Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
363129 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
117
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Раздел 1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ТПК «Купецъ»
Раздел 2. Анализ системы управления в ООО «ТПК «Купецъ»
Раздел 3. Маркетинговая деятельность ООО «ТПК «Купецъ»
Раздел 4. Работа с персоналом в ООО «ТПК «Купецъ»
Раздел 5. Анализ системы бухгалтерского учета и налогообложения ООО «ТПК «Купецъ»
Раздел 6. Анализ финансовой деятельности ООО «ТПК «Купецъ»
Раздел 7. Анализ системы ценообразования
Раздел 8. Анализ системы страхования ООО «ТПК «Купецъ»
Раздел 9. Взаимодействие с банковскими и кредитными организациями
Раздел 10. Финансовый анализ организации
Раздел 11. Анализ прибыли организации
Раздел 12. Основные направления улучшения управления финансовыми результатами
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованной литературы
Приложения
?
Введение
Управление финансовыми результатами ООО "ТПК "Купецъ"
Фрагмент работы для ознакомления
Управление финансовыми результатами приобретает большое значение при нахождении предприятия в кризисном положении, так как только оптимизация всех процессов управления приведет к снижению риска банкротства предприятия.Необходимо постоянно отслеживать не только размеры, но и динамику изменений финансовых результатов деятельности предприятия для более эффективного управления ими.Разработанные в работе пути повышения прибыли предприятия применимы и эффективны.ЗАКЛЮЧЕНИЕХозяйственная деятельность любого – самого небольшого – предприятия – это сложный многоуровневый процесс, охватывающий множество направлений, и требующий решения еще большего количества вопросов. Основным результатом деятельности предприятия является его прибыль, которая показывает насколько доходы предприятия превышают его расходы, получая средства либо для расширения деятельности и освоения новых продуктов или рынков, либо для поощрения сотрудников и создания резервного фонда предприятия.Выбранное как объект исследование предприятие ООО «ТПК «Купецъ», занимающееся оптовой и розничной торговлей оборудованием для предприятий общественного питания, мини-производств и др., работает на рынке с 2002 года, основные результаты деятельности предприятия положительные, несмотря не некоторое снижение выручки в 2011 году. Выбранная организационно-правовая форма отвечает задачам деятельности предприятия. За время функционирования было проведено большое количество работ по оборудованию различных объектов.Система управления ООО «ТПК «Купецъ» представляет собой иерархическую систему, построенную с учетом теоретических основ менеджмента. Организационная структура предприятия является линейно-функциональной, что отвечает потребностям предприятия в структурированном управлении, и для данного предприятия является оптимальной для получения максимальных финансовых результатов.Маркетинговая деятельность ОО «ТПК «Купецъ» тесно связана с управлением предприятия, обеспечивая руководство информацией для принятия управленческих решений по всем аспектам текущей деятельности и дальнейшего развития предприятия. Проведенный анализ маркетинговой деятельности ООО «ТПК «Купецъ» показал, что имеется ряд резервов для совершенствования деятельности предприятия, в основном с точки зрения увеличения продаж для дальнейшего роста прибыльности предприятия.Работа с персоналом ООО «ТПК «Купецъ» поставлена на высоком уровне качества, постоянно улучшается профессиональный и образовательный состав трудовых ресурсов предприятия. Система оплаты труда персонала стандартная для предприятий данной сферы деятельности. Проведенный анализ системы мотивации персонала выявил ряд резервов ее повышения, что приведет к росту остальных показателей деятельности предприятия за счет наилучшего использования трудовых ресурсов и получения прибыли.Система бухгалтерского учета ООО «ТПК «Купецъ» соответствует требованиям, предъявляемым к предприятиям по ведению финансового бухгалтерского учета. Бухгалтерский аппарат предприятия достаточный для ведения учета, используется автоматизированная форма. Так как предприятие является малым, то оно находится на УСН и имеет право на составление только форм 1 и 2 финансовой отчетности, из которой необходимо получать соответствующие данные , в том числе для анализа финансовых результатов деятельности предприятия.ООО «ТПК «Купецъ» находится в устойчивом финансовом положении. Тем не менее, необходимо более эффективно планировать и управлять деятельностью предприятия с финансовой точки зрения для роста ликвидности предприятия, т.е. увеличения стоимости наиболее ликвидных активов предприятия, что можно получить за счет роста прибыльности финансовой деятельности.Система ценообразования ООО «ТПК «Купецъ» достаточно стандартна, в основном ориентирована на покупателя, что объясняется тем, что предприятие редко просто продает оборудование, а чаще всего осуществляется комплекс услуг, включая разработку проекта установки, монтаж оборудования на месте и дальнейшее сервисное обслуживание, что приносит дополнительную прибыль предприятию хотя и несколько повышает финансовый риск.
Список литературы
Список использованной литературы
1.Гражданский кодекс РФ. - М: Юрайт-Издат, 2008.- 590 с.
2.Налоговый Кодекс Российской Федерации: Часть первая и вторая. -
3.Федеральный закон N 209-ФЗ от 24 июля 2007 года «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»
4.Нормативно-правовая база поддержки малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации [электронный ресурс] – Режим доступа - http://www1.fips.ru/wps/wcm/connect/content_ru/ru/regions/mpp/mp_doc
5.Адуков Р. Х. Выбор организационно-правовой формы предприятия [электронный ресурс] – Режим доступа - http://www.adukov.ru/articles/vybor_opf_predpriyatiya
6.Алексеев, Н.П Организационное проектирование в фирме [Текст]/ Н.П. Алексеев// Консультант директора, №17, 2008. С. 39-42
7.Аникин, Б.А. Коммерческая логистика[Текст]/ Б.А. Аникин, А.П.Тряпухин – М.: изд-во Проспект», 2005. – 233 с.
8.Арустамова, Э.А. Основы бизнеса[Текст]/ Э.А. Арустамова – М: Дашков и К, 2007. – 332 с.
9.Атаманчук, Г.В. Управление – фактор развития[Текст]/ Г.В. Атаманчук – М: Инфра-М, 2008. – 189 с.
10.Барулин, С.В., Макрушин, А.В. Налоговые льготы как элемент налогообложения и инструмент налоговой политики. [электронный ресурс] – Режим доступа - http://www.lawmix.ru/comm/5393/
11.Белоусова, Е.А. Экономика предприятий торговли[Текст]/ Белоусова Е.А., Валевич Р.П., Давыдова Г.А., и др -Мн.: БГЭУ, 2007. - 412 с.
12.Бурдаева, Е.С. Коммерческие закупки: взгляд изнутри[Текст]/ Е.С. Бурдаева. - СПб, 2008. - 267 с.
13.Брялина, Г.И. Проблемы и перспективы государственного регулирования развития малого бизнеса в России[Текст]/ Г.И. Брялина // Государственное управление. Электронный вестник. - Выпуск № 26. - Март 2011 г.
14.Виноградова, С.Н. Коммерческая деятельность[Текст] / С.Н. Виноградова - М..: ИНФРА – М., 2006. – 118 с.
15.Винокуров, В.А. Организация стратегического управления на предприятии[Текст]/ В.А. Винокуров. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. – 212 с.
16.Водопьянов В. Товарный вид: рыночная торговля станет цивилизованней[Текст]// "Российская газета" - Пермский край №4364 от 16 мая 2007 года
17.Волков, О.И. Экономика предприятия (фирмы) [Текст]/ О.И. Волков – М: Инфра-М, 2009. – 356 с.
18.Грант, Р.М. Современный стратегический анализ[Текст]/Р.М. Грант. - СПб: Питер, 2008. – 560 с.
19.Дж. Р. Эванс, Б. Берман. Маркетинг[Текст]/ пре с англ - М.: "Экономика", 2005. – 288 с
20.Кавтарадзе Л. Инновации в современной розничной торговле [Текст]//РИСК (Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция), 2010, № 3 (июль-сентябрь)
21.Коротков, Э.М. Исследование систем управления[Текст] / Э.М. Коротков– М: 2008. – 98 с.
22.Котлер Ф. Маркетинг менеджмент[Текст]/ пре. с анг. -- СПб.: ПИТЕР, 2007. – 516 с.
23.Ларин В. Оценка уровня конкурентоспособности предприятий: возможный подход[Текст] // Власть, №3, 2008. – С 45-49
24.Любушин, Н.П. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия[Текст] : Учебное пособие для вузов/ Н.П. Любушин.-М.:Юнити,2006. – 320 с.
25.Медведев, А.В. Малый бизнес: с чего начать, как преуспеть.1-е издание. [Текст]/ А.В. Медведев – М:Питер, 2010 - 224 с.
26.Мильнер, Б.З. Теория организации [Текст]/ Б.З. Мильнер– М: Инфра-М, 2009. – 446 с.
27.Мировой ритейл упал в продажах, но вырос в прибыли: исследование [электронный ресурс] – Режим доступа - http://www.retail.ru
28.Никишкин В.В., Цветкова А.Б. Особенности комплекса маркетинга в розничной торговле [Текст]// Маркетинг в России и за рубежом №4 / 2005 г.
29.Овчинников, Г.П. Микроэкономика. Макроэкономика. В 2-х тт. [Текст]/ Г.П. Овчинников. – М.: Мир, 2007. – 358 с.
30.Осипова Л.В. Основы коммерческой деятельности[Текст]: - М.: ИНФРА, 2007
31.Панкратов Ф.Г., Серегина, К.К. Коммерческая деятельность: учебное пособие для вузов[Текст]. - М.: ИНФРА, 2005 г.
32.Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов[Текст]. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007
33.Перспективы развития розничной торговли в России [Текст]- // «Коммерческий директор» , № 1, январь 2006
34.Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: учебник[Текст]. - М.: ИНФРА-М, 2005 г. – 248 с.
35.Понятие и классификация предприятий [электронный ресурс] – Режим доступа - http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0003/
36.Проект cтратегии развития торговли в Российской Федерации на 2010 – 2015 годы и период до 2020 года. Источник - http://www.bta-rb.ru/ 17-05-2010
37.Райзберг Б.А., Лозовский, Л.Ш., Стародубцева, Е.Б. Современный экономический словарь[Текст]: - М., 2009 г. – 298 с.
38.Регистрация ИП [электронный ресурс] – Режим доступа - http://www.uk-prioritet.ru/uslugi-po-registracii/registracija/645-registracija-ip.html
39.Рынок розничной торговли [электронный ресурс] – Режим доступа - http://bplans.r-cons.ru
40.Рынок розничной торговли [электронный ресурс] – Режим доступа - http://expert-rating.ru
41.Степанов Р.В Управление инвестированием создания и развития инновационно-маркетинговой службы торгового предприятия[Текст]// Транспортное дело России. – 2009. - №3
42.Стратегии бизнеса/ под ред. Клейнера Г.Б. [Текст] М.: КОНСЭКО, 2008. – 365 с.
43.Технологии, которые изменят торговлю. [Текст] — Продвижение Продовольствия. Procl&Food. — № 3. – Март 2010. - с. 15-17
44.Торговое дело: экономика и организация: Учебник / Под общей редакцией проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько [Текст]– М.: ИНФРА - М, 2005. – 276 с.
45.Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление[Текст]/Р.А. Фатхутдинов - М.: ИНФРА-М, 2009. – 399 с.
46.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг [Текст] Учебник для ВУЗов. 5-е издание. Р.А. Фатхутдинов – СПб.: Питер, 2008.- С. 138
47.Федеев С. Конкуренция в розничной торговле [электронный ресурс] – Режим доступа http://www.e-xecutive.ru
48.Ферштейн А. Соседние регионы – новые возможности для Вашей компании [электронный ресурс] – Режим доступа - http://consulting.cpmbusiness.ru, 27.11.2009.
49.Черкасов А., Современный ритейл, инновации, интеграция и гибкость[Текст]. // Мое дело. Магазин. - N 3. - Март 2008. - с.45-48
?
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00524