализации коммерциализации инноваций, осуществляемых субъектами экономики. При отсутствии инициативы хозяйствующих субъектов наблюдаются невысокие темпы развития инноваций. В этом случае необходим поиск путей решения проблем коммерциализации инноваций, связанных с образованием специальных институтов, необходимых для реализация инноваций хозяйствующими субъектами. Указанным процессом выявляются условия развития коммерциализации, в которых экономические субъекты реализуют инновации:присутствие институтов их реализации;присутствие методологии организации процесса коммерциализации, обеспечиваемой маркетинговой концепцией коммерциализации, делающей процесс проектируемым, структурируемым, управляемым, ориентированным на удовлетворение потребностей рынка.ЗаключениеСегодня развитие отечественного инновационного бизнеса зависит от внедрения таких технологий в крупных государственных и корпоративных структурах. Маркетинговые интернет-инструменты представляют собой самостоятельный комплекс коммуникативной политики предприятия. Для эффективного использования инструментов необходима перестройка коммерческой деятельности участников рынка. Многие сайты рунета - это визитные карточки, содержащие контактную информацию, краткое описание товаров/услуг. Если маркетинговые интернет-средства не поддерживаются всей системой рыночной деятельности предприятия, то они становятся бесполезными.

Список литературы

Список литературы

1.Акимов Е.Ю. Возможности применения стратегии опережающей коммерциализации инновационных технологий // Вестник Чувашского университета. 2009. № 4. С. 353-355.
2.Акимов Е.Ю. Возможности применения стратегии опережающей коммерциализации инновационных технологий // Вестник Чувашского университета. 2009. № 4. С. 353-355.
3.Анасенко Е.В. Развитие и совершенствование франчайзинговых отношений в сфере услуг // Вестник Национальной академии туризма. 2011. № 4. С. 70-72.
4.Бадрызлов В.А., Проскурин В.В. Применение матричных моделей в разработке стратегии конверсионных предприятий / Бадрызлов В.А., Проскурин В.В. // Омский научный вестник. 2006. № 9. С. 155-159., Краковский Ю.М., Карнаухова В.К., Шильке Я.Л. Трехэтапный метод оценки стратегического положения вузов на основемодели Мак-кинси / Краковский Ю.М., Карнаухова В.К., Шильке Я.Л. // Университетское управление: практика и анализ. 2007. № 1. С. 33-37.,
5.Варданян, М.Л. Правовой механизм участия иностранных компаний в предпринимательской деятельности на территории России: автореферат дис. ... канд. юрид. наук : 12.00.03/ Варданян Маринэ Левоновна.- М., 2009.- 26с.
6.Васильев, В.П. МГУ АФК «Система» = Высшая школа управления и инноваций // Ректор ВУЗа. – 2007. – № 11 С. 68.
7.Гриднев Е.С. Применение матрицы БКГ при разработке стратегии предприятия / Гриднев Е.С. // Вестник Камчатского государственного технического университета. 2010. № 10. С. 61-64.
8.Ермакова Н.М. О коммерциализации технологий и зарубежном опыте в области регулирования прав на результаты научно-технической деятельности // Вопросы государственного и муниципального управления. 2009. № 4. С. 17-29.
9.Ермакова Н.М. О коммерциализации технологий и зарубежном опыте в области регулирования прав на результаты научно-технической деятельности // Вопросы государственного и муниципального управления. 2009. № 4. С. 17-29.
10.Исайчикова Н.И. Матричные методы разработки товарной политики предприятия базового элемента маркетинг-микс / Исайчикова Н.И. // Экономические науки. 2007. № 31. С. 206-214.
11.Как составить план по маркетингу торговой компании/Пер, с англ. под ред. СО. Календжана. М., 1997.
12.Ковалева, А.М. Финансы фирмы: учебник / А.М.Ковалева, М.Г.Лапуста, Л.Г.Скамай; – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА, 2005. – C.47
13.Колинченко М.В. Франчайзинг как эффективная форма инновационного развития сферы услуг // Современные проблемы сервиса и туризма. 2011. № 3. С. 70-77.
14.Котлер Ф. Основы маркетинга/Пер с англ./Общ. ред. Е.М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1990., Котлер Ф., Армстронг Г., СондерсДж.. ВонгВ. Основы маркетинга/Пер. с англ. СПб., 1998.
15.Котлер Ф. Основы маркетинга/Пер с англ./Общ. ред. Е.М. Пеньковой. М., 1990, С. 49
16.Краковский Ю.М., Карнаухова В.К., Шильке Я.Л. Трехэтапный метод оценки стратегического положения вузов на основе модели Мак-кинси / Краковский Ю.М., Карнаухова В.К., Шильке Я.Л. // Университетское управление: практика и анализ. 2007. № 1. С. 33-37.
17.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент/С.А.Кузнецова, В.Д.Маркова. - М.: Инфра-М,2007.-288 с.
18.Матковская Я.С. Проблема коммерциализации инновационных технологий в России и направления ее решения // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2010. № 3. С. 35-44.
19.Матковская Я.С. Проблема коммерциализации инновационных технологий в России и направления ее решения // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2010. № 3. С. 35-44.
20.Нечитайло А.А., Нечитайло С.А. Франчайзинг как форма деятельности вуза // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. 2011. № 20. С. 44-48.
21.Панкрухин А.П., Гапоненко А.Л. Стратегическое управление/А.Л.Гапоненко, А.П.Панкрухин.-М.: Омега-Л,2008. – 464 с.
22.Поделинская И.А., Бянкин М.В. Стратегическое планирование/М.В.Бянкин, И.А.Поделинская. - Улан-Удэ.: ВСГТУ, 2005.-55 с.
23.Предпринимательство: учеб. для экон. спец. вузов/ под ред. В. Я. Горфинкеля, Г. Б. Поляка.- 5-е изд., перераб. и доп.- М. : ЮНИТИ-[ДАНА], 2009.- 687с.
24.Процедура формирования системы управления предприятием на основе разработки инновационных стратегий / Журавлев Ю.В., Прозоровская Л.В., Лазарев А.Н. // Экономические науки. 2010. № 62. С. 301-305.
25.Романов А.П.,Жариков И.В. Стратегический менеджмент/И.В.Жариков, А.П.Романов. - Тамбов.: ТГТУ,2006.-80 с..
26.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / – Изд. 4-е, испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – с.154
27.Сандракова И.В., Парамонова Т.Н. Использование портфельных моделей при разработке стратегии торгового предприятия // Практический маркетинг. 2011. № 3. С. 13-20.
28.Селезнева, Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации.: учебное пособие / Н.Н.Селезнева, А.В. Ионова. - изд.3-е, перераб. и доп.. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – C.167
29.Синявина М.П., Бурмистров А.Н. Методика разработки сбалансированной системы показателей для оценки эффективности стратегии малого предприятия // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. 2009. № 81. С. 129-132.
30.Сперанский А.А. Проблемы развития франчайзинга в России // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. 2011. № 3. С. 137-139.
31.Сушкова Н.С. Методические основы разработки инвестиционной стратегии предприятия // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2010. № 05. С. 11-14.
32.Ткач А.В. Управление формированием и развитием гостиничных цепей на рынке туристских услуг // Вестник Национальной академии туризма. 2011. № 3. С. 13-16.
33.Хейфиц Б.И. Современные инструменты разработки и реализации стратегии предприятия // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2009. Т. 38. № 2. С. 135-139.
34.Человек в мире экономических и правовых отношений: материалы XII регион. науч. -практ. конф./ АТиСО, Алтайский институт труда и права (филиал), Управление Алтайского края по образованию и делам молодежи; ред.: А. Н. Мельников, С. Г. Щеглов, Л. И. Мельникова.- Барнаул: Азбука, 2008.- 307с.
35.Jetcom. Официальный сайт. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.bindmarket.ru/technologies/.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00481
© Рефератбанк, 2002 - 2024