Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
363673 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
92
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
ГЛАВА 1. Стратегия развития фитнес компании как объект исследования
1.1. Сущность, понятие, содержание, классификация и характеристика стратегий в бизнесе
1.2. Особенности стратегии развития фитнес компании
ГЛАВА 2. Стратегический анализ тенденции развития компании «СпортУниверФитнес»
2.1. Анализ деятельности компании «СпортУниверФитнес»
2.2. Анализ сильных и слабых сторон компании «СпортУниверФитнес»
ГЛАВА 3. Формирование стратегии развития фитнес компании в современных российских условиях
3.1. Генерация стратегических альтернатив развития компании «СпортУниверФитнес»
3.2. Стратегия развития компании «СпортУниверФитнес»
Заключение
Список литературы
Приложения
Введение
Стратегия развития фитнес компании в современных российских условиях
Фрагмент работы для ознакомления
В изменяющихся условиях организация не может двигаться вперед без перемен, но она не должна травмироваться изменениями. Поэтому руководитель, заинтересованный в успехе, должен знать в полном объеме сложившуюся ситуацию в компании на определенный момент времени.Современная экономика требует разработки нового подхода к реализации экономической эффективности деятельности, ориентирующейся на вариабельное состояние предприятия, учета взаимодействия всех компонентов. Вариабельность проявлений результатов экономической деятельности предприятий проявляется, прежде всего, в том, что она: Определена внутренними ресурсами предприятия,Создает возможности для получения прибыли, Является результатом профессиональной и успешной управленческой деятельности команды менеджеров.Таким образом, тема формирование стратегии развития фитнес компаний в современных российских условиях является значимой и актульной.Объект исследования: фитнес компания «СпортУниверФитнес».Предмет исследования: стратегия развития «СпортУниверФитнес»Цель исследования: сформировать стратегию развития фитнес компании «СпортУниверФитнес».Задачи исследования:Выявить теоретические аспекты разработки стратегии развития фитнес компаний.Проанализировать положения на рынке «СпортУниверФитнес».Провести выбор стратегических альтернатив для развития «СпортУниверФитнес».Данные задачи определили структур работы:Введение приведена актуальность исследования, определены объект, предмет, цели и задачи исследования. В первой части рассмотрены теоретические аспекты формирования стратеги развитие компании.В аналитической части проведена оценка стратегического положения «СпортУниверФитнес».В проектной части проведено формирование стратегии развития «СпортУниверФитнес».В заключении приведены результаты исследования.В списке литературы приведены теоретические источники исследованияЗаключениеТаким образом, в ходе проведения дипломного исследования были получены следующие выводы и результаты:Одним из основных инструментов обеспечения планомерного развития любой организации является постановка стратегического управления, которое предполагает работу по разработке общей и функциональных стратегий организации, внедрения их в деятельность предприятия, а также планомерный контроль их выполнения. Стратегическое управление является циклическим итеративным процессом, предполагающим постоянную корректировку разработанных стратегий с учетом изменяющихся условий окружающей среды организации. При этом предприятия могут использовать различные стратегии, наиболее отвечающие требованиям самой организации и окружающей среды.Одной из основных функций стратегического управления является стратегическое планирование, основанное на как можно более раннем выявлении возможности успеха и необходимости в проведении обеспечивающих его мероприятий.
Список литературы
Список литературы
1.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2010. – 395 с.
2.Асаул А.Н. Экономика недвижимости. СПб: ПИТЕР, 2009. 512с.
3.Астахова Н.Н., Аношина Ю.Ф. О совершенствовании земельных отношений в трансформационной экономике./ Н.Н. Астахова, Ю.Ф. Аношина// Актуальные вопросы экономических наук. Материалы III всероссийской научно-практической конференции 30 сентября 2008 г. – Новосибирск: ЦНРС-Издательство СИБПРИНТ, 2008.-С 52-56
4.Анисимов А.Ю., Ахтулов А.Л. Определение комплекса факторов, влияющих на стоимость недвижимости / Российское предпринимательство. — 2008. — № 10 Вып. 2 (121). — c. 161-165
5.Арцыбышев И.С.Оптимизация идентичности девелоперского проекта как метод обеспечения его маркетинговой привлекательности// Российское предпринимательство. — 2011. — № 5 Вып. 1 (183). — c. 123-128.
6.Афонин И.С. Управление развитием предприятия. - М.: Дашков и К, 2008. - 217 с.
7.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 2010
8.Алдер Г. Менеджмент будущего в XXI веке / Пер. с англ. С. Потапенко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2010.
9.Анташов В.А., Уварова Г.В. Практический контролинг: управленческие решения, инновации // Экономико-правовой бюллетень, 2010. № 10.
10.Бабич Т. Н. Оценка экономического потенциала предприятия // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2011. № 2.
11.Баринов В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2007. - 272 с.
12.Бернет Дж., Мориарти С. Предпринимательские решения: интегрированный подход / Пер. с англ. под ред. С. В. Божук. — СПб.: Питер, 2011. – 344 с.
13.Ватолин В.В.Хозяйственный оборот нежилого фонда городской собственности в системе управления национальной экономикой // Российское предпринимательство. — 2010. — № 10 Вып. 2 (100). — c. 190-195.
14.Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Издательство «Финпресс», 2011. – 492 с.
15.Галенко В. П. Бизнес планирование в условиях открытой экономики: Учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений – М. : Издательский центр «Академия», 2009. -288 с.
16.Ганапольский М. Отсутствие конкуренции порождает «завитые пальцы» / М. Ганапольский // Голос Санкт-Петербурга. - 2010. - №1(001). - С.7.
17.Гольдштейн Г. Я. Основы стратегического менеджмента: 2-е изд., доп. - Таганрог: ТРТУ, 2011. 258 с.
18.Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: Ось-89, 2008.- 864с.
19.Григорьева О.Ю. Инвестирование в недвижимость в условиях кризиса // Российское предпринимательство. — 2010. — № 5 Вып. 1 (158). — c. 73-77.
20.Гудименко Г.В. К вопросу о доступности жилья в России // Российское предпринимательство. — 2007. — № 11 Вып. 2 (102). — c. 144-148.
21.Дамодарян А. Инвестиционная оценка: инструменты и методы оценки любых активов: пер. с англ / А. Дамодарян. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
22.Денни Р. Есть контакт! / Пер. с англ. К. Савочкина. — СПб.: Питер, 2011.
23.Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 1. – С. 17-21.
24.Зимин А.И. Инвестиции: вопросы и ответы / А.И. Зимин. — М.: Юриспруденция, 2008.
25.Каменецкий М.И., Рутковская ЕА. Задачи и возможности активизации инвестиционной деятельности // Экономика строительства. – 2008. - №6. – С 17-19.
26.Каныгина О.В., Максимчук О.В. Выбор и обоснование инвестиционной стратегии развития / Российское предпринимательство. — 2008. — № 8 Вып. 2 (117). — c. 60-63.
27.Крылов С. И. Анализ эффективности деятельности и использования ресурсов коммерческой организации // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2011. № 8.
28.Куприянов С.Л.Анализ опыта стратегий развития // Российское предпринимательство. — 2010. — № 1 Вып. 2 (151). — c. 128-134.
29.Лахметкиная Н.И. Стратегический менеджмент. — М.: Кнорус, 2009.
30.Маковецкий М.Ю. Инновации как ключевой фактор экономического роста // Финансы и кредит. 2010 г. № 4, С.. 55-62.
31.Машков Р.В. Стратегии конкуренции предприятий в условиях кризисной ситуации //Проблемы теории и практики управления. - 2008. - № 3. – С. 47
32.Нортон Д., Каплан Р. Организация, ориентированная на стратегию - М.: «Олимп-Бизнес», 2010 г. — 412 с.
33.Нортон Д., Каплан Р. Стратегические карты предприятий- М.: «Олимп-Бизнес», 2010 г. — 512 с.
34.Сайт «Спорт Универ Фитнес»: http://sportunifit.ru/our_services/special_services/
35.Сайт «Экспресс-Обзор»: http://www.e-o.ru/
36.Сайт «Magram Market Research»: http://www.magram.ru/
37.Сарваров Р.И. Инвестиционная активность финансовых институтов на рынке недвижимости //Экономика, предпринимательство и право. — 2011. — № 10 (10). — c. 30-37.
38.Толковый словарь экономических терминов XX века. / Под ред. Г.Н. Скляревской. – СПб., Фолио – Пресс, 2011. 1104 с.
39.Цветков В.А. Проблемы развития российской экономики // "ЭКО". - 2008 - № 4, С. 30-50.
40.Шевченко И.В., Александрова Е.Н., Кофтун А.А., Орлова Н.В. Роль инструментов экономической политики государства в активации инвестиционного процесса в России // "Финансы и кредит" - 2008 г., № 13, с. 3-8.
41.Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции - М.: ИНФРА-М, 2011, - 1028 с.
42.Экономика спорта / Под ред. Ю.Ф. Симионова. – М.: МарТ, 2008г. – 409 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00427