Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
363577 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
91
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение
1.Аналитическая концепция контроллинга и перспективы её применения в современных условиях хозяйствования
1.1.Контроллинг, как инструмент информационно-аналитической поддержки гибкого управления
1.2.Сущность и задачи контроллинга
1.3. Зарубежные модели контроллинга и возможности их применения в России
2. Аналитическая оценка состояния и условий ведения бизнеса в ООО «Массив»
2.1. Анализ организационно-технического уровня предприятия
2.2. Особенности системы оперативного планирования и контроля
2.3. Диагностика системы бюджетного планирования и контроля затрат
3. Перспективные направления использования аналитической концепции контроллинга в создании информационно-аналитической системы планирования, управления и контроля затрат в ООО «Массив»
3.1. Контроллинг организационной структуры, взаимодействия подразделений и управления персоналом
3.2. Автоматизация системы управления затратами
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Аналитическая концепция контроллинга
Фрагмент работы для ознакомления
Предметом исследования, проведенного в работе, служит система управления экономикой предприятия, управление его персоналом.
Основными задачами являются:
1) раскрыть структуру системы организации управления экономикой предприятия, её функционирования;
2) рассмотреть понятие контроллинга, требования к его внедрению на предприятии;
3) рассмотреть организацию менеджмента в исследуемой организации;
5) предложить пути внедрения контроллинга в целях совершенствования управления экономикой предприятия.
В работе использованы различные методы, а именно такие, как общенаучные, так и описательные и аналитические методы.
В процессе написания дипломной работы использовались нормативные и разнообразные литературные источники, на основании которых строится анализ, и делаются выводы.
Поставленные исследовательские задачи потребовали следующей структуры проекта: введение, 3 разделов, в каждом из которых имеются подразделы, заключение, список литературы и приложения.
Выводы и предложения
Любой директор хочет, чтобы в подразделении, которое находится в его подчинении, были стабильность и порядок. Пожалуй, одним из базовых условий устойчивой компании является грамотно выстроенная система управленческого учета. Не является открытием утверждение, что эффективная организация - это контролируемая, прозрачная структура с четкими перспективами в будущем. Одним из ключевых инструментов управления этими перспективами является управленческий учет. В свою очередь, основной задачей управленческого учета является предоставление информации для управления целями и результатами компании.
В заключение отметим, что применение информационной системы SAP, основанное на использовании управленческой информации, сопряжено для полиграфических предприятий с рядом сложностей и в процессе применения выявляются «узкие» места, недоработки, требующие совершенствования. Каждое предприятие выбирает для себя индивидуальный путь совершенствования типовых процедур и методов оперативного планирования и контроллинга в зависимости от целей и специфики деятельности.
В данном дипломном проекте рассмотрена система оперативного планирования на предприятие ООО «Массив» в форме бюджетирования. Бюджет на предприятие служит инструментом для управления доходами, расходами и платежеспособностью предприятия. Итак, целью дипломного проекта было исследование теоретических аспектов контроллинга и разработка рекомендаций его применению на предприятии по совершенствованию системы оперативного планирования на предприятие ООО «Массив».
В соответствии с поставленной целью в первой главе дипломного проекта были рассмотрены теоретические основы организации бюджетирования на предприятиях, а именно, его цели и задачи, виды бюджетов, их роль в принятии управленческих решений. Кроме того, особое внимание было уделено вопросам контроля затрат.
Список литературы
Список использованной литературы
1.Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение / И. Аверчев. М.: Вершина, 2009. С. 188
2.Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. М.: Омега-Л, 2010. С. 78
3.Карпов А.Е. Постановка и автоматизация управленческого учета / А.Е. Карпов. М.: Результат и качество, 2008. С. 101
4.Контроллинг в системе управленческого учета: Монография / Ю.И. Сигидов, Д.А. Баталов, М.С. Рыбянцева. Краснодар: КГАУ, 2011. С. 141
5.Механизм внедрения управленческого учета в учетную практику организаций (теоретическое обоснование): Монография / Ю.И. Сигидов, М.С. Рыбянцева, А.А. Адаменко. Краснодар: КубГАУ, 2008. С. 10
6.Попченко Е.Л. Бизнес-контроллинг / Е.Л. Попченко, Н.Б. Ермасова. М.: Альфа-Пресс, 2009. С. 140
7.Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов. М.: Финансы и статистика, 2010. С. 151
8.Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга: Учеб. пособие / Т.Г. Шешукова, Е.Л. Гуляева. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2008.
9.Шигаев А.И. Контроллинг стратегии развития предприятия: Учеб. пособие / А.И. Шигаев. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
10.Контроллинг: Учебник / Под ред. А.М. Кармильского, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 2006. С. 10 - 14.
11.Родина Е.Е., Грачев С.Н. Развитие контроллинга // Региональная экономика. 2010. N 5-6. С. 42 - 46.
12.Сафаров А. Практика российского контроллинга: что препятствует успеху? // Консультант. 2007. N 23. С. 88 - 93.
13.Хан Д. ПиК: Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М. Финансы и статистика, 1997. С. 52 - 56.
14.Ходасевич Т.Г. Теоретические аспекты контроллинга: история возникновения // Вестник Белорусского государственного экономического университета. 2010. N 4. С. 105 - 107.
15.Березной А. Практический опыт российских организаций в ведении и организации системы управленческого учета. Роль в стратегическом и текущем управлении предприятиями // Исследование компании КПМГ: Доклад. Москва: Балчуг, 2011. С.78.
16.Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учеб. для вузов. М.: РИОР, 2009. С.362 .
17.Планирование и контроллинг: Учеб. по специальности "Менеджмент организаций" / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. 3-е изд., стер. М.: Омега-Л, 2009. С.280.
18.Horvath P. Controlling. - Munchen: Vahlen, 2001. S. 79. S. 153.
19.Пыткин А.Н. Теория и методология взаимосвязи стратегического и оперативного контроллинга. Екатеринбург: Изд-во Института экономики УрО РАН, 2010. С.162.
20.Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет. СПб.: Питер, 2009. С.64
21. Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учеб. пособие. 2-е изд., испр. / А.Д. Шеремет. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2008. 512 с.
22.Методические рекомендации по вопросам планирования и учета затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на полиграфических предприятиях. - М.: НИЦ "Экономика", 2003. - 76 с.
23.Попов В.М., Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств / Попов В.М., Ляпунов С.И., Воронова Т.А., 2009. С79
24.Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. - 2-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2010.С 101
25.Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 2007. 495 с.
26.Вахрушина М.А., Рассказова-Николаева С.А., Сидорова М.И. Управленческий учет. М.: Издательский дом БИНФА, 2008. 172 с.
27.Магалецкий К. Затраты: от снижения к оптимизации // Комп&ньон. 2011. N 19. Электронная версия.
28.Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 2007. 495 с.
29.Сорина Г.В. Основы принятия решений. М: Экономистъ, 2010. 187 с.
30.Юданов А.Ю. Бакалавр: Микроэкономика: электронная версия / Кол. авторов. М.: КНОРУС, 2009. Электронная версия.
31.Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления / Э. Майер. М.: Финансы и статистика, 2008,С 45.
32.Адамов Н.А., Адамова Г.А. Внутренняя управленческая отчетность: принципы, виды и методы составления // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2009. N 30. С. 13.
33.Гусева Е.Э. Управленческая отчетность и ее использование для принятия управленческих решений // Современный бухучет. 2011. N 1. С. 20 - 26.
34.Соколов А.Ю. Управленческая отчетность промышленных предприятий // Все для бухгалтера. 2009. N 19(187). С. 13 - 17.
35.Юдина Л.Н. Управленческая отчетность организации // Все для бухгалтера. 2010. N 15(96). С. 17 - 24.
36.Адизес И.К. Управляя изменениями. СПб.: ПИТЕР, 2010. 224 с.
37.Управление изменениями / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. 227 с.
38.Попов В.Л., Солодяшкина Ю.Е. Методы управления инновационными изменениями на предприятии: Монография.Пермь: Изд-во ПГТУ, 2010.223 с.
39.Коттер Д. П. Впереди перемен / Пер. с англ. М.: Бизнес-Олимп, 2010. 256 с.
40.Пикульский Г.В. Использование контроллинга в управлении предприятием России. Научные труды РНВШУ АНХ "Вып. 1 "Экономическое образование". М.: Каталог, 2009. 196 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00369