Анализ методов повышения производительности труда посредством механизации и автоматизации процесса строительства на примере ООО "Строй-Ландшафт"

Анализ методов повышения производительности труда посредством механизации и автоматизации процесса строительства на примере ООО "Строй-Ландшафт"

Объект исследования – строительные предприятия.Предмет исследования –мероприятия в части производительности труда.Методология исследования – для написания настоящей работы использовались как общенаучные методы (в частности - историко-сравнительный), так и частно-научные (метод сравнительного анализа, формально-логический и сравнительно-правовой методы). Методом изучения производственного менеджмента был выбран системный, методология которого разработана и интенсивно совершенствуется отечественными и зарубежными учеными. При этом под системным методом понимается системный метод мышления, в соответствии с которым процесс обоснования решений базируется на определении общей цели системы и последовательном подчинении этой цели деятельности ее подсистем, планов их развития, а также критериев и стандартов работы.Теоретическую базу исследования составляют труды ученых - юристов, экономистов, среди которых следует особо выделить: Абдикеева Н.М., Беккер Й, Глазунова А.В., Нив Г. Р., Асаул А.Н., Шапкин А.С. и др.Практическая основа – Конституция РФ, Гражданский кодекс Российской Федерации, Методические рекомендации с изменениями и дополнениями к ним (письма Минстроя России от 30.10.1992 г. № БФ-907/12, от 13.11.1996 г. № ВБ-26/12-368), Методические рекомендации (письмо Минстроя России от 30.10.1992 г. № БФ-906/12), регистры бухгалтерской отчетности ООО «Строй-Ландашфт».ООО «Строй-Ландшафт» занимается строительством любой сложности, как крупных так и малых проектов (таких как деревянных каркасно-панельных домов, дач, таунхаусов, бань, общественных зданий и инженерных сооружений из древесины). Компания выполняет полный комплекс работ по строительству: от архитектурного проекта до сдачи объекта «под ключ» с внутренней отделкой, возведением надворных построек и заборов любой сложности. Организационная структура приведена на рисунке 1.Финансовую результативность деятельности ООО «Строй-Ландшафт» можно оценить как крайне неудовлетворительную ввиду низкой рентабельности собственного капитала (4,2%). Рентабельность собственного капитала не превышает ни возможный процент доходности от альтернативного использования капитала, ни уровень инфляции (11%). Наличие более доходных альтернативных способов вложения капитала – повод пересмотреть целесообразность текущей деятельности организации, не обеспечивающей собственникам возможной доходности. Чтобы текущая деятельность имела экономический смысл, нужно повысить её прибыльность (рентабельность собственного капитала) до уровня, превышающего альтернативную доходность (12%).