Вход

Финансовый менеджмент

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 363515
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 57
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание



Введение
Глава 1. Бизнес – план как форма экономического управления предприятием
1.1 Понятие бизнес-планирование и его место в
стратегическом управлении компанией
1.2. Разработка структуры бизнес-плана и его содержание
Глава 2. Разработка бизнес-плана по введению новой системы организации труда на Коломенского ТО ОАО «Мосэнергосбыт»
Резюме
2.1. Характеристика предприятия
2.2. Описание идеи бизнес-плана
2.3. План маркетинга
2.4. Организационный план
2.5. Производственный план
2.6. Финансовый план
2.7. Оценка эффективности проекта
2.8.Оценка рисков
Заключение
Список литературы
Приложение

Введение

Финансовый менеджмент

Фрагмент работы для ознакомления

Особенность бизнес-плана состоит не столько в точности и достоверности количественных показателей, сколько в содержательном, качественном обосновании идей проекта. Предпринимателю бизнес-план помогает обрести ясное видение будущего дела, служит руководством к действию. Для инвесторов, желающих с выгодой вложить деньги, — это документ, дающий представление об ожидаемых объемах продаж и прибыли, помогающий прогнозировать риск инвестирования. Таким образом, подготовка бизнес-плана позволяет предприятию оценить эффективность инвестиционного проекта в условиях конкуренции, определить перспективы развития производства и сбыта продукции. Анализ мировой реализации инвестиционных проектов показывает, что организация, стремящаяся найти партнера или инвестора, должна иметь четкое представление о предполагаемом производстве, его масштабах и рыночном потенциале, ценах на продукцию или услуги, способах их продвижения на рынок сбыта, будущих прибылях и т.п. Кроме того, необходимо доказать, что организация способна грамотно и эффективно наладить предполагаемый бизнес. Как правило, бизнес-план разрабатывается на весь срок осуществления инвестиционного проекта, составляющий обычно от двух до пяти лет. Как правило, рабочий вариант бизнес-плана используется как основа для составления официального варианта. Составление бизнес-плана целесообразно поручать специалистам предприятия, а в помощь им привлечь профессиональных консультантов, которые подскажут, как правильней сформулировать цели проекта и оценить его эффективность, найти рыночную нишу, грамотно разработать планы маркетинга и финансирования, оценить предполагаемые риски и наметить меры их снижения. Бизнес-план служит для предприятий важным инструментом привлечения финансовых ресурсов и роста дохода и прибыли предприятия, а для инвесторов — гарантией надежного и выгодного помещения капитала. Именно поэтому данная тема актуальна в рыночных условиях хозяйствования.Цель данной дипломной – создание бизнес-плана по введению новой системы организации труда диспетчерской службы Коломенского ТО ОАО «Мосэнергосбыт».Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:Исследовать теоретические аспекты бизнес-планирования предприятия.Разработать бизнес-план Коломенского ТО ОАО «Мосэнергосбыт».Оценить экономическую эффективность проекта.Предметом выпускной квалификационной работы является финансово-экономические отношения, возникающие в процессе хозяйственной деятельности предприятия.Объектом выпускной квалификационной работы является Коломенское ТО ОАО «Мосэнергосбыт».Методологией работы послужили труды отечественных авторов по теме исследования и данные внутренней отчетности и отчетные данные Коломенского ТО ОАО «Мосэнергосбыт».ЗаключениеБизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям.

Список литературы

Список литературы

1.Андросов А.М., Викулова Е.В. Финансовый анализ. – Андросов, 2009.-с234.
2.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2010.- 248 с.
3.Беренс В. Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций - М. 2010.-234 с.
4.Билибин К.С. Планирование хозяйствующего субъекта. – 1-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 201с
5.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 208с.
6.Бланк И.А. Управление прибылью. – Киев: Ника Центр, Эльга, 2008. – 544с.
7.Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: «Бухгалтерский учет», 2009 г. – 235с.
8.Зелль А. «Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов», М., «Ось-89», 2009г-с238.
9.Гиляровская Л.Т., Ендовицкий Д.А. Финансово-инвестиционный анализ и аудит коммерческих организаций. – Воронеж: Издательство Воронежского государственного университета, 2008. – 336с.
10.Гинзбург А.И. Экономический анализ.-СПб: Питер, 2009.-с. 480с.

11.Ильин А.И., Синицына Л.М. Планирование на предприятии. В2ч. Ч.2. Тактическое планирование. Мн.: новое знание, 2009.- 416 с.
12.Ильин А.И. Планирование на предприятии. В 2ч. Ч.1. Cтратегическое планирование. Мн.: Новое знание, 2009.- 296 с.
13.Кондраков Н.П. Анализ финансовых результатов. М.: Инфра-М, 2008,256с.
14.Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2009 г. – 486с.
15.Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. – 4-е изд., изм. и доп. – М.: Издательство – торговая корпорация «Дашков и Ко», 2009. – 460с.
16.Лавлок К. Маркетинг услуг. Персонал, технологии, стратегии.-СПб: ИД «Вильямс», 2009.-.259с.
17.Максимова И.В. Оценка конкурентоспособности предприятия - М. Маркетинг 2009-187 с.
18.В.М. Попов, С.И. Ляпунов, Бизнес-планирование. Москва, 2008. – 670с.
19.В.М. Попов, С.И. Ляпунов. Бизнес-план: комментарии и рекомендации.
Москва, 2008. – 376 с.
20.Прогнозирование и планирование в условиях рынка./ Под редакцией Т.Г. Морозовой, А.В.Пулькина. М.: ЮНИТИ – ДИАНА, 2008 г., 318 с.
21.Станиславчик Е.Н. «Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами», М., «Ось-89», 2009г.-с289.
22.Сайцук В.И. Стратегия развития фирмы. М.: ЮНИТИ, 2008.- 322 с.
23.С.Н. Колесников. Как организовать управленческий учет. АКДИ "Экономика и жизнь", 2009.-325с.
24.С.Ф. Голов. Управленческий учет. Учебник. – К.: Либра, 2008. – 204с.
25.Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. «Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие», М., «РДЛ», 2009.-342с.
26.Палий В.Ф., Палий В.В. Финансовый учет. Вып. 1, 2, 3, 4. — М.: Союзаудит, 2009.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00493
© Рефератбанк, 2002 - 2024